从苏里格气田的发现井——苏2井算起是七年，从蒋洁敏总经理作出“引入市场竞争机制，加快苏里格气田开发步伐”的指示算起是两年。七年来，苏里格经历了“实践—认识—再实践—再认识”的艰难历程；两年来，苏里格出现了“从发展到加快发展”的可喜局面。我们很高兴地看到，通过体制创新、机制创新和技术创新，苏里格气田实现了规模有效开发，日产量超过1000万立方米，建成了40亿立方米年产能，30亿立方米骨架工程已经建成，第二天然气处理厂业已破土动工，50亿立方米年产能指日可待，100亿立方米年产能为期不远。

今天的苏里格不再是昨天的苏里格，今天的苏里格人也不再是昨天的苏里格人，苏里格已经成为一片热土，苏里格人正以饱满的热情和勇往直前的精神去面对未来。苏里格的明天一定会更美好。

记者袁伟和第广龙经过大量采访，创作了这部长篇纪实文学。

2000年8月26日，苏6井压裂试气，中途测试无阻流量12026万立方米，宣告苏里格气田诞生。此后，国家储委认定该气田探明储量为5336.52亿立方米。

2005年1月22日，中国石油天然气集团公司总经理、党组书记蒋洁敏作出：“引入市场竞争机制，加快苏里格气田开发步伐”的指示。

2005年9月2日，长庆石油勘探局、辽河石油勘探局、四川石油管理局、大港油田集团有限责任公司、华北石油管理局与中国石油长庆油田分公司签订《苏里格气田合作开发合同》。

2006年11月22日，苏里格气田第一天然气处理厂投运，当日，苏里格气田日产量突破300万立方米，具备年10亿立方米生产能力。

2007年11月16日，苏里格气田日产量1027万立方米年底具备年40亿立方米生产能力。

……

这部纪实性文学关注中国陆上探明储量最大的气田，关注中国石油天然气集团公司体制创新的新动向，关注中国天然气工业发展的新亮点。

序：“求实创新，和谐发展”的苏里格精神

前言：“5+1”模式：树立在我国油气开发史上的里程碑

第一部分 气势篇

 第一章 大场面

“半生不熟的肉”

永远凝固的河

曲折延伸的路

 第二章 大优势

花开有时

争奇斗艳

桃李无言

 第三章 大实力

长庆奇迹

西峰高度

姬塬之战

 第四章 大使命

政治责任

枢纽作用

无形压力

第二部分 气魄篇

 第五章 体制创新大手笔

“鱼与熊掌”的命题

 第三条道路

最终的抉择

 第六章 四海之内皆兄弟

有朋自远方来

合力如何形成

 第七章 来自前线的捷报

围歼储层

井筒之役

挑战压力

意外收获

 第八章 苏里格四重奏

技术集成化显神威

材料国产化成果丰

设备橇装化前途广

服务市场化效果好

第三部分 探索篇

 第九章 雄关漫道真如铁

精神干粮

英雄本色

大漠情怀

 第十章 战地黄花分外香

漫漫探索路

艰苦攻关时

 第十一章 铁马秋风大散关

风过林梢

雁阵晾寒

疾风劲草

而今迈步

 第十二章 双剑合璧破难关

天工开物

水到渠成

第四部分 胜利篇

 第十三章 同一首歌的激扬乐章 

大手笔

大成果

大和谐

 第十四章 跃出东北也是虎

一击制胜

不辱使命

势大力沉

 第十五章 川军扬威苏里格

川军出川

深入不毛

扬威大漠

 第十六章 虎狼之师出大港

出击

发现

收获

 第十七章 大器晚成属华北

责任如山

信念如石

成功如花

 第十八章 迈向现代化大气田

后记

2006年底，在西安召开的中国石油第二届天然气开发年会上，中国石油副总裁胡文瑞把苏里格气田发现并实现规模有效开发称为新世纪中国石油最鼓舞人心的三件大事之一，那么，另外两件大事发生在哪里呢？一件发生在渤海湾，冀东油田在南堡滩海发现了整装优质大油田；另一件发生在东北的黑土地，大庆和吉林联袂上演了松辽盆地深层天然气勘探的精彩大戏。

