本书将人力资源管理的工作内容和工作流程细化，从专业的角度介绍了人力资源管理部门、人员的工作职责和工作规范，同时为人力资源管理活动中的各项工作，包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员职位说明和日常管理等各个方面，并相应地提供了理论依据和具体操作的范本。书中收录的人力资源管理当前最新的实用知识，对提高人力资源管理从业人员基本素质，掌握人力资源管理的核心内容有直接的帮助和指导作用。

本书将人力资源管理的工作内容和工作流程细化，从专业的角度介绍了人力资源管理部门，人员的工作职责和规范，同时为人力资源管理活动中的各项工作，相应地提供了理论指导和具体操作的范本。包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员职位说明和日常管理等各个方面，是人力资源管理从业人员的必备书。

概论 人力资源管理

 什么是管理

 人力资源的概念及其特点

 人力资源管理的内容及其目标

第1章 工作分析细化与范本

 1.1 什么是工作分析

1.1.1 工作分析的含义

1.1.2 工作分析的关键词

1.1.3 工作分析的成果

1.1.4 工作分析的意义

1.1.5 工作分析的时机

 1.2 工作分析的方法

1.2.1 观察法

1.2.2 问卷调查法

1.2.3 面谈法

1.2.4 其他方法

 1.3 工作分析的步骤

1.3.1 计划阶段

1.3.2 设计阶段

1.3.3 信息收集阶段

1.3.4 信息分析阶段

1.3.5 结果表达阶段

第2章 职位说明书细化与范本

 2.1 高层管理人员职位说明书范本

2.1.1 董事长职位说明书

2.1.2 副董事长职位说明书

2.1.3 总经理职位说明书

2.1.4 副总经理职位说明书

2.1.5 财务总监职位说明书

2.1.6 策划总监职位说明书

2.1.7 行政总监职位说明书

2.1.8 市场总监职位说明书

2.1.9 生产总监职位说明书

……

第3章 员工招聘细化与范本

第4章 面试、录用细化与范本

第5章 员工培训细化与范本

第6章 绩效考核细化与范本

第7章 薪酬管理细化与范本

第8章 员工晋升、离职细化与范本

第9章 劳动关系管理细化与范本

第10章 人事经理的管理工作

第11章 员工手册与岗位设计范本