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书名 能力素质模型设计五步法
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 秦杨勇
出版社 鹭江出版社
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简介
编辑推荐

能力素质模型方法(Competericy Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。

《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向,即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤,来提升企业的战略执行力。

本书内容是“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。

内容推荐

本书主要阐述能力素质模型与战略执行的关系;探讨如何做好能力素质模型导入的前期准备工作;重点阐述如何划分职位序列,确定建模对象;讨论如何进行员工能力素质模型建模;展示岗位任职资格设计的方法,阐述如何将能力素质模型与任职资格管理体系相对接;论述能力素质模型运作体系设计;最后介绍能力素质模型在人力资源管理方面的运用,重点阐述能力素质模型与岗位管理、薪酬管理、任职资格和培训管理之间的关系。

目录

第一章 能力素质模型——提升企业战略执行力的管理工具

 第一节 能力素质模型与战略执行

 第二节 能力素质模型的基础知识

 第三节 能力素质模型设计五步法

第二章 能力素质模型设计第一步:前期准备和调研

 第一节 前期准备活动内容

 第二节 如何发起变革建议

 第三节 如何组建推进团队

 第四节 编制推进计划

 第五节 组织前期宣传与培训

 第六节 收集变革所需的资料

第三章 能力素质模型设计第二步:划分职位序列,确定建模对象

 第一节 职位序列划分

 第二节 岗位匹配和确定建模对象

第四章 能力素质模型设计第三步:员工能力素质模型建模

 第一节 能力素质模型分类及建模常用方法

 第二节 战略核心能力推导员工能力素质模型

 第三节 企业文化元素提炼

 第四节 行为事件访谈与信息编码

第五章 能力素质模型设计第四步:岗位任职资格设计

 第一节 能力素质模型与岗位任职资格

 第二节 岗位任职资格架构详解

第六章 能力素质模型设计第五步:运作体系设计

 第一节 运作体系的主要内容

 第二节 管理流程设计

 第三节 管理制度和表单设计

第七章 能力素质模型——在现代人力资源管理中的应用

 第一节 能力素质模型与岗位管理

 第二节 能力素质模型与薪酬管理

 第三节 能力素质模型与任职资格管理

 第四节 能力素质模型与培训管理

附录:管理人员能力素质模型词典(部分)

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更新时间:2025/4/9 14:44:13