本书以高职高专教育的培养目标为根本,以薪酬管理工作任务要求为依据,结合我国企业薪酬管理实践和经验,融入编者在教学与实践中的最新体会而编写。本书力求在理论上具有前瞻性和创新性,在实践上具有指导性和可操作性。全书分为五大模块共十章。第一个模块为第一章的内容,主要阐述薪酬管理的基本理论,包括薪酬、薪酬管理、战略性薪酬等概念,以及薪酬管理的目标及发展趋势;第二个模块为第二章、第三章、第四章的内容,主要讨论企业基本薪酬体系的设计,并介绍与薪酬体系对应的企业薪酬制度;第三个模块为第五章、第六章的内容,主要讨论薪酬结构的设计和薪酬水平的确定;第四个模块为第七章、第八章、第九章的内容,主要讨论薪酬的调整、控制及组织中不同类型人员薪酬制度的适用问题;第五个模块为第十章的内容,主要介绍我国在薪酬管理方面的法律法规。
本书主要针对高职高专教育层次的教学要求而编写,符合高职高专“工学结合”教学模式的特点。全书主要内容包括:薪酬与薪酬管理概述,基于职位的薪酬体系,基于任职者的薪酬体系,绩效薪酬的设计与管理,薪酬结构及其设计,薪酬水平与决策,薪酬支付、调整及分类管理,员工福利管理,薪酬控制与沟通,薪酬管理的相关法律法规等内容。本书特别注重薪酬管理的系统性和实践性,以薪酬管理工作任务为导向,把重点放在各种薪酬体系的设计和应用性上,并且引用了大量的企业薪酬管理案例来解析薪酬管理的基本理论和方法。本书每章开篇都设计了引导案例;每节后都配有思考与讨论的问题;每章后附有本章小结、本章关键概念及案例分析题、思考题等复习重点,融“教、学、做”为一体,让读者在边学边练中牢固地掌握好薪酬管理的理论知识和提高其实际工作的操作能力。
本书可作为高等学校人力资源管理专业、劳动和社会保障专业的教材,也可以作为企业薪酬管理的培训教材和学习参考书。