企业成功必修课，财富人生第一书。

危机，就是强者的机会！经济危机来了，穷人更要行动起来，在危机中发现机会，在改变自己的同时改变世界！

穷人生意经也好，富人生意经也罢，最后都会各得其所。

你两手空空，但心存高远，要创立一番大事业。

你是一个小本生意经营者，不满足小打小闹，要开拓新天地。

你已经事业有成，但有更高目标……

超级畅销书作家古古用深入浅出，幽默生动的文字和大量真实的事例、故事，为您解析生存的智慧、发展的智慧、成功的智慧，为您提供事业从无到有，从小到大，做强做大的秘诀。想从穷人成为成功者，必须从改变自己开始。

自序：危机就是转机/001

上篇：心灵要茁壮/001

 必备的三个心灵观念/002

 空气可杀人，穷人可翻身/003

 把经营生意看成一种生活方式/005

 做生意其实很简单/006

 相信赚钱就是享受/007

 赚钱是种快乐/009

 输赢只是暂时，坚持到底才是最后赢家/010

 坚持就是胜利/012

 立志做一辈子生意/013

 大生意由小生意做起/014

 磨炼生意人的素养/016

 生意，也可以从40岁开始/018

 老板是没有退路的/019

 时刻给自己留退路/021

 老板必须有强烈的支配欲/022

 习惯被支配/023

 一无所有也是一项宝贵的财富/024

 做好失败的准备/025

 追求利益是否会伤害友谊/026

 朋友是你一辈子的生意/027

 勇敢做大事/028

 从小事做起/029

 积极扩大事业规模/030

 场子要扯圆，摊子莫铺大/031

 挑战一切压力/032

 压力像弹簧，你弱让它强/035

 信念是最大的力量/036

 穷老板最要沉住气/037

 平平实实做生意/038

 人无横财不富/039

 吃亏就是占便宜/040

 不能习惯于吃亏/042

 学习向本性挑战/043

 生意场是斗兽场/044

 懂得自省将使人进步/045

 自省别自虐/046

 强者懂得妥协的艺术/047

 妥协或死亡，这是个问题/049

 不做黑心生意/050

 离地三尺有google/051

 傻人有傻福/053

 先做好市场调查/056

 良心也是宝贵的财富/057

 做一个让人喜欢的小老板/059

 小老板与大老板没有尊卑之分/060

 拉关系要掌握好分寸/061

 候鸟式生存/062

 天下没有好做的生意/063

 生意不分雅俗/064

 从身边的俗事做起/065

 把钱当成情人追/067

 不要被金钱支配/068

 找到赚钱模式/069

 不要盲目跟从/071

 及早为人生规划赚钱目标/072

 钱不是靠计划赚来的/073

 彻底了解自己的能耐/075

 做自己的领导/076

 时刻学习/077

 从实用的知识学起/079

 放下架子偷师学艺/080

 买主才是你最好的老师/081

 不做生意？那就进入成功企业工作吧/082

 朝廷里养马，山寨中称王/083

 资讯减法/084

 注水专家比注水肉还可怕/085

 创业不分早晚/086

 从红孩儿到善财童子/088

 不要惧怕大老板/089

 跟大海打交道/090

 大老板气度不是天生的/091

 忘记风度，留下气度/092

 “威”“信”并重/093

 信比威重要/094

 善用手中的权/095

 不要让权欲膨胀/096

 懂得保持距离，才能保有威严/097

 只见距离不见美/098

 懦弱者灭亡/099

 不可懦弱学阿斗/101

 自信才有力量/102

 自信是最好的武器/103

 成功的人依然懂得保持清醒/104

 睡觉也请三分醒/106

 为富不可不仁/107

 认清大环境/109

 靠人不如让人靠/110

 没有免费的肩膀让你靠/111

 学会散财比学会聚财更重要/113

 小生意不抠不行/114

 老大不是好当的/115

 谁叫你是老板？/116

 张狂等于找死/117

 上帝欲其亡，必先令其狂/119

 和气才能生财/120

 善待你的顾客/121

 当真一代不如一代？/121

 二世祖更要小心/123

中篇：事业靠人才/125

 企业的核心是人才/126

 不是什么人都是人才/127

 公司不是专属老板的/128

 给下属多发几个红包/130

 企业文化的妥协与改造/131

 看好自己的人，守好保险柜的门/134

