孟威宏写《医院管理123——轻轻松松说管理》这本书的初衷并不想论原理、讲定义、著学说，它根本就不是一本严肃的著作或讲义，只是从医院管理实践的角度切入并融入传统文化、哲学思维、历史典故和现代经营理念，随意地、轻松地谈谈医院院长、科主任及医院的管理者们该管些什么、抓些什么、看些什么以及医院领导应当怎么做、如何说、怎么行。只是想给众多的医院院长和医院管理者们提供一本或能产生共鸣、或能引起争议的，轻松活泼、仅供茶余饭后消遣斟酌的小册子。准确地说，它只是一本有感而发的管理漫谈。

孟威宏的《医院管理123——轻轻松松说管理》虽然从院长的管理视角切入，但并不是专为院长而写。无论是大、小医院的科主任及中层以上领导，卫生机关管理人员，甚至是政府机关、企业管理人员、职员等，只要有管理热情和奋斗激情，翻阅此书都能受益或引起共鸣。

《医院管理123——轻轻松松说管理》的初衷，是想抛开经典式的管理学著作和繁琐的管理学定义，轻轻松松地说说管理、谈谈经营，让你无师自通地学会如何抓管理，如何做领导，如何带团队，如何提升和塑造自己。

引言

第一章 医院管理要管什么

 第一节 医院的“顶层设计”

一、为医院制定恰当适用的《发展战略》

二、为医院起草简洁实用的《医院文化手册》

三、提升团队执行力

 第二节 医院的建院要素

一、确立大人才观

二、如何提升和打造特色技术

三、构建质量管理体系

四、区别对待各类设备的引进

五、医院经营管理的本质是什么

六、打造一个优势学科群

七、关注综合效益而不仅仅是经济效益

八、社会声誉与患者忠诚度

九、打造硬件环境亮点

十、医院文化的塑造

十一、提供患者还没有想到的服务

十二、科研与学术活动的意义

 第三节 通过分解目标而实现目标

一、什么是“选择式目标管?”

二、“选择式目标管理”的特性

三、你的工作不一定完美，但一定要有结果

第二章 医院管理要抓什么

第三章 医院管理要看看什么

第四章 管理者的管理艺术

第五章 管理者的价格魅力

后记

附篇