全书分为10章，系统地介绍了软件度量和过程管理的一般原理和基本实现方法，内容包括软件度量的基本概念、软件度量的过程与环境、度量数据的采集、软件度量的分析技术以及组织级度量环境的建立等五大部分。一般原理性的教科书，着重介绍软件度量的基本原理和方法，对于具体的实现细节未予详述。本书注重软件度量在过程管理中的应用。为方便读者理解，特别增设了软件过程中的度量思想一章，同时在各重要章节中，给出了大量的实例加以说明。

本书共分10章，系统介绍了软件度量和软件过程管理的一般原理和基本实现方法，内容包括软件度量的基本概念、软件度量的过程与环境、度量数据的采集、软件度量的分析技术以及组织级度量环境的建立等五大部分。本书注重软件度量在过程管理中的应用，通过大量的实例来说明软件过程中的度量思想。

本书适用于高等院校高年级本科生及部分研究生课程的教学，同时也是软件工程师和项目管理人员的实用参考书。

第1章 概述

 1.1 软件过程

1.1.1 关注过程的组织

1.1.2 软件过程改进与软件过程革新

 1.2 软件度量

1.2.1 国内外研究现状

1.2.2 软件度量的研究领域

1.2.3 存在的主要问题

1.2.4 度量的有用性

1.2.5 度量的常见困境

 1.3 软件度量在软件过程管理和改进中的作用

 1.4 关于软件度量的几点讨论

1.4.1 软件度量的系统化观点

1.4.2 软件度量中的非技术因素

 1.5 本章小结

 1.6 习题

第2章 软件度量方法与基本范型

 2.1 软件度量的分类

2.1.1 项目度量

2.1.2 产品度量

2.1.3 过程度量

 2.2 GQM范型

2.2.1 模型概述

2.2.2 应用步骤

2.2.3 GQM方法的优点

 2.3 ISO 15939及PSM范型

 2.4 本章小结

 2.5 习题

第3章 软件度量的概念模型

 3.1 软件度量与软件过程建模

 3.2 软件度量的信息模型

 3.3 软件度量的概念模型

3.3.1 CMMP应满足的条件

3.3.2 CMMP的抽象层次

3.3.3 度量元模型

 3.4 本章小结

 3.5 习题

第4章 软件度量刻度及选择方法

 4.1 引言

 4.2 软件度量刻度和刻度类型

4.3 度量刻度的作用

4.3.1 度量意义的判定

4.3.2 对统计分析的影响

 4.4 不同度量刻度的比较

 4.5 软件度量刻度的选择方法

 4.6 实验案例

 4.7 本章小结

 4.8 习题

第5章 软件度量过程与环境

 5.1 引言

 5.2 软件度量的操作模型

5.2.1 软件度量过程的各个阶段

5.2.2 产品

5.2.3 角色和职责

5.2.4 生命周期

 5.3 基于度量的软件过程管理框架

5.3.1 过程管理的职责

5.3.2 过程管理与项目管理的关系

5.3.3 基于度量的软件过程管理框架

 5.4 软件度量过程改进

 5.5 本章小结

 5.6 习题

第6章 数据收集

 6.1 什么是好的数据

 6.2 如何收集数据

6.2.1 数据收集方法的发展阶段

6.2.2 数据收集中的问题和对策

6.2.3 数据收集规划

 6.3 如何定义数据

6.3.1 问题

6.3.2 失效

6.3.3 故障

6.3.4 改动

 6.4 何时收集数据

 6.5 如何存储数据

 6.6 本章小结

 6.7 习题

第7章 软件度量数据分析

 7.1 数据分析技术

7.1.1 统计过程控制

7.1.2 相关性分析与线性回归

7.1.3 数据分析中应注意的事项

 7.2 高级分析技术

7.2.1 分类树

7.2.2 多变量数据分析

7.2.3 决策分析技术

 7.3 本章小结

 7.4 习题

第8章 软件开发过程的度量思想

 8.1 ISO的度量思想：基于事实的决策方法

 8.2 6σ的度量思想：用数据说话

 8.3 PSP的度量思想：由定性走向定量

8.3.1 个体软件过程框架

8.3.2 PSP的体系结构及工作改进过程

8.3.3 PSP的软件测量

8.3.4 PSP实施的评价标准

 8.4 TSP的度量思想：质量度量元

8.4.1 团队软件过程概述

8.4.2 TSP的原则与方法

8.4.3 TSP的质量度量元

 8.5 CMMI的度量思想

8.5.1 CMMI的体系结构及工作改进过程

8.5.2 CMMI的过程域

8.5.3 CMMI的软件度量

8.5.4 CMMI中的度量演进

8.5.5 组织实施CMMI有关度量方面的问题

8.5.6 CMMI实施的评价标准

 8.6 本章小结

 8.7 习题

第9章 基于价值的度量需求分析

 9.1 引言

 9.2 相关的方法学

9.2.1 平衡积分卡

9.2.2 GQ(I)M方法

9.2.3 利益攸关者分析

 9.3 基于价值的度量需求分析方法

9.3.1 识别利益攸关者

9.3.2 获得并阐明组织的远景和使命

9.3.3 使用GQ(I)M派生出组织的战略目标和子目标

9.3.4 划分各个目标的优先级

9.3.5 将子目标映射到平衡积分卡

9.3.6 应用GQ(I)M派生测量元和指示器

 9.4 举例

 9.5 本章小结

 9.6 习题

第10章 组织级软件度量环境的建立与实现

 10.1 引言

 10.2 组织标准软件过程(OSSP)

10.2.1 软件过程的层次结构

10.2.2 软件过程的技术架构

10.2.3 通用的过程模型和标准的作用

 10.3 软件度量与组织资产库

 10.4 组织软件过程改进的步骤

 10.5 组织级软件度量的模式

10.5.1 度量的内容

10.5.2 人员

10.5.3 过程(程序)

10.5.4 实现

 10.6 组织级软件度量环境建立的步骤

 10.7 基于度量的软件过程改进实施经验总结

 10.8 本章小结

 10.9 习题

附录A 软件度量计划

附录B 信息需求模板/样板

附录C 指示器模板

附录D 派生测量模板/样板

附录E 基测量规格说明书模板/样板

附录F CMMI中度量元列表

参考文献