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书名 创业实训通用教程
分类 人文社科-社会科学-社会学
作者 马良
出版社 高等教育出版社
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简介
编辑推荐

本书是创业实训系列教程中广泛面对社会各群体的核心教材,以“工作任务书”表达各模块涉及的核心工作任务,以“实训演练”的对话实录展现真实实训场景,以“实训课堂”体现培训师对实训内涵的提炼和解读。无论是在培训师指导下学习还是自学该教程,无论是单独使用该教程还是结合《创业实训学员手册》等进行配套使用,均能有效地引导学员认知自我、了解环境、分析现状、规划未来,对学员实现创业以及就业均具有重要的指导意义。

目录

模块一 角色

 模拟实训一 漫谈自我

一、实训演练

 (一)性情分析

 (二)人生定位 

 (三)职业规划

 (四)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训二 认知同事

一、实训演练

 (一)正常关系

 (二)反常关系

 (三)观点与心得

二、实训课堂

模块二 环境

 模拟实训一 解读企业

一、实训演练

 (一)要素分析

 (二)相关机构

 (三)SWOT分析

 (四)初期结论

 (五)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训二 换位思考

一、实训演练

 (一)环境比较

 (二)企业形态

 (三)规则初探

 (四)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训三 实地培训

一、实训演练

 (一)企业概况

 (二)产品理念

 (三)企业文化

 (四)观点与心得

二、实训课堂

模块三 现实

 模拟实训一 创业之我

一、实训演练

 (一)自我解析

 (二)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训二 企业要素

一、实训演练

 (一)要素表

 (二)核心价值曲线

 (三)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训三 商业计划书(初拟)

一、实训演练

 (一)基本构成

 (二)要点分析

 (三)观点与心得

二、实训课堂

模块四 未来

 模拟实训一 畅谈愿景

一、实训演练

 (一)文字表述

 (二)融入规划

 (三)形成文化

 (四)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训二 核心战略

一、实训演练

 (一)理解概念

 (二)提纯优势

 (三)分析比较

 (四)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训三 商业计划书(修订)

一、实训演练

 (一)包装

 (二)咨询

 (三)观点与心得

二、实训课堂

模块五 劝业

 模拟实训一 漫谈创业

一、实训演练

 (一)金钱观

 (二)关系观

 (三)成败观

 (四)股权观

 (五)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训二 规划企业

一、实训演练

 (一)创意

 (二)经营范围

 (三)商号

 (四)商业计划书(阐述)

 (五)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训三 工作安排

一、实训演练

 (一)岗位分工

 (二)任务分配

 (三)观点与心得

二、实训课堂

模块六 经营

 模拟实训一 同业对比

一、实训演练

 (一)巧用黄页

 (二)分析比较

 (三)交流交易

 (四)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训二 核心任务

一、实训演练

 (一)公司选址

 (二)业务外包

 (三)试行销售

 (四)业务竞争

 (五)网络营销

 (六)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训三 工作总结

一、实训演练

 (一)工作总结

 (二)观点与心得

二、实训课堂

模块七 求职

 模拟实训一 解读招聘

一、实训演练

 (一)岗位需求

 (二)能力分析

 (三)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训二 职业策略

一、实训演练

 (一)建立渠道

 (二)对症下药

 (三)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训三 生涯规划

一、实训演练

 (一)职业兴趣

 (二)长期规划

 (三)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训四 应聘心态

一、实训演练

 (一)先进后升

 (二)先稳后跳

 (三)先易后难

 (四)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训五 现场表现

一、实训演练

 (一)认真

 (二)平常

 (三)友好

 (四)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训六 后期追踪

一、实训演练

 (一)时机、理由、尺度

 (二)观点与心得

二、实训课堂

模块八 融资

 模拟实训一 融资计划

一、实训演练

 (一)融资计划

 (二)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训二 谈判准备

一、实训演练

 (一)谈判准备

 (二)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训三 调查与审计

一、实训演练

 (一)调查与审计

 (二)观点与心得

二、实训课堂

模块九 见习

 模拟实训一 了解流程

一、实训演练

 (一)阅读文件

 (二)观察分析

 (三)体验请教

 (四)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训二 建立流程

一、实训演练

 (一)修正方案

 (二)提升难度

 (三)广泛参与

 (四)观点与心得

二、实训课堂

 模拟实训三 创新流程

一、实训演练

 (一)坚持务实

 (二)海纳百川

 (三)形成联盟

 (四)观点与心得

二、实训课堂

后记

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更新时间:2025/4/7 4:32:51