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书名 金融企业战略管理(金融企业管理系列教材)
分类 经济金融-金融会计-金融
作者 郭建鸾
出版社 北京大学出版社
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简介
目录

第一章 金融企业与战略

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节 金融企业概述

 第二节 金融企业的基本职能

 第三节 未来金融企业的发展趋势

 第四节 金融企业的战略问题

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】 光大集团

第二章 金融行业竞争分析

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节 金融企业环境分析

 第二节 行业经济特性分析

 第三节 行业竞争结构分析

 第四节 行业内战略群组分析

 第五节 金融企业SWOT分析

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】 我国保险业行业外部环境分析

第三章  金融企业的资源、能力与竞争优势分析

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节 金融企业的资源、能力分析

 第二节 金融企业的竞争优势分析

 第三节 金融企业的价值链分析

 第四节 金融企业的核心竞争力分析

 第五节 金融企业产品及市场营销分析

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】 招商银行

第四章 金融企业的期望与目标

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节 金融企业的公司治理

 第二节 金融道德风险

 第三节 金融企业文化背景

 第四节 金融企业的目标

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】 德意志银行的治理结构

第五章 金融企业的业务层战略

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节  以价格为基础的战略

 第二节 金融产品差异化和利基市场

 第三节 金融产品差异化与竞争战略

 第四节 金融企业客户关系管理战略

 第五节 超竞争状态下的竞争战略

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】美林证券的经纪业务模式与FC管理

第六章 金融企业竞争的原动力

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节 新的竞争格局下日益激烈的竞争

 第二节 竞争战的可能性和竞争行动

 第三节 攻击的可能性

 第四节 反应的可能性

 第五节 金融企业竞争战略选择

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】 国家开发银行、光大银行并购中国投资银行

第七章 全球市场中金融企业的竞争战略

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节 国际竞争与金融企业跨国化经营

 第二节 金融企业跨国化经营的环境分析

 第三节 金融企业进入国外市场的战略选择

 第四节 金融企业跨国竞争战略优势的形成

 第五节 国际合作战略联盟的建立

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】 金融业骄子——屡获殊荣的香港汇丰银行

第八章 金融企业经营风险

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节 金融企业面临的主要风险

 第二节 风险管理基础

 第三节 风险管理的过程及其组织

 第四节 风险的内部控制与外部监管

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】银行转账风险

第九章 变化环境下的战略管理

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节 金融行业的演变历史

 第二节 我国金融行业组织的演变

 第三节 变革与竞争优势

 第四节 管理战略性变革

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】 花旗银行

第十章 金融企业的文化领导

 【学习重点】

 【导入案例】

 第一节 企业文化概述

 第二节 金融企业文化的构成要素

 第三节 企业文化与企业战略的关系

 第四节 战略与创造:支持战略的企业文化

 第五节 金融企业文化战略

 【本章小结】

 【复习思考题】

 【案例分析】 招商银行的发展

主要参考文献

内容推荐

金融企业是现代金融自由化的产物,面临日益激烈的市场竞争和金融改革,国有金融企业正处在转换经营机制的转型期。金融企业作为一种经济组织结构,在实现整个金融企业利益多元化、资产规模扩大化及内部优势互补的同时,也带来了亟待解决的全局性战略问题。金融企业战略管理作为一门高度综合性的课程,跨越了金融企业经营和管理的整个范畴。本书从分析把握金融企业的资源、能力与竞争优势着眼,重点研究和解决金融企业业务层战略、全球市场竞争战略及金融企业经营风险与内部控制等长远性、全局性问题。

本书既可作为MBA、金融管理专业的研究生和本科生教材,也可作为金融企业高层的决策参考书。

编辑推荐

本书共分十章,第一、二、四、十章阐述金融企业的概况和发展趋势、金融行业的竞争分析、金融企业的期望与目标、金融企业的文化和领导,其余各章分别阐述金融企业的资源、能力与竞争优势分析、金融企业业务层战略、全球市场中金融企业的竞争战略、变化环境下的战略管理、金融企业经营风险与内部控制,使学生能从金融行业总体和金融企业微观结构两个层面上认识和把握金融企业的战略规划。

本书在内容安排上,着重阐明金融企业战略管理的基本概念、基础知识和基本理论,使学生能对金融企业战略定位、形成及实施有完整的认识,又可了解各个战略管理环节之间的有机联系,认识和把握金融企业战略实施与控制的总体情况。在较全面阐述金融企业战略管理运作机制的同时,注意结合中国金融企业近年来改革和发展的实践,引导学生在学习理论知识的同时,关注中国的金融企业战略层面的规划。在写作上,本书力求深入浅出、行文规范。为方便教学,每一章都有导入案例、本章小结、复习思考题、案例分析和案例思考题。

本书既可作为MBA、金融管理专业的研究生和本科生教材,也可作为金融企业高层的决策参考书。

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更新时间:2025/4/13 10:44:51