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书名 保险公司业绩管理/现代保险公司经营管理丛书
分类 经济金融-金融会计-金融
作者 蒋金中
出版社 经济科学出版社
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简介
编辑推荐

业绩是保险公司及其投资者最为关注的东西,没有了业绩,其他一切发展都是空话。本书探讨了保险公司可用以提升业绩的几条途径,每一条途径都要求保险公司实施一定的变革。

本书的着眼点不在于泛泛的业绩管理理论,而在于指导保险公司克服经营中所面临的具体挑战,实现卓越且可持续的业绩成果。

目录

第1章 认识改变的需要

 1.1 引言

 1.2 变革的外部驱动力

 1.3 变革的内部驱动力

 1.4 分析需要变什么和变多少

 1.5 接下来的步骤:分析阶段之后该做什么

 1.6 认识改革的需要:对分析研究的整合

 1.7 认识改革的需要:案例研究

 1.8 本章小结

第2章 提高利润率

 2.1 引言

 2.2 缩小成本如何着手

 2.3 员工成本

 2.4 其他成本削减机会

 2.5 经营场所审查

 2.6 IT审查

 2.7 培训审查

 2.8 一般性支出审查

 2.9 整合成本削减方案

 2.10 提高利润率:案例研究

 2.11 本章小结

第3章 为改革做准备

 3.1 引言

 3.2 制定有力的行动计划

 3.3 组建改革方案小组

 3.4 建立有效的管理控制

 3.5 制定沟通策略

 3.6 确定改革方案身份

 3.7 整合项目启动计划

 3.8 为改革做准备:案例研究

 3.9 本章小结

第4章 实现所有可获得收益

 4.1 引言

 4.2 制定收益目标

 4.3 实现目标收益

 4.4 实现目标收益的可能障碍

 4.5 为实现所有可得收益制定一个计划

 4.6 实现所有可得收益:案例研究

 4.7 本章小结

第5章 获得整个公司的支持

 5.1 引言

 5.2 董事会

 5.3 部门管理人员

 5.4 员工

 5.5 变革方案小组

 5.6 及时发现影响成功的种种现象

 5.7 为获得整个公司的支持制定一个计划

 5.8 获得整个公司的支持:案例研究

 5.9 本章小结

第6章 成功合并

 6.1 引言

 6.2 丁行性研究

 6.3 整合公司合并的可行性方案

 6.4 成功实施合并

 6.5 整合合并方案

 6.6 合并两个公司:案例研究

 6.7 本章小结

第7章 开展有效的保险经营

 7.1 引言

 7.2 构建保险经营蓝图

 7.3 开展保险经营

 7.4 有效保险经营的整合计划

 7.5 开展有效的保险经营:案例研究

 7.6 本章小结

第8章 维持收益和持续发展

 8.1 引言

 8.2 外部变革驱动力

 8.3 勺部变革驱动力

 8.4 基于目标的绩效管理

 8.5 正式的健康检查

 8.6 维持收益:整合项目

 8.7 维持收益和持续发展:案例研究

 8.8 本章小结

 8.9 结论

参考文献

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更新时间:2025/4/6 14:22:17