“供应链管理”是物流管理专业的核心课程之一。本书共分13章，主要内容如下：第一章主要介绍供应链管理产生的背景，供应链和供应链管理的概念，供应链设计策略和原则及供应链管理研究的主要内容。第二章主要介绍供应链管理战略概念、战略框架和最优模式、供应链管理下的企业组织结构和业务流程特征及企业业务流程重构的基本思路。第三章主要介绍供应链管理中的主要信息技术，具体阐述了电子数据交换技术(EDI)、网络技术及电子商务技术在供应链管理中的应用。第四章介绍了几种常见的供应链管理方法，包括快速供应法、有效客户响应法、品类管理法、企业资源计划。第五章阐述供应链管理环境下的业务外包与扩展企业理论，并对企业核心竞争力进行分析。第六章主要介绍供应链环境下，如何建立有效的合作伙伴关系以及战略联盟。第七～十二章分别阐述了如何以供应链管理思想进行企业的物流管理、采购管理、生产计划与控制、库存管理、运输管理以及客户关系管理。第十三章构建了供应链企业绩效评价指标体系，阐述了供应链企业的激励机制。

本书在借鉴和吸收国内外供应链管理与运作的基本理论和最新研究成果与实践的基础上，密切结合我国供应链管理与运作的发展和教学实际，从基本理论入手，注重理论性与实用性相结合，全面论述了供应链管理与运作的基本理论与基本内容。全书内容包括供应链及供应链管理的有关知识、供应链管理的战略思想、支持供应链管理运行的核心信息技术、供应链管理常见的方法、供应链管理中的业务外包、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的物流管理、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链管理环境下的库存管理、供应链管理环境下的运输管理、供应链管理环境下的客户关系管理、供应链企业绩效评价与激励机制。

本书适合作为高等院校物流类专业的教材，同时适合工商管理、管理工程、工业工程等专业的本科生阅读，也适合作为物流管理、供应链管理从业人员的职业技能培训教材和参考用书。

前言

第一章 网络时代的企业管理新模式——供应链管理

第二章 供应链管理的战略

第三章 供应链管理的核心信息技术

第四章 供应链管理方法

第五章 供应链管理中的业务外包

第六章 供应链合作伙伴的选择

第七章 供应链管理环境下的物流管理

第八章 供应链管理环境下的采购管理

第九章 供应链管理环境下的生产计划与控制

第十章 供应链管理环境下的库存管理

第十一章 供应链管理环境下的运输管理

第十二章 供应链管理环境下的客户关系管理

第十三章 供应链企业绩效评价与激励机制

参考文献