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书名 新编会计主管建账建制核算管理实战全书
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 索晓辉
出版社 中华工商联合出版社
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简介
编辑推荐

本书的内容共分为五个板块,从不同的方面解决了会计主管在日常工作中遇到的各类实务问题:第一部分,会计主管的成长之路,主要介绍了会计主管的成长历程和职业发展方向;第二部分,会计机构与会计人员,主要讲解了会计主管的职责、工作内容;会计机构的设置,会计人员的选拔与配备等;第三部分,建账与记账,主要介绍了企业账簿核算体系的建立,各类凭证、账簿的登录与管理;第四部分,会计核算,重点介绍了企业中各类经济业务的会计核算,是本书的重点;第五部分,沟通、筹划与管理,重点介绍了会计机构的内部沟通,财务筹划和会计机构的管理。

作为将理论转化为实践的应用型培训书籍,本书对即将从事财会工作的人和中小企业的管理人员极其适用。阅读以后,你就会豁然开朗:原来做好财会工作这么简单。

内容推荐

会计主管的主要任务是处理日常会计业务、审核各种数据、撰写财务应用文、完善财务制度、提供决策建议。会计主管的能力如何,决定着企业的经营是否稳健。可以毫不夸张地说,一名会计主管的管理水平和综合素质,从一个侧面折射出企业的经营实力和发展前景。

这本书使会计主管尽快成长为企业经营与决策的核心人物,直至帮助企业不断创造价值。作为一本将理论转化为实践的应用型培训书籍,对即将从事财会工作的人和中小企业的管理人员极其适用。阅读完本书,你就会豁然开朗:原来做好财会工作这么简单。

目录

第一部分 会计主管的成长之路

 第1章 十年辛苦不寻常——会计主管是怎样炼成的/1

1.1 认识会计主管/1

1.2 如何晋升为会计主管/6

 第2章 各就其位,各司其职——会计主管的职能与责任/13

2.1 会计主管的职责/13

2.2 信息化时代与会计主管的职能/17

第二部分 会计机构与会计人员

 第3章 排兵布阵——会计机构的设置和会计人员配备/22

3.1 会计机构的设置/22

3.2 会计工作岗位的设置及职责划分/26

 第4章 招兵买马——财务人员的选拨与任用/32

4.1 会计人员的基本要求/32

4.2 会计人员的工作交接/37

4.3 会计人员的法律责任及法律对会计人员的保护/40

第三部分 建账与记账

 第5章 不立规矩,何成方圆——记账的规则与方法/44

5.1 复式记账法/44

5.2 借贷记账法的具体规定/46

5.3 总分类账户与明细分类账户的平行登记/54

 第6章 把好第一关——会计凭证的编制/55

6.1 认识会计凭证/55

6.2 了解原始凭证/58

6.3 记账凭证/67

6.4 会计凭证的保管/76

 第7章 分门别类,一丝不苟——会计账簿的登录/79

7.1 会计账簿的设置/79

7.2 会计账簿的登记/88

7.3 对账和结账/95

7.4 登记错误的更正/98

 第8章 提纲挈领,高屋建瓴——财务报告的编制/105

8.1 认识财务报告/105

8.2 资产负债表/110

8.3 利润表/120

8.4 现金流量表/124

第四部分 会计核算

 第9章 物尽其流、财尽其用——资产类业务的账务处理/129

9.1 货币资金业务的账务处理/130

9.2 应收账款的账务处理/138

9.3 应收票据的账务处理/142

9.4 其他应收款的账务处理/146

9.5 交易性金融资产的账务处理/148

9.6 存货业务的账务处理/152

9.7 长期股权投资的账务处理/164

9.8 固定资产的账务处理/171

9.9 无形资产相关业务的账务处理/184

 第10章 学会使用财务杠杆——负债类业务的账务处理/191

10.1 应付账款的账务处理/191

10.2 应付票据的账务处理/193

10.3 其他应付款的账务处理/195

10.4 应付职工薪酬的账务处理/196

10.5 短期借款的账务处理/200

lO.6 应交税费的账务处理/201

10.7 长期借款的账务处理/215

 第11章 管好企业的家底——所有者权益类业务的账务处理/218

11.1 所有者权益概述/218

11.2 实收资本的账务处理/220

11.3 资本公积/226

11.4 留存收益/229

 第12章 合理划分,正确匹配——收入、费用和利润业务的账务处理/233

12.1 收入的账务处理/233

12.2 费用的账务处理/241

12.3 政府补助/244

12.4 利润的账务处理/251

12.5 利润分配的账务处理/255

第五部分 沟通、筹划与管理

 第13章 做好会计部门的火车头——会计主管的领导艺术/257

13.1 领导与领导艺术/257

13.2 会计主管的具体领导艺术/260

13.3 会计主管如何建设好自己的团队/269

 第14章 为财务安全建立防火墙——企业内控制度的建立/271

14.1 认识内部控制制度/271

14.2 具体业务的内部控制制度/272

 第15章 高瞻远瞩,统筹规划——企业预算与财务预测/283

15.1 财务预测/283

15.2 如何完善财务预算/289

参考书目/307

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更新时间:2025/3/1 11:35:19