 减薪的艺术/135

 别不把糖衣炮弹当炮弹/136

 怀才不遇只是借口/137

 不要抱怨怀才不遇/138

 企业的获利并非一朝一夕/139

 做生意不可操之过急/140

 优秀老板懂得人尽其才/141

 民营企业也不容易/143

 珍惜身处的“圈子”/144

 让你的圈子升值/146

 信任重于泰山/147

 信任是最大赌资/150

 老婆是最好的搭档/151

 让女人全力支持/152

 老板需要创造梦想/154

 老板赠我蒙汗药/155

 不要轻易跳槽/157

 做生意切忌三心二意/158

 老板和员工是对立面/159

 他们才不会这么想/160

 信任与不信任没有绝对/161

 信不信由他/162

 抓得到老鼠就是好猫/163

 瞎猫碰到死耗子/165

 天底下没有不能解决的事/166

 一切都会过去/167

 结义=结利？/168

 心结才是结/169

 老板必须有速断速决的勇气/170

 出现问题迅速解决/171

 懂得善用“批评”这件利器/172

 和气生财/173

 管理员工少指责/174

 学会尊重下属/175

 用奖励赢得人心/176

 最爱奖励人/177

 有能力的老板凡事不必躬亲/179

 起码也要带头冲/180

 管理人才不能流于琐碎唠叨/181

 道理天天讲/182

 老板与员工的共生哲学/183

 大家都要赚到钱/184

 让每个员工都有事做/185

 岗位留给最适合的人/187

 对和错没有绝对的/188

 对和错都不简单/189

 老板切忌优柔寡断/190

 做作风民主的好老板/192

下篇：生意在管理/193

 不做跷脚老板/194

 守店的老板开不好店/196

 保护核心技术/197

 保护知识产权/198

 管最大的事和最小的事/199

 善待中间环节的员工/200

 管理者必须有铁腕管理的魄力/201

 账不算明，后患无穷/203

 铁打的产品，流水的营销/204

 好酒也怕巷子深/206

 销售的根本在为人服务/207

 做生意的最高境界/208

 专心做好一件事/209

 专心做对一件事/211

 不以先后论英雄/212

 学会另辟蹊径/214

 小企业有效率优势/215

 善于抓住商机/216

 将竞争转化为双赢/217

 最怕渔翁在偷偷地笑/219

 机遇可载舟亦可覆舟/220

 机遇稍纵即逝/221

 有反潮流的勇气/222

 勇于向老板发表意见/223

 培养洞察先机的眼光/224

 多吸取成功的经验/226

 要有自己的码头/227

 建好你的根据地/228

 做大前先做好/229

 做鱼也要做鲨鱼/232

 慢死不如快死/233

 先慢后快，先吃糠再吃莱/234

 危机是强者的机会/235

 危机就是转机/238

 做好本业再求发展/239

 把鸡蛋放在哪个篮子里？/240

 宝贵的第一次成功/241

 珍惜生意场上的每一个第一次/243

 无情的高速/244

 到处都是看不到的对手/245

 求人不如求己/246

 不想求人也不行/247

 做不可替代的员工/248

 要有优势产品/250

 由企业核心主导决策/251

 做决策要深思熟虑/252

 不要轻易接受大公司的合并/253

 招安之后，难以心安/254

 信用就是财富/255

 信用就是你的血/257

 超过顾客的期望/258

 生意要得101分/259

 找到对的顾客后再用心服务/260

 不是拣到篮子里的都是菜/261

 珍惜你的对手/262

 尊重竞争对手/263

 在重视法制的地方投资/264

 重视长远发展/265

 事业不分大小/266

 穷人创业请从小生意开始/268

 从民生消费观察是否景气/268

 牛市入场，熊市出仓/269

 打好概念这张牌/270

 重质量是长远之道/271

 重要的是执行/273

 执行正确的东西/274

 善待会下蛋的鸡/275

 现在进入未来/276

 总会找到好的生财业务/277

 看你想到没有/278

 将节约谨记在心/279

 节约不是让你抠门/280

 推销业务不需太执著/281

 放手也是做生意/283

 重视培养执行力/284

 大胆去做/286

必备的三个心灵观念

军中曾有一句话：“不想当将军的士兵不是好士兵。”

