几十年的机关生活经历成就一部现代官场笔记。
在书中,作者清朗简约的线条,把我们自己和身边的人勾勒得如此生动。卢年初这种淡若一湾清水的叙事,让我们想象到中国艺术家最喜欢的白描,有一种透明的质感和张力。除去了一切多余的色彩和繁复夸饰,只留下朴素、本真和沉静。
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书名 | 机关 |
分类 | 文学艺术-文学-中国文学 |
作者 | 卢年初 |
出版社 | 云南人民出版社 |
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简介 | 编辑推荐 几十年的机关生活经历成就一部现代官场笔记。 在书中,作者清朗简约的线条,把我们自己和身边的人勾勒得如此生动。卢年初这种淡若一湾清水的叙事,让我们想象到中国艺术家最喜欢的白描,有一种透明的质感和张力。除去了一切多余的色彩和繁复夸饰,只留下朴素、本真和沉静。 内容推荐 工作的重压和经历使人心理负荷不断加重,解决的主要办法是引导,卢年初的作品就是一剂很好的引导之药。机关的关系复杂又单纯,相互间有时眼红,有时怜惜,毕竟岁月相依,都是对方的镜子,遇上红白喜事,不用支应,帮忙的前呼后拥…… 目录 第一场:布景 会议室 办公室 值班室 机关大院 县干楼 机关路 家住名校 快餐店 一个人的诊所 两个人的传达室 第二场:脸谱 女干部 小干部 乡干部 村干部 驻村干部 业务干部 另类干部 退位干部 借用干部 下海干部 文秘 司机 官太太 从泥土出发的官们 从教师转行的官们 从部队转业的官们 与官为邻 与官为亲 与官为友 第三场:唱腔 摆平 弹性 活动 背景 应酬 称呼 不足 批评 研究 待遇 人缘 包装 站队 签字 招呼 悟性 城府 素质 表态 休闲 官话 试读章节 会议室这么显权,管理也就必须到位了。以钥匙而论,一般办公室主任才有,他是管家,会务也是吃总。有的一把手也有,有人笑管得太细,其实这也是身份的一种昭告。还有一人,即是管理员了。我现在的单位有三个会议室,雇有专人管理,打扫卫生,添茶倒水,他经常忙得团团转,委实辛苦,我劝他别做这份差事了,他家境可以,也不缺这份钱,他说:这里干得有味,好像农村里摆酒席,吃亏里有甜。这甜是啥?我理解就是单位的生机,工作的激情。也有些单位管理懒散的,乍一打开,空气难闻,灰尘扑鼻,座椅不稳,那原因也许少在管理本身,使用频率低,人气不旺,管理的热情何在?可见从某方面讲,会议室是一个单位的精神内核。 会议室有大有小,小的开小会,用于决策;大的开大会,用于动员贯彻。这是对其不同作用的一个简单概括。小会议室有点神秘,神秘在于一种权力。有权力的地方就得约束,墙上挂着许多镜镜框框,镶在里面的又是些条条框框,规范着一切从政行为。有的还挂着区域地图,这倒还让人的心情豁然开朗些,在这儿做的可是些有作为的事情。会议室一般有个会议桌,档次相对来讲还算可以,办公室装修好了,有人讲闲话,说是供人享受,而这里的公共性强得多,只要不过分,没有谁会狗拿耗子的。可不,有的地方树形象,有的地方又得显气派和能耐,机关的装修也有哲学。能够坐拢去是一种进步。记得我第一次以作记录的身份参会,格外亢奋,觉得每个人的发言都有体会之处。次数一多,我发现座位基本同定了的,不管有无道理,坐了总是坐下去,谁也不会坐谁的,没有来必然是空着。至于我,肯定坐靠边的地方,靠添茶的地方,服务方便得多,也必定要靠一把手不远,他拍板的话才听得清晰些。 作为造声势的地方,大会议室的格调要活泼得多。色彩明确一些,红的、白的各自揭示着一种气氛,而标语更是直指会议的主题。地方大了,整齐中也潜藏着一种散漫;人一多了,心灵无端多出几分自由,所以每次开会,都要强调纪律,这几年好了,也不用声嘶力竭得罪人,屏蔽了事。这一切都表明,大会议室作为行政的舞台,更加表露和张扬。它是一个单位或是一个区域的重要见证。见证一切重大的工作,见证许多人物的更替。头头脑脑们上任换车、换办公室的,屡见不鲜,而大会议室是不好轻易更换的,哪些人上台、下台,表面的镇静、内心的伤悲,它都一一承载着,包容着。 我对大会议室的感觉是从事会务工作开始。对于一个刚入行的人来说,即使是负责报到都是一种喜悦。会议开始,悄无声息地在会场穿梭查到,成为主席台之外的一个小主席台,有些熟点的可能还会把你拉在一边,说是某某干什么去了,你毫无表情地“嗯”一声,内心抑制不住欢快。大会开毕,全身彻底轻松,只是扫视空荡荡的会场,会为某些小事而伤悲。我不止一次发现有些人遗漏会议资料,却很少有人掉其他贵重的东西。看到其间还有自己起草的心血,心中有种莫名其妙的愤慨。我问:要不要给他送了去?没有人应答,后来我才知道他们可能在窃笑我幼稚。再就是参会。参会对会场必须好好研究。会议室的两边和后几排上座率极低,不是人不想坐,而是会议主持人常常整顿秩序收拢这些地方的人,再次分配的危险经常有之,有经验的人总是根据会议的规模选择较后的位置,而又不至于被调整。我更多的常常代会,那又还要坐在不显眼的地方,靠边了也不行,别让会台上的人看见了,领导看到该到的都到了情绪才会饱满。台下的位置也有不能选择的,我指的并不是那种标明固定的情况,而是你必须坐在前几排,比方你的地位接近于台上的人,或者传达的工作属于你这个部门的,等等,该明显看到的人台上的人看不到,都是一种失职。 每个人都可以在会议室看到自己的成长。从后排到前排,如果努力得好,还有机会坐在主席台。我现在待的部门比较大,有时也有一些大会要开,第一次在主席台看到自己的名牌,除了一些自豪外,还倒真有点任重道远,觉得真正与会议室有了一种内在的、深刻的联系。坐在主席台也有一个过程,开始不知手往哪里放,眼不知望哪里,作报告还有些抖颤,等到适应后,说话也就随心所欲,偶尔也扫视一下会场,较好地突破了正襟危坐。 P3-5 |
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