在市场经济条件下，决定经济发展的最重要因素是人力资源，而企业家则是最为关键、最为稀缺的人力资源。中国改革开放的伟大实践，培养和造就了一大批创业型的优秀企业家，他们为国民经济发展和推进社会主义市场经济体制建设做出了卓越贡献。

为了表彰在我国社会主义现代化建设和企业改革与发展中做出杰出贡献的创业企业家，中国企业联合会、中国企业家协会和中国企业管理科学基金会共同决定，从2002年开始，每年表彰一批创业企业家。本书是由中国企业联合会、中国企业家协会组织编辑出版的一套反映受表彰的创业企业家创业事迹的丛书——《创业英雄》之七。

为了表彰在我国社会主义现代化建设和企业改革与发展中做出杰出贡献的创业企业家，中国企业联合会、中国企业家协会和中国企业管理科学基金会共同决定，从2002年开始，每年表彰一批创业企业家。本书是由中国企业联合会、中国企业家协会组织编辑出版的一套反映受表彰的创业企业家创业事迹的丛书——《创业英雄》之七。本套丛书从2002年首届表彰活动起，每年出版一本。《创业英雄》丛书突出展现创业企业家的感人事迹，弘扬企业家的创业精神，真实记载中国企业家在改革开放过程中为企业、为社会所做出的杰出贡献。本套丛书受到有关领导的高度重视，中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华，中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华出任本书的顾问，并为本书的出版题词。中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁为本书作序。《创业英雄》丛书对于广大企业和企业家、对于研究中国企业发展史的人们、对于受表彰的企业家本人都具有很高的研究和收藏价值。

孔繁瑾 志在戈壁，扎根祁连

牛建国 以军品的技术做强民品

王 晶 以创新开辟神奇的“新大陆”

王长林 用毛泽东思想打造国际领先企业

王长勇 云岭先锋

王传福 以自主创新引领民族汽车产业

王安康 坚定不移地走新型工业化道路

王明南 百年老矿新生态

王倜傥 追求卓越效绩，倾心回报社会

王培福 引领金色航道

伍 亮 战略创新，实现广东绿色环保龙头企业的崛起

刘 震 高屋建瓴，奋勇前行

刘忠田 业精于勤，艰苦奋斗

刘明忠 创辉煌业绩，拓精彩历程

刘瑞旗 振兴民族品牌，持续创新发展

印建安 创新经营，快速发展

孙丕恕 浪涌泉城凭软件，潮起东方赖信息

孙庆炎 创业环保两相宜

安平绥 安平绥的盐湖攻略

许达哲 航天科工带头人

吴生富 用信念铸就辉煌

吴学忠 是企业就要赚钱

吴振荣 吴振荣治企的“秘籍”

张广厚 厚德载物，推陈出新

张玉良 有理想就会有奇迹

张红霞 青春在奋斗中闪光

张炳旭 向日披沙净，金风振铎鸣

张家炳 倾力打造建筑业“航空母舰”

张毓强 勇做玻纤行业的弄潮儿

李金元 一个创建“天狮”帝国神话的奇人

李振江 锐意改革，开创现代中药新天地

杨 龙 彩云之南腾“飞龙”

杨天夫 志存高远，脚踏实地

杨业新 站在东方绘蓝图

杨继学 创世界品牌，铸世纪丰碑

杨献平 崛起“高原”

周少雄 践行“狼”的智慧

周纪昌 “港湾+路桥”铺就成功路

罗 毅 从差距中找到希望

金友华 书写企业的“形、气、神、韵”

金志国 顺势明道，青啤新政

侯生明 编织电网，铺就辉煌

俞亚鹏 破茧创新炼“特钢”

施 设 在创新中新生

胡开江 腾飞的神华新疆能源

项明武 高奏发展凯歌，缔造钢铁龙头

郭双威 倾情打造汾酒香

高兴夫 变革中创造辉煌

高德康 闯世界名牌，扬民族志气

黄 铮 专业的人做专业的事

龚锦华 人为本 法为准 德为先

董 华 抓住机遇，开拓创新

蒋 凡 全力打造国际一流的炼化企业

谢文彦 “百年辽河”追梦人

谢长军 新能源的开拓者

谭仲明 靠发展解决问题

薛埃生 铁路货车管理与改革的探路先锋

孔繁瑾坚持科技是第一生产力，玉门油田围绕勘探开发等重点领域，大力推进科技进步，组织科研攻关，取得了一系列科研成果，有六项重大科研成果获得省、部级科研成果奖，其中：《青西裂缝性油藏有效储层识别及水动力系统研究》项目2005年获中石油股份公司科技创新三等奖；《酒泉盆地窟窿山复杂油藏描述及地震勘探技术研究》项目2006年获中石油股份公司科技创新三等奖；《中国前陆盆地石油地质理论及勘探实验》和《中国中西部前陆盆地石油地质理论、勘探技术及油气重大发现》项目2005年获中石油集团公司技术创新一等奖，2006年获国家科技进步二等奖。