石油和天然气是关系国家经济、政治命脉的重要战略资源。近年来，随着国民经济持续快速发展，石油和天然气消费也随之快速增长，石油和天然气在国民经济中的战略地位日益突出。2005年，我国的国民经济继续保持高增长态势，石油消耗增幅虽然较2004年的19.7％有所回落，但仍然高达17％以上，天然气消费更是成倍增长。根据权威预测，到2010年我国石油、天然气消费量将分别达到3.5亿吨和2000亿立方米左右，而国内油气产量预计只有2亿吨和1200亿立方米左右，油气资源短缺已成为经济和社会发展的重要制约因素。

作为我国最大的油气生产商和供应商，增加油气产量、保障国家能源安全的责任，历史性地落在了中国石油的肩上。中国石油不辱使命，在“十五”期间，取得了一系列重要的勘探开发成果。

2004年9月，部署在渤海湾盆地南堡凹陷滩海的老堡南1井在奥陶系试油，获日产油700多立方米、日产气16万立方米的高产油,气流。该井中浅层同样获得高产工业油流，在2216米-2508米井段试油，日产油253立方米，日产气2.2万立方米。南堡滩海另外两口探井南堡1井和老堡1井也钻遇厚油层。其中老堡1井试油，在中浅层试获日产76立方米的工业油流。冀东滩海取得了继1974年任丘油田发现之后国内40年来最激动人心的重大突破，发现了高产高丰度的整装优质大油田。通过近几年的工作，冀东油田在南堡凹陷探明、探制储量超过10亿吨，为实现中国石油“东部硬稳定”奠定了坚实的资源基础，更为增加国内油气供应提供了有力的资源支持。同时，这一发现也将渤海湾盆地富油凹陷勘探带^了—个新的储量增长高峰期。

另一个鼓舞人心的喜讯来自松辽盆地，继大庆油田在徐家围子断陷深层发现千亿立方米规模的天然气储量之后，吉林油田也在长岭断陷深层打出了高产气井，与庆深气田形成南北呼应的大场面。自此，松辽盆地天然气勘探取得重大突破。在西部，鄂尔多斯盆地在志靖安塞之后，5亿吨级储量规模的西峰油田诞生，3亿吨级的姬塬油田被发现，储量规模超千亿立方米的子洲一清涧气田被擒获，长庆油田油气资源的战略接替梯队逐步形成，为较长时期内实现原油产量持续大幅度上升创造了条件。四川盆地川中发现了大范围含气区，广安、磨溪等已经初步形成了集中拿储量的重点地区，龙岗地区储量巨大的整装气田也已经初露端倪；塔里木盆地塔中地区呈现了亿吨级储量规模的前景；准噶尔盆地西北缘和腹部、渤海湾陆上、酒泉盆地青西等地区也都取得了新的重要发现和进展。同时，南海海域勘探、煤层气、油砂矿、油页岩等新兴业务也在积极推进。

“十五”期间，中国石油累计新增探明石油地质储量超过23亿吨，2006年实现了历史上第九次探明储量超过5亿吨。国内油气勘探取得丰硕成果，产量创历史最高水平。在鄂尔多斯盆地、松辽盆地和四川盆地发现了4个重大油气储量目标区，落实了7个亿吨级石油储量区和3个千亿立方米以上天然气储量区。新增探明石油地质储量6.2亿吨，2006年，中国石油新增探明天然气地质储量3654亿立方米。新增探明石油地质储量连续3年保持在5亿吨以上，石油储量替换率继续保持大于1，资源基础更加稳固。生产原油10664万吨，比上年增长0.7％；天然气产量442亿立方米，连续两年增幅超过20％。炼化生产高效平稳，油气市场资源投放明显增长。全年加工原油11587万吨，生产成品油7339万吨，加工负荷达到95.9％。生产化工产品1361万吨。这些成果有力地保障了国内市场的平稳供应。同时，国际业务也健康发展，经营规模和领域继续扩大。中国石油集团在苏丹、哈萨克斯坦、委内瑞拉、厄瓜多尔等国的油气作业产量大幅度提高，海外油气作业产量实现5914万吨油当量，比上年增长51.5％。中哈原油管道一期工程投产成功。与俄罗斯石油公司分别在两国成立上游和下游合资公司，从事油气勘探、炼油销售业务。国际工程技术服务业务拓展到48个国家，形成了7个规模市场。按照国际著名的能源咨询机构D&M公司的评估结果，中国石油的石油储量替换率实现了继续保持大于1，高居各大上市油公司前列，带动了股价的大幅度上升。更可喜的是，5年间，累计新增天然气探明地质储量超过1.6万亿立方米，平均每年新增探明储量超过3300亿立方米，产储量每年都以两位数的比例快速增长，为天然气产量的快速增长奠定了基础。

