《人力资源开发与管理(第2版)》是在总结国内外人力资源开发与管理研究、实践的基础上编写而成的。在第一版的基础上，增加了最新的人力资源管理理论和研究成果，充实了来自企业改革与管理一线的教学案例，集理论性和应用性于一体，较深入、系统地探讨了人力资源管理的理论与实践问题，可作为工商管理类专业特别是人力资源管理专业本科、研究生的教学用书，也可作为企业、事业单位及政府机关人力资源管理者的培训教材。本书由胡蓓、王通讯主编。

《人力资源开发与管理(第2版)》是在总结国内外人力资源开发与管理研究、实践的基础上编写而成的。第一章至第九章为人力资源管理的基础知识，阐述了人力资源规划、组织设计与工作分析、人员招聘与测评、人力资源配置与用人艺术、员工绩效考评与管理、激励与薪酬管理、员工培训与开发、员工关系管理等基本职能活动的理论与操作；第十章和第十一章为探索性研究内容，基于知识经济的特征，探索了知识经济时代人力资源管理与开发的特点，研究了该领域的前沿问题。

《人力资源开发与管理(第2版)》在第一版的基础上，增加了最新的人力资源管理理论和研究成果，充实了来自企业改革与管理一线的教学案例，集理论性和应用性于一体，较深入、系统地探讨了人力资源管理的理论与实践问题，可作为工商管理类专业特别是人力资源管理专业本科、研究生的教学用书，也可作为企业、事业单位及政府机关人力资源管理者的培训教材。本书由胡蓓、王通讯主编。

第一章 导论

 第一节 人力资源开发与管理的背景

一、科技发展引起工作方式的变化

二、经济发展促进管理观念的变革

三、“人才资源是第一资源”科学论断的提出

四、世界科学中心的转移导致全球性人才竞争

 第二节 人力资源的基本概念

一、人力资源的内涵

二、人力资源的基本特性

 第三节 人力资源开发与管理的内涵

一、人力资源开发的定义

二、人力资源开发的目标和层次

三、人力资源管理的內涵

四、企业战略与人力资源战略

五、人力资源管理的几种观点

 第四节 人力资源管理的发展

一、人力资源管理的理论基础

二、人力资源管理的发展历程

第二章 人力资源规划

 第一节 人力资源规划概述

一、人力资源规划的概念

二、人力资源规划的內容

三、人力资源规划的类型

四、人力资源规划的特点

五、人力资源规划与组织战略规划

 第二节 人力资源需求预测

一、人力资源需求预测的相关概念

二、影响人力资源需求的因素

三、人力资源需求预测的方法

 第三节 人力资源供给预测

一、组织内部人力资源的供给预测

二、组织內部人力资源供给的预测方法

三、组织外部人力资源的供给预测

 第四节 人力资源规划的制定和实施

一、人力资源规划的模型

二、人力资源规划的编制程序

三、人力资源规划的审核和评估

第三章 组织设计与工作分析

 第一节 组织设计

一、组织设计的理论

二、组织设计的原则

三、组织设计的重点

四、组织结构及其类型

五、现代企业管理模式

 第二节 工作分析的基本概念

一、工作分析中的常用术语

二、工作分析的概念

三、工作分析的目的

 第三节 工作分析的方法与程序

一、工作分析的方法

二、工作分析的程序

 第四节 能力、气质、个性与职业匹配

一、能力与职业的匹配

二、气质与类型的匹配

三、个性与职业的匹配

 第五节 工作分析的结果及应用

一、工作分析的结果

二、工作分析所获得信息的应用

三、定岗定员

第四章 人员招聘与测评

 第一节 人员招聘概述

 ……

第五章 人力资源配置与用人艺术

第六章 员工绩效考评与管理

第七章 激励与薪酬管理

第八章 员工培训与开发

第九章 员工关系管理

第十章 知识经济与人力资源管理及开发

第十一章 人力资源开发与管理的发展趋势