本书的编写注重推介人力资源主管的日常工作与管理的具体方法和技巧，是为人力资源主管准备的一本务实的、确实有助于提高自身能力和素质的好书，它具有很强的实际操作性，相信对人力资源主管有莫大帮助。

本书共分四大篇目。即人力资源主管、日常工作方法、人力资源管理、人力资源制度。篇下设章，共计26章，每一部分内容都力图全面、系统，并结合最新理念和发展趋势，有助于提高人力资源主管运用相关理论和方法分析解决实际问题的能力。

第一篇 人力资源主管

 第一章 人力资源概述

第一节 人力资源与管理内涵

第二节 人力资源管理的任务

第三节 人力资源管理的目标

第四节 人力资源管理的意义

 第二章 主管职责任务

 ……

 第三章 主管素质修养

 第四章 主管领导艺术

 第五章 主管沟通技巧

第二篇 日常工作方法

 第六章 战略规模与设计

 第七章 人力资源诊断

 第八章 员工招聘与录用

 第九章 员工培训与开发

 第十章 员工规范与提高

 第十一章 员工团队的建设

 第十二章 企业文化的建设

第三篇 人力资源管理

 第十三章 员工日常管理

 第十四章 员工行为管理

 第十五章 员工绩效管理

 第十六章 员工目标管理

 第十七章 员工薪酬管理

 第十八章 员工情感管理

 第十九章 员工激励管理

 第二十章 劳动关系管理

 第二十一章 职业生涯管理

第四篇 人力资源制度

 第二十二章 行政事务管理制度

 第二十三章 后勤文档管理制度

 第二十四章 人事考核奖惩制度

 第二十五章 工资福利财务制度

 第二十六章 员工聘用调整制度

参考文献