据说这是拿破仑说的。历经血雨腥风的拿破仑，肯定心里很清楚，士兵能够活着从战场上回来的概率，是多少分之一，更不用说最终当上将军的可能性，基本上就等于零了。但是他还是要这样说，没有梦想就没有激情，没有激情又怎么能够出生入死？哪怕是画饼充饥，也必须要画上那么一个饼，在士兵的面前晃来晃去。从这一点来看，拿破仑是非常具有领导艺术的，他不愧为一个伟大的将军。

“不想当将军的士兵不是好士兵”，套用到今天，可以表述成很多格式：“不想当老板的职员不是好职员”，“不想当领导的群众不是好群众”，“不想当班长的学生不是好学生”，“不想当……”。这显然是荒谬的。

好士兵要冲锋陷阵，忠于职守，而将军的作用在于用好这些士兵。老板也一样，老板的高明之处在于用好职员，职员的本分是好好干活。

老板是一个配置资源的人，会聚各种信息，疏通各种渠道，利用各种人才，完成各种项目，最后让他的资本增值。

老板之道包含着三方面的内容，一是经营之道，二是用人之道，三是为人之道。

经营之道也就是做什么项目，以什么方式做，这是每一个老板的基本功。

既然老板并不是亲自干活的人，那么谁来帮他干，怎样才能让别人干得最好，这就是用人之道了。用人有时比亲自上阵还伤神。《三国演义》里有个诸葛亮，最后几乎是活活累死，他一生都在调兵遣将，也就是在用人。而他自己，其实也是被人用的，那个做了皇帝的刘备，一生最大的成功，就在于用好了诸葛亮而已。

在老板的三要素中，最容易被忽略的是为人之道，因为从实用的角度看，每一个具体项目的成败，似乎都由技术层面的因素决定，只有企业文化和宏观战略才与老板的人格密切相关，而这些决定企业发展方向的重大问题，恰恰不为一般人所注意，因为它们不直接产生利润。

经营之道和用人之道尚可以学习提高，为人之道却几乎是与生俱来，很难从技术层面改进，所以它又是三道中最本质的一道。

空气可杀人，穷人可翻身

经营之道，用人之道，为人之道！说起来是不错的，会经营、头脑灵活、对生意的来龙去脉搞得懂，那么生意这条船就很结实，不会迷航；会用人，大副水手都很拼命，绝对不乱来，生意之舟就有源源不竭的动力；为人好，人品好，四方服气，船随便到哪里都不缺粉丝、死党、仰慕者、事业赞助者，缺水给水，缺人给人。

道，在中国是很神秘的东西，就像空气一样，无所不在，无所不至，却又看不见，摸不着，常常让活在其中的我们这些灵长类们，几乎忘记了还有空气这玩意儿。有人说，空气污染很厉害，温室效应越来越嚣张，冰山在消融，海平面在抬升，气候地质灾害频发。但许多人却并不当回事。司空见惯的空气是如此温柔；何至于成为戕害我们的杀手？

道，就是这样被漠视的。除非把你忽然发配到珠峰顶上，或者把你猛地放到封闭多年的深窖中，你才会知道，原来空气也一样是可以杀人不见血的。

但我以为，身为穷人，出来做生意，其实不用一上来就那么夸张，直面“道”的问题。须知，空气可杀人，半碗稀饭也可活人。穷人做生意，绝大多数一开始还是要解决半碗稀饭的问题，得之则生，弗得则死，就那么简单。志士不饮盗泉之水，我以为多半老先生口袋里还偷偷藏了半瓶矿泉水；廉者不受嗟来之食，或许他早上没有吃完的半个馒头还在身上，可以随时拿出来抵挡一阵。

