快乐生活可以拥有以下优势：更多的动力和优势；更和谐的人脉关系；更多更好的刨造力；更好的健康状况；更少的压力；更多的成功；快乐的工作都具有以下特征：更高的生产效率；更优质的产品和服务；更多的创意和创造力；更好的业绩，更高的利润。

这是一本关于快乐与生活，快乐与工作，快乐与员工，快乐与管理者，快乐与企业的一本必读书……工作有好坏之分，快乐无贫富之别，员工因快乐而成长，老板因快乐而强大。

工作需要好心情，好心情来自好“环境”。好“环境”需要精心营造，它来自员工向往的目标追求，来自老板独特的经营理念。企业界常有这样一种误区，即老板与员工是利益对立的两方面，根本不可能和谐统一。员工说，我给你打工，你给我工资，天经地义；老板说，我雇你干事，叫你怎样就怎样，无可厚非。表面看来很有理，仔细分析又站不住脚。员工为工作而工作，老板为赚钱而赚钱。这样下去员工肯定工作没多大起色，而老板肯定也赚不到大钱。要赚大钱，就要舍得，舍得为员工打造一个快乐环境，让员工快乐工作。快乐环境下的快乐工作，足以激发员工无尽的潜能：工作积极，自动自发；群策群力，提高效率；爱厂如家，厉行节约。试想在这样的状态下工作的员工，怎能不三军用命、齐心协力呢？这样的员工肯定是快乐员工，快乐员工肯定能创造丰厚价值。老板的舍得得到了回报，同样也高兴，这样的老板肯定是快乐老板。于是，困扰许久的员工与老板间的利益冲突化解于无形，从而产生员工快乐、老板快乐的双赢局面。

管理没有止境，制度却有章法。其目的都是为了更好地工作，于是各种特色的管理应运而生，其中就有快乐管理，这也是基于激发工作心情的一种方法。当下正值全球经济危机，失业者多多，老板也有苦恼。面对风云变幻的诡异商场，公司要洗脑，转变观念。员工需要选对老板，老板需要选对员工，这样才能创造快乐，也才能快乐工作，快乐生活，从而皆大欢喜。

为此，我们试图从职场的角度，用通俗的语言，来探讨有关老板与员工和谐统一的问题，以期对读者朋友有所帮助。

第一章 快乐的工作始于积极的心态

 一、快乐取决于自我

 二、快乐工作的哲学

 三、善于妥协

第二章 快乐员工的快乐追求

 一、体验弱者变强者的快感

 二、优秀出于平凡

 三、一次善举，终身受益

 四、实践成就欲望

 五、让老板欣赏你

 六、像老板一样工作

第三章 快乐老板的快乐理念

 一、诚信是快乐的支点

 二、识人，更会用人

 三、享受管理乐趣

 四、给员工指明方向

 五、举贤纳言天地宽

 六、员工与企业共荣辱

第四章 从快乐角度透视老板

 一、辨析老板类型

 二、仰视老板风采

 三、用心与老板搞好关系

 四、想老板所想，急老板所急

 五、品析老板意中人

 六、不与老板论对错

 七、优秀老板不平凡

 八、与老板同步

 九、处世经典，吃亏是福

第五章 用快乐心境关爱员工

 一、想员工所想

 二、了解员工的心理需求

 三、让员工充满成就感

 四、慷慨赞美：增进感情的润滑剂

 五、不妨也实践一下“七擒孟获”

 六、高收入最有诱惑力

第六章 员工老板的愉悦沟通

 一、善待人才，把“灯”拨亮

 二、情深意浓，叫员工感恩

 三、多一分宽容

 四、懂得感恩

 五、感觉为自己而工作

 六、不计报酬工作

 七、让老板欢心

第七章 宽容平和是快乐的源泉

 一、把程序化工作变成“游戏”

 二、把别人的快乐当做最大快乐

 三、做拥有积极心态的人

 四、乐于接受困难

 五、莫怪别人

 六、用微笑赢得同事

 七、热忱是你“内心的神”

 八、好口才点旺人气

 九、每天保持平常心

 十、从容面对命运

第八章 自立自强，工作最美

 一、自信是快乐的航标

 二、保持自己的个性

 三、永远保持和气

 四、化解不良情绪

 五、切记不要太贪婪

 六、肯于坐“冷板凳”

第九章 寻找快乐，驱除烦恼

 一、用笑声打扫心房

 二、至少还有好心情

 三、拾起欢喜之心

 四、给心灵一点空间

 五、幽默，聪明人的快乐

 六、快乐秘方

第十章 工作并快乐着

 一、积极主动，态度平和

 二、忠诚待人，精诚团结

 三、热爱工作能创造奇迹

第十一章 轻松快乐每一天

 一、给自己准确定位

 二、珍惜自己的身心健康

 三、得失仅存“一念间”

