本书是“制造业管理模式设计丛书”中的一本，它以生产流程管理为主线，从生产流程管理概述、生产流程设计与优化、生产流程分解与信息共享、生产任务管理流程系统、生产现场管理流程系统、生产品质管理流程系统、生产辅助管理流程系统七个方面，全方位阐述了生产流程管理模式设计中的核心工作。
本书在全面分析生产流程管理的基础上，提供了流程管理模式的设计思路，为管理者了解、运用、建设和改善生产企业流程模式提供执行方案。同时，本书在流程模式设计方案的解说中，针对性地提供了生产企业中各事务板块的流程模型，管理者只要根据企业的现实情况，针对性地引用和参考这些模型，就可以快速地设计出所需要的流程管理模式。
本书摒弃了抽象和理论化的知识，以“实务”“可操作”为准则决定内容的取舍，通过大量的图表、流程、用简洁、凝练的笔触，力图将生产企业流程模式的构建、设计、管理以及工作流程、方法和内容阐释清楚。书中所有的流程、模型以及分析均以各业务模块的建设和管理为线索，充分做到内容饱满、结构严谨、易于操作。