穷人出来做生意，我想，打个不恰当的比喻，这根本就是一场豪赌，你如果太讲究文绉绉的大道理，死起来一定既快又难看。如果“道”是空气，那么道就是免费的，对富人穷人都一样均等施舍。既然如此，穷人们大可先不管这些东东。很多时候，我很疑心，所谓的什么道，都是发财后的富人们故意总结出来，供后来的穷人们仰慕的。你如果当了真，全部照着做下去，反而把自己迷失了。

道理听上去都很华丽漂亮，就像龙袍一样，但拜托，穿之前请先回答我一个问题——足下有没有一身配得上这龙袍的内衣和内裤？如果硬要弄个穷人做生意必备的三个心灵观念的话，我推荐是这样三个：

第一，相信自己！鞋儿破，帽儿破，身上的袈裟破；你笑我，他笑我，一把扇儿破。穷人做生意，大概要经过三个阶段，一是济公阶段，没有几个人愿意睬你这个王老五，基本上属于说啥啥吹牛，做啥啥不行。这个阶段，单枪匹马，赤手空拳，想法多，手中却缺硬通货。此时，最容易死翘翘了。二是丐帮阶段，好不容易拉起队伍，搞个丐帮，兄弟们却可能个个起得比鸡还早，吃得比猪还差，干得比牛还累，拿得比民工还少。这个时候，人心易散，团队是最不好带的。三是水泊梁山阶段。小有产业，略有余钱，踌躇满志，却也最容易踩不实，掉进万劫不复之境地。

穷人做生意，有时就像在人家刀口上舔血，谁会给你好脸色好言语？如果你自己不相信自己，那还不如三下五除二下课。别人骂你是狗，你可以汪汪叫几声，却一定要相信自己是千里外吃肉的狼，而不是百米内吃剩菜的狗。

第二，依靠兄弟。出门靠朋友，人，一旦落了单，虫子蚂蚁可能都敢拿你当点心。穷人做生意，最要紧的，除了相信自己，就是要依靠兄弟。兄弟不买账，朋友不给面子，再简单的生意，恐怕也难以持久。哪怕是两口子开个小面馆，也需要夫妻同心，相互依靠才行。

第三，做最有效的事情。穷人做生意，太过排场，花样多，招数多，实际上这是最有害的。正确的东西和事情太多了，但未必每一样都适合你。穷人做生意，最要紧的就是，把最有限的钱、人力，放在最有效的事情上。这些就是你的酵母菌，跟着把生意这一可怜的面粉，发酵成满满一大盆，做成香喷喷的面包卖成现钱，而不是天天去琢磨酵母的化学元素、规律原理。这些还是留给须发冉冉的老教授们去研究吧。

把经营生意看成一种生活方式

做生意是种生活方式，写作也是一种生活方式，还有阅读、旅行等等，都是一种生活方式。一件事，如果成了生活方式，就成了生命的一部分了，你无法放弃。

人活几十年，总要以什么方式度过。老板每天做生意，他的人生也就是在做生意中度过了。其实并不是每个老板都能赚到很多钱，也不是永远都能赚大钱，但不管结果如何，每天必须去做，这个“做”字就是生命的过程。既然选择了它，结果反而退居次要，只不过给你一个“做”的理由。

人之所以要选择一件事，除了迫不得已，最大的可能就是因为爱。选择做生意作为一种生活方式，就是建立在对生意的爱的基础上，没有一种强烈的爱，就没有一种强劲的动力，生意就不可能成功。既然爱了，既然选择了，不管怎样，总要做下去，这与其说是一种理性，不如说是一种本能，自然而然就会体现出来。

如果问一个没有做过生意的人，老板做生意是为了什么？他可能回答是为了赚钱，风光，为了前呼后拥。

而对真正的老板而言，做生意是种生活方式，伴随他一生。

很多老板虽然资财万贯，却过着简单朴素甚至枯燥乏味的生活，除了工作还是工作，工作就是最大的享受，在外人看来太傻太苦，但他们自己却乐此不疲。

当你把生意当做一种生活方式时，生意就不仅仅是赚钱的手段，而是人生的一部分，是生命的舞台，是激情的宣泄口，每一次成功或失败，都是浩浩大江中的自然起伏，生命的价值就在这一次次的跌宕中实现。