 四、培养自己的好习惯

 五、做一个乐观向上的人

 六、给老板挡一面

有目的，才快乐

在这个充满活力的世界里，有一件非常有意义的事，就是为每天确定一个目标，然后为实现目标而努力奋斗。一个人活在这个世界上如果没有奋斗的目标，便犹如大海上没有舵的孤舟或看不到灯塔的船舰，就会在暴风雨里迷失方向，无论怎样奋力航行、乘风破浪，终究无法到达彼岸，甚至船破舟沉。

在生活中，要想做一个成功的人，首先必须有积极的人生目标。没有人生目标，也就没有具体的行动计划，没有行动计划，做事就会没有方向感，从而敷衍了事，临时凑合，也就没有责任感，更谈不上什么毅力坚强、斗志昂扬了。没有目标，什么才能和努力都是白费。

积极的生活目标可以让你这辈子无悔无憾，让你一辈子当两辈子用。法国一代伟人戴高乐以“恢复法兰西的伟大”为终生的积极目标，在戴高乐的眼中，“法兰西”三个字不仅是个地理概念、政治术语，而且是个精神实体。在感情上，他总是把法国看作一个不是取得伟大成功便是遭受惩戒性大灾难的国家。在理智上，他认为，如果不是站在最前列，法国就不是法国。

1940年时任装甲师师长的戴高乐英勇无畏地在前线积极阻击希特勒对法国的突然袭击，法国投降后他在极端困境中领导了“自由法国”运动。在戴高乐的领导下，“自由法国”坚持抵抗法西斯的入侵，直至第二次世界大战胜利。

1958年12月，戴高乐当选法兰西第五共和国总统。当时他不能容忍这样的事实：法国有着世界强国的悠久历史，经济与军事实力却只相当于美国的零头。因此，他立志要使法国走向强大。他坚持不懈地号召法国人民攀登“高峰”，虽然“高峰”有时只是淡淡的影子、若隐若现的梦幻，但对戴高乐来说，重要的是要让人民感到自己是在不断地向高处攀登。他认为，只有这样，国家才能强大。

戴高乐把自己看做是法兰西的化身，而他的使命就是发扬法兰西精神。他的《战争回忆录》中，开篇就宣称，“在我的一生中，我总是这样或那样地想到法国”。他还一再表白：“使法国强大，是我心中的惟一目标和我生命中最崇高的目的。”的确，在他的一生中，没有一件事比法国光荣更能鼓舞他，也没有一件事比法国的软弱和失败更使他伤心。

正是由于戴高乐对法兰西民族的深沉爱恋和以“恢复法兰西的强大”为终生职责的强烈意愿，使他的身上附着了法兰西的民族之魂，从而使他度过了波澜壮阔的一生。

“积极”使人快乐

人生来讲，积极并非抽象的形容词，它是一个动词，一个立即可以行动的目标，一个立即可以获得的喜悦，甚至是一股势力，以致感染身边的人也学着积极起来。有积极目标的人，必须检视自己的生活，过度的应酬、过度地玩乐、过度地聊天、过度地吃喝、过度砘看电视，等等都是不适宜的。

积极进取的生活目标，能使每个人都充满快乐。无所事事、自暴自弃地让时光白白消逝，是人生最可悲的事。积极生活的人，会参加各种活动，使日子过得充实，趣味盎然。也会利用空余时间躲到心灵的静室里松弛一下。这种人即使在生活中遭受重大的挫折，仍然能够取得成功。

许多杰出的人士，即使不知道自己的未来会怎样，依旧奋力拼搏；他们虽然不知道自己的人生“着力点”在哪里，但面对生活还是很努力，很快乐。这是因为，他们爆发出的力量比一般人强，比一般人更有耐力，更有毅力，从而也会比一般人更早获得成功，获得快乐。

积极的心态是陕乐的源泉。人只要有了这种心态，脸上就挂着微笑，心中就没有烦恼。因此，我们说，快乐取决于自我。  笑是至宝

美国人说：“笑有助于消化，笑能减轻压力，笑是长寿的秘方。”我们说的就更绝了，是“笑一笑，十年少”。快乐的微笑是保持生命健康的惟一药方，它的价值是千百万，但却不要花费一分钱。

要想享受快乐人生，亲切的笑容，是无上的至宝。不管是哈哈大笑，还是微微浅笑，都能传递出你为人的爽朗和热诚。

有人说，笑容是支点，能力是杠杆，有了这两样，就能撑起整个地球。在美国，那些成绩斐然的人，多是具有细心周到和亲切笑容这两项优点的人。竞争愈是激烈，成败关键与其说取决于能力，倒不如说取决于能让自己显得更出色、更如虎添翼的魅力。

