夏鑫编著的《现代矿山企业成本管理创新研究》以现代矿山企业作为研究对象，利用和借鉴先进成本管理理论和方法在其他行业的应用成果，研究现代矿山企业成本管理的有关创新问题，一方面可以完善成本管理理论和方法，具有很强的理论价值；另一方面可以指导现代矿山企业成本管理的实践，具有很好的应用价值和实践意义。

1 引言

 1.1 研究背景及问题的提出

 1.2 相关文献综述

 1.3 研究内容框架和研究重点

 1.4 研究的目的和意义

 1.5 研究范围和研究方法

 1.6 本研究报告的主要贡献点(创新点)

2 现代矿山企业的成本管理创新体系框架

 2.1 现代矿山企业成本管理现状及存在的主要问题

 2.2 现代矿山企业成本管理创新的必要性

 2.3 现代矿山企业成本管理创新的目标

 2.4 现代矿山企业成本管理创新的理论基础

 2.5 现代矿山企业成本管理创新体系的构建

 2.6 本章小结

3 现代矿山企业基于价值链分析的业务流程动态优化

 3.1 现代矿山企业基于价值链分析的业务流程动态优化模型

 3.2 现代矿山企业基于市场的价值链分析

 3.3 现代矿山企业基于价值链分析的业务流程动态优化

 3.4 本章小结

4 现代矿山企业基于安全满意度的安全成本优化与控制

 4.1 安全成本优化和控制是现代矿山企业成本管理的关键问题

 4.2 矿山企业安全成本的界定和组成

 4.3 现代矿山企业安全成本优化和控制策略研究

 4.4 现代矿山企业期望安全保证度的确定

 4.5 现代矿山企业基于安全满意度的安全成本优化

 4.6 本章小结

5 神经网络在现代矿山企业成本控制中的应用

 5.1 现代矿山企业基于可控成本收购的作业成本控制概述

 5.2 现代矿山企业物料消耗特点及其定额管理策略

 5.3 现代矿山企业确定物料消耗定额的神经网络模型及算法

 5.4 基于神经网络的物料消耗定额模型在煤炭企业的实证研究

 5.5 本章小结

6 现代矿山企业基于作业与ERP集成的成本管理平台

 6.1 现代矿山企业基于作业与ERP集成的成本管理创新平台的提出

 6.2 基于作业与ERP集成的可行性分析

 6.3 现代矿山企业作业与ERP集成的成本管理创新平台及关键问题

 6.4 本章小结

7 结论与启示

 7.1 本书的主要结论

 7.2 主要创新点

 7.3 有待进一步讨论的问题

参考文献

后记