本书为“新时期领导干部能力建设丛书”之一，从树立全局观念、民主作风和协作意识，方兴未艾的行政改革及新的政府运作模式研究，团结一切可以团结的人、研究化解矛盾的方式与方法等九个方面分专题阐述了提高沟通协调能力的策略和技巧。

本书文字通俗，阐述深刻，具有较强的针对性、可读性和实用性，是各级领导干部提高沟通协调能力的必备读物。

提高沟通协调能力，既是领导干部履行领导职能、提高工作效率的需要，又是个人工作顺利、事业发展的需要。本书从树立全局观念、民主作风和协作意识，方兴未艾的行政改革及新的政府运作模式研究，团结一切可以团结的人、研究化解矛盾的方式与方法等九个方面分专题阐述了提高沟通协调能力的策略和技巧。本书文字通俗，阐述深刻，具有较强的针对性、可读性和实用性，是各级领导干部提高沟通协调能力的必备读物。

第一章 形影孤单必然成事不足

——树立全局观念、民主作风和协作意识

 从原始人狩猎说起

 处理公务常常是在下一盘棋

 整体不仅仅是部分之和

 人是靠集体生活的动物

 独断专横只会令人生厌

 己所不欲，勿施于人

 一兼听则明，偏听则暗

 人敬我一尺，我敬人一丈

 “前锋”、“后卫”分角色

 点面结合谋大业

第二章 不思创新、墨守成规走不出新路

——方兴未艾的行政改革及其新的政府运作模式

 突破自己与超越别人

 最可怕的是邯郸学步

 不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼

 诚信是现代市场经济的生命

 力戒形式主义和表面文章

 政府流程再造

 把知情权交给人民

 电子政务是一场深刻的革命

第三章 人是语言的动物

——对语言文字表达的要求越来越高

 言为心声：用语言去完成任务

 朴实、亲切的口头语言

 演讲是语言的一种高级表现形式

 如沐春风的谈话

 魅力四射的态势语言

 党政公文的基本要求及行文规则

 观千剑而后识器：文学修养

 梅花香自苦寒来：谈多写

 不可小视的媒体作用

 不因“会海”而妨碍会议的效果

 引起重视的即席发言

第四章 善于运用自身魅力

——“打铁”全靠本身硬、沟通需要真本领

 魅力源自学习

 让人敬重的人格

 果断、忍耐、坚定与顽强

 理想、信念是打开成功之门的钥匙

 感人心者，莫先于情

 笃实是一种永恒的品德

 全方位地敞开大门

 运用倾听的技巧

 形象的塑造

第五章 张力中的合力才具有稳定性

——团结一切可以团结的人

 尊重别人就是尊重自己

 “一言堂”、“家长制”的危害

 真理从来不是一花独放

 “唱红脸”与“唱白脸”的故事

 拥戴自己的人不见得是真朋友

 什么东西的力量最大——一则自然科学定理

 大肚能容是一种美德

 在不同意见的碰撞中不断进步

第六章 大趋势下的多姿多彩

——原则性与灵活性的有机统一

 没有规矩，不成方圆

 规则不可能穷尽一切

 僵化的悖论：上有政策，下有对策

 自由裁量权的限度

 将在外，君命有所不受

 一张一弛，文武之道

 安静舒适的工作环境：硬件建设

 宽松和谐的工作氛围：软件建设

第七章 最怕的事情是无路可走

——研究化解矛盾的方式与方法

 矛盾有时是因方法而起

 工作方法是工作水平的重要标志

 从“管”字中解脱，在“理”字上做文章

 建立与运用立体化的工作联系网络

 沟通方式的类别趣说：普遍性的方式

 沟通方式的类别趣说：特殊性的方式

 把“局外人”看做“局内人”

 鱼和熊掌可以兼得

 方法创新迫在眉睫

第八章 晴空万里还是电闪雷鸣

——“下情上达”并非吹牛拍马

 “一切为了工作和事业”

 尊重是最基本的前提条件

 一个重要的组织原则：下级服从上级

 不要过于计较个人得失

 了解并熟悉自己的上司

 由不太理睬到“挂上号”

 认准角色不“越位”

 体谅理解的双向性与适度的期望值

 信任的程度在于信息沟通的效度

 理智地约束自己的行为

第九章 知屋漏者在宇下，知政失者在草间

——值得重视与关注的“下”行渠道

 记住：不是家长对孩子

 目标，成功的第一要素

 “从我做起，从现在做起”

 重视人的价值

 多一些信任，少一些猜疑

 关心、尊重和爱护

 公正、公平与民主、平等

 可以授权给他人做的，自己不要去做

 “情商”（EQ）比智商（IQ）更重要

后记