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书名 马奇论管理(真理美正义和学问)
分类 经济金融-管理-管理学
作者 (美)詹姆斯·马奇
出版社 东方出版社
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简介
编辑推荐

本书中选入的诸篇文章,多是学术大师马奇偶尔涉猎公共领域,特别是管理领域的普及类演讲或写作,展现了马奇作为思想家、理论家、学者、诗人多方面的大家风采。在这里,读者看到的是一个知识渊博、兴趣广泛、才情横溢的马奇。

目录

自序/001

序/003

引言

1.一个学者的追求/003

2.想法就是艺术品/007

第1部分 马奇论决策制定

3.理解组织中的决策是如何产生的/023

引言/023

决策作为理性选择/025

决策作为基于规则的行动/031

决策制定与意义建构/036

决策制定生态学/039

结论/044

4.愚蠢术/045

选择与理性/045

目标的问题/048

明智的愚蠢/051

玩耍与理智/053

智慧与愚蠢/058

第2部分 马奇论变革与创新

5.理解组织适应/061

学习的混乱性/063

利用与探索/063

偏袒利用/065

利他主义和自我控制/067

天下没有免费的午餐/070

适应的限度/071

6.对组织变革的注解/072

引言/072

平平淡淡的变革过程/073

变革的一些复杂情形/076

愚蠢、变革与利他主义/083

讨论/086

7.未来、即抛型组织、来自想象的刚性/089

环境的易变性和不确定性/090

全球联系/09l

信息技术/091

基于知识的竞争/092

政治的不确定性/093

组织适应/094

即抛型组织/096

想象的枯荣/100

第3部分 马奇论组织学习

8.学习和企业理论/105

行为学取向企业理论的早期发展/105

行为学取向组织研究的晚期发展/107

组织生态圈如何学习规则/109

企业的学习过程/110

结论/120

9.学习的短视/123

追求组织智慧/124

学习的两种机制/126

短视问题/133

利用—探索平衡/140

学习与战略管理/146

致谢/148

10.狂野的想法:异端之教理问答/149

第4部分 马奇论领导力

11.平凡的组织和英雄般的领导者/157

一/157

二/160

三/162

四/163

12.文学作品与领导力/166

13.刘澜一马奇对话录/173

马奇小传/173

如何定义领导/175

如何辨别伟大的领导者/176

如何向堂吉诃德学习/177

如何发现快乐与美/179

如何看待商业领袖/180

商业机构如何促进学习/182

如何做老师/领导者/183

环境的重要性/185

如何学习领导力/186

【专栏】疏通水管与书写诗歌/187

第5部分 马奇论以管理为业

14.管理学教育对“有用性”的追求/191

经验知识与学术知识之争/192

近史/194

明争理,暗争利/198

有用性标准/200

追求意义和美/205

建构管理学教育/208

15.组织咨询和组织研究/210

引言/210

咨询师之罪/212

组织的经验式学习/214

边际贡献/217

结语/222

16.诗歌和管理辞令:《1916年复活节》/223

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更新时间:2025/4/1 12:09:13