所以生意人很少问自己为什么活着，因为生意本身就是答案，只要每天还在做，生命就存在，就有意义，就有结果。

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改完这本书稿，正是世界金融危机大爆发的时候，一个个资本大鳄相继死去，财富如沙滩上的建筑，一个巨浪过后，消失得干干净净，满眼皆是“裸奔”的人，没有谁可以幸免。

还好。这个世界目前还没有大乱，生活还在继续，生意还得做下去。大到印钞票、小到卖早点，都还需要人去做。只是原来卖燕窝鱼翅的现在可能只得改卖稀饭了。经济危机爆发，所有人的财富都大大缩水，吃得起并且还舍得吃山珍海味的主少了。

想起猪八戒吃人参果，本来是千年结一回的珍品，他老兄一口就吞掉一个，连滋味都没尝出来。对于饥饿的人来说，给他再好的东西，也只能吃出这样的效果。

所以在商品匮乏时代，是不可能产生精品的，市场的需求太旺盛，不管是大菜还是拼盘都一味地消化，厨师就不重视手艺了。场面上的热闹，往往掩盖着本质上的危机，表现在商品上，就是粗制滥造；表现在人身上，就是心境浮躁；表现在企业身上，就是盲目扩张，管理粗放，一路高歌猛进，对潜伏的危机视而不见。

一旦市道转坏，危机像火山爆发，但此时已经很难控制了。

美国之所以爆发次贷危机，不就是因为金融行业赚钱太容易！赚钱太容易，就会激发人性的贪婪，就会削弱理性的力量，华尔街的银行家们就会推出大量的金融产品，生怕错过了赚钱的机会；普通人则大量借贷消费，借钱生钱，一本万利；政府也陶醉于表面的繁荣而疏于监管。赚钱太容易，人人都想四两拨千斤，谁还愿意去下苦功夫，对一个产品精雕细刻！整个社会自然充满投机取巧。

最后，危机自然就来了！

怪谁呢？哭，世界大哭，但有什么用？！

当然一切事物都有两面性，中国人向来信奉祸福相生，否极泰来。危机可以理解为险境降临，还可以理解为危境中的机会。潮水退了，裸泳者暴露无遗，而他们曾经是何等的风光！在这个危机的时代，大佬剥了衣服，大家都赤膊，拼的就是肌肉了。大资本的优势失去之后，真正的英雄正可以大显身手。

经济危机了，正好大浪淘沙。商品过剩时代，人们的口味就特别挑剔，厨师就要优胜劣汰，真正的好东西就能显出它的价值来。

经济危机了，并不是你一个人危机，所有人都在同样的环境中，这时候仍然需要你的人，就是真正需要你的人，你完全可以借此巩固客户基础，确保资源没有配置在错误的地方。

经济危机了，各个行业都在紧缩，各个企业都在裁员，人才满地都是，你就可以从从容容地拣，投入不多，人才的整体素质却提高不少，对企业的发展当然是有好处的。

经济危机了，也给了你一个喘息的机会。对那些大且复杂的企业，正好有暇退后几步，审视自己的业务，审视自己的战略，从而避免错误的抉择。

事物是螺旋式上升、波浪式前进，永远高亢、永远高速，是不可能的，也是不应该的。有上升就必定有下降，下降正是一种调整，是下一次上升的前奏。

每一次危机，就是重新洗牌，死掉一批，诞生一批。而那些诞生的或者不死的，就是下一轮繁荣的火种。

诞生于明治时期的日本三菱，是世界上最伟大的企业之一，在它一百六十多年的历史中，经历了7次大的经济危机，至今屹立不倒。每一次危机到来，无数企业鬼哭狼嚎，三菱人却在欢呼，因为：“我们的敌人死了！”

危机，就是强者的机会！  穷人生意经也好，富人生意经也罢，最后都会各得其所。