笑容是最具感染力的表情。如果一个人每天都是春风满面、笑容可掬，别人对他的感觉和印象一定会特别深刻。无论你是应聘工作、洽谈业务，还是赶赴约会、出席酒宴，微笑都能使你魅力大增，让你收到意想不到的效果。

心的大小并不重要，重要的是我们自己的内心世界。不管世界的变化如何，只要我们的内心不为外境所动，则人生的荣辱、是非、得失都不能左右我们。快乐取决于自我，绝不取决于别人。P1-3

效益好的企业，其运作模式肯定成熟而完美，其公司的气质肯定也充满了快乐。从老板到经理，从经理到员工，每个人都有属于自己的那份快乐：老板快乐，因为公司有钱赚，因为管理团队稳固而有朝气，因为员工把公司真正当做了家而快乐地工作；经理快乐，因为老板尊重他，员工信服他，而他也得以在自己的岗位上尽心尽职；员工快乐，因为他挣到了心中理想的那份薪水，即使身为一名普通的员工，至少从老板那里赢得了尊重。

一直以来，效率问题都是老板所关心的头等大事，他们绞尽脑汁、用尽心思让员工变成机器，加班加点忙得不亦乐乎。但他们大都是从管理的范畴，用领导的方式、命令的语气来强制员工执行，并跟踪监督整个过程。于是乎出现了这样“动人”的一幕：这一边员工呆若木鸡，面无表情，机械地重复着每一个动作；那一边领导虎视眈眈，跃跃欲试。试想，这样的环境，这样的氛围，怎么能干好工作？效率又从何而来？其结果只能是：员工拿不到满意的薪水不快乐，老板没赚到期望的利润也不快乐。这绝不是危言耸听，而是不争的事实，而且这样的“一幕”并不少见，每天都在上演。

那么，怎样才能改变这种尴尬的局面，让员工快乐，老板也快乐，从而更好地快乐工作，快乐生活？

一句话，让员工快乐工作！

工作需要好心情，好心情来自好“环境”。好“环境”需要精心营造，它来自员工向往的目标追求，来自老板独特的经营理念。企业界常有这样一种误区，即老板与员工是利益对立的两方面，根本不可能和谐统一。员工说，我给你打工，你给我工资，天经地义；老板说，我雇你干事，叫你怎样就怎样，无可厚非。表面看来很有理，仔细分析又站不住脚。员工为工作而工作，老板为赚钱而赚钱。这样下去员工肯定工作没多大起色，而老板肯定也赚不到大钱。要赚大钱，就要舍得，舍得为员工打造一个快乐环境，让员工快乐工作。快乐环境下的快乐工作，足以激发员工无尽的潜能：工作积极，自动自发；群策群力，提高效率；爱厂如家，厉行节约。试想在这样的状态下工作的员工，怎能不三军用命、齐心协力呢？这样的员工肯定是快乐员工，快乐员工肯定能创造丰厚价值。老板的舍得得到了回报，同样也高兴，这样的老板肯定是快乐老板。于是，困扰许久的员工与老板间的利益冲突化解于无形，从而产生员工快乐、老板快乐的双赢局面。

管理没有止境，制度却有章法。其目的都是为了更好地工作，于是各种特色的管理应运而生，其中就有快乐管理，这也是基于激发工作心情的一种方法。当下正值全球经济危机，失业者多多，老板也有苦恼。面对风云变幻的诡异商场，公司要洗脑，转变观念。员工需要选对老板，老板需要选对员工，这样才能创造快乐，也才能快乐工作，快乐生活，从而皆大欢喜。

为此，我们试图从职场的角度，用通俗的语言，来探讨有关老板与员工和谐统一的问题，以期对读者朋友有所帮助，这也是我们编辑出版这本书的初衷。是为序。

本书在策划和编写的过程中，得到了许多朋友、同仁的支持和帮助，以及许多老师的大力支持，他们分别是唐德春、陈奂岳、孙高磊、段育文、王玉红、李蓓、陈丽华、占珊、刘婷、尚论聪、赵巍、周妮、丁岭花、马泽峰、汪京、周兴华、姚为青、杜海义、王金超、高光耀、刘小勇、时小强、常付轩等，在此向他们表示感谢。

在本书的编写过程中，借鉴和参考了一些文献和作品，从中得到了不少的启发和感悟，也汲取了其中智慧的精华，谨向给予我们无私帮助的专家、学者表示崇高的敬意。因为有了大家的共同努力，才有本书的诞生。

由于编写和出版的时间仓促，以及编写的水平所限，书中的不足之处在所难免，诚请广大读者批评指正。

编者

2009年6月