以加快勘探进程、提高钻井速度为重点，精心组织钻井提速科研攻关，酒东钻井提速通过深化井身结构，开展PDC钻头个性化设计与应用强化钻井液量化管理，平均钻井周期由297天降低为205天，实现了165天打一口井的目标。青西钻井提速通过实现新工艺、新技术，平均钻井周期由193天缩短到163天，实现了三个月打1口井的目标。

为了完善油田内控体系，玉门油田编制发布了《内部控制管理手册》，实施会计一级核算管理，促进内部管理向规范化、科学化迈进。对已有各项业务管理制度进行完善整合，明确具体的业务流程和管理部门、管理岗位，先后修订完善和发布各类规章制度367项，做到了油田各项业务活动有章可循、有据可查；推行公文网络申报、审查、审批、会签、发布工作，改进内部信息管理工作，接受和处理内外部信息的效率不断提高，为有效防范经营风险提供了强有力的支持。

1.严格遵守各项财经纪律和制度，财务管理水平不断提高。

强化全面预算管理，有序推进资金、债务和会计核算集中，进一步增强财务管理在生产经营中的控制能力。建立完善预算管理体系，以投资、成本、资金预算管理为重点，科学下达预算指标，实现全员、全方位、全过程预算管理，把收支活动全部纳入预算控制中。强化资金集中管理，实施货币资金的封闭运行和收支两条线，加强资金使用的计划性，加大表外资金的监管力度，有效提高了资金效率。严格控制各种费用支出，大力压缩非生产性支出，使各种费用逐年降低。认真组织实施“5321”降本控费工程，将目标细化分解到节约费用、降低投资、增加收入等具体环节，逐项明确了实施方案，在提高勘探开发成效、减少无效投入、压缩费用、修旧利废等方面深入开展降本控费活动，使成本费用、重点项目处于良好的预算受控状态。以优化增量、盘活存量、控制总量、提高质量为重点，健全资产管理制度，完善控制流程，盘活存量资产，合理规划资产布局，调剂使用矿区公共资产，加大低效、无效资产的处理力度，有效节约了投资，资产管理水平稳步提高。

2.加强投资计划管理。

坚持投资向勘探开发、炼化主营业务倾斜，保障了原油生产任务的完成和炼化加工水平的提高。基地建设、安全环保隐患治理、炼化工程等重点项目加强立项审批、过程控制，有效控制了投资，提高了效益。严格实施概预算和先算后干制度，规范了项目立项程序；在项目前期管理上，严把项目方案审查关，认真搞好项目前期论证，坚持投资讲求回报，严格控制建设规模和设计标准，优化建设项目，不断提高投资项目的决策水平；在项目过程控制上，着力抓好项目的规范运行和全过程跟踪管理，加大监督和审查力度，控制好建设投资，降低工程成本。

3.加强审计监督。

强化审计和效能监察工作，坚持以经营管理审计为主要内容，围绕资产资金、成本管理、工程建设、物资采购等重点环节，加大事前、事中审计力度，积极开展预算审计和工程投资审计，对各项经营管理活动进行监督，对不合理费用进行审核，对各项经营活动的效果做出评价，进一步规范了经营行为；完善内部监督约束机制，严格基建工程、安全生产等方面的专项效能监察，生产经营努力达到效率、效益、廉洁、质量的统一。

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在市场经济条件下，决定经济发展的最重要因素是人力资源，而企业家则是最为关键、最为稀缺的人力资源。中国改革开放的伟大实践，培养和造就了一大批创业型的优秀企业家，他们为国民经济发展和推进社会主义市场经济体制建设做出了卓越贡献。

多年来，面对困难、复杂的环境，企业家们积极捕捉和把握市场机遇，承受风险，艰苦创业，发挥出各自的聪明才智，使企业从无到有、从小到大、从弱到强，成为国内外市场上的竞争主体。许多企业的成功都与企业家作用的发挥密不可分，企业家群体已成为推动经济发展的一支重要力量。中国创业企业家们的奋斗历程，在一定程度上反映出我国经济发展的历程；企业家们所创造的辉煌业绩，也反映出我国实施改革开放政策所取得的成就。全社会都应正视企业家们所发挥的作用，为对国家、民族利益及企业发展做出贡献的创业英雄们鼓劲！同时，要认真总结、宣传、学习企业家们的创业经验及驾驭企业的才能，激励新人继续创业。

党的十六大提出了坚持以经济建设为中心和全面建设小康社会的奋斗目标，要求紧紧抓住21世纪头20年的重要战略机遇期。随着加入世贸组织，我国经济正全面进入全球经济发展潮流之中，企业资源配置的范围更广，市场竞争也更为激烈。为此，企业家们要善于寻找新的发展机遇，冷静对待所面临的各种挑战。一是要按照胡锦涛同志在西柏坡学习考察时提出的坚持“两个务必”的要求，继续发扬艰苦创业的精神，集中心思使企业持续快速发展；二是要树立全球化的观念，面对各种机遇和挑战，不断增强企业的国际竞争力，提高国际化经营水平，创建国际水平的企业；三是要加强学习，勇于创新，不断提高自身素质；四是要加强团结，注意调动各级员工的积极性和创造性；五是要勇于承担社会责任，积极为社会全面进步和人民共同富裕做出应有的贡献。

二○○三年四月