好莱坞经过长达一个多世纪的实践积累而探索出的丰富的影片制作经验，如何为软件领域所用？
软件项目与影片制作有诸多相通之处——都要面对极其复杂的管理流程，拥有良好的创意，并承受高风险。然而，好莱坞卓越的跟踪管理机制却可以对影片预算进行精确管控，并同时将拍摄进度和质量标准控制在预期的范围内。
无论是刚刚接触项目管理的新手还是资深人士，都会对影片制作的实践流程持肯定和赞赏的态度。在本书中为了能够使项目管理具备可预见性，并取得更为出色的工作成果，您可以将好莱坞的成功之道借鉴到自己的实际工作中。
本书作者是软件工程和流程管理领域的资深专家，他将自己与多位好莱坞制片入、制片经理的会谈实录分享给读者，并结合切身的体会和感受总结出了值得借鉴和深思的宝贵经验。读者应快速捕获贯穿本书的主线：所有生产过程的开始和结束都要以清晰、明了的业务需求为蓝本。