在储量数量大幅度增长的同时，“十五”期间新发现的储量的质量也有了较大幅度的提高。主要表现在三个方面：一是新发现的整装储量区块明显增加，仅2003年、2004年两年就新发现11个亿吨级油气田，还有一大批5000万吨级规模储量区块，并且已经陆续投入开发；二是探明储量井控程度和储量落实程度较以往明显提高，提交的储量已经没有三类储量，绝大部分为一类和二类储量，为开发动用创造了条件；三是新增储量在产能建设中的作用越来越突出，新老区产能结构发生了重大变化，新区产能建设数由中国石油成立前1999年的388.4万吨上升到2005年的800多万吨，相应新区产能比例大幅度上升，预探发现转化为产能建设的速度和产能建设本身的进度加快，为各油田稳产上产作出了重要贡献。

一系列勘探开发成果的取得，是创新的结果。这一时期，观念创新、理论创新、技术创新空前活跃，随之而来的是找油的领域不断扩展，以前认为潜力不大的地区，转变思路以后现在成为勘探的热点；以前认为不可能形成大油气田的地区，通过转变勘探思路、配套技术攻关，找到了大油气田。从构造油气藏到岩性油气藏、从碎屑岩油气藏到碳酸盐岩油气藏、从台盆区勘探到前陆盆地勘探、从低勘探程度区到高勘探程度区、从中高渗透到低渗透，新盆地、新地区、新类型、新层系取得了一系列新的发现和突破，勘探新领域不断展现。

在中国石油勘探开发的春天里，胡文瑞副总裁描绘的三朵奇葩中，冀东的滩海大油田、松辽的深层大气田都已经次第开放，只有苏里格气田，“十五”初期花蕾初现，“十五”末年仍然是“含苞待放”。关心苏里格的人们都期待这朵奇葩的盛开。

P14-18

“求实创新，和谐发展”的苏里格精神

从苏里格气田的发现井——苏2井算起是七年，从蒋洁敏总经理作出“引入市场竞争机制，加快苏里格气田开发步伐”的指示算起是两年。七年来，苏里格经历了“实践—认识—再实践—再认识”的艰难历程；两年来，苏里格出现了“从发展到加快发展”的可喜局面。我们很高兴地看到，通过体制创新、机制创新和技术创新，苏里格气田实现了规模有效开发，日产量超过1000万立方米，建成了40亿立方米年产能，30亿立方米骨架工程已经建成，第二天然气处理厂业已破土动工，50亿立方米年产能指日可待，100亿立方米年产能为期不远。苏里格的解放，是中国石油之幸事，京津百姓之幸事，中国能源安全之幸事。

作为我国目前陆上探明储量最大的天然气田，苏里格气田存在着低渗、低压、低丰度的“三低”特性，储层非均质性强，埋藏较深，单井控制储量少、累积产量低，开发难度世界罕见。苏里格气田规模有效开发，首先，中国石油天然气集团公司领导的英明决策起到了关键作用。蒋洁敏总经理以党的基本路线为指导，解放思想，实事求是，一切从实际出发，以敢于打破常规的气魄，做出了“合作开发苏里格气田”的重大决策，把竞争引入苏里格，也把活力和创造力引入了苏里格。因此，也可以说，解放苏里格，首先是解放思想的结果。其次，长庆油田功不可没。七年的探索，长庆油田做了大量的工作，搞清了苏里格气田的储层特性和地质特点，探索出了实现有效开发的技术路线，为今天苏里格气田各合作方提供了宝贵的经验。合作开发以来，长庆油田给各合作方提供了大力支持，尤其在地质资料、技术支持、外部协调、采气工培训等诸多方面，给各合作方提供了全方位的优质服务，为各合作方搞好开发创造了条件。其三，各合作方和参战单位勇于实践、大胆探索的精神可嘉。各合作方领导关心支持苏里格气田的开发，参与合作开发的未上市企业领导从维护中国石油整体利益的大局出发，明确表示“要人给人，要设备给设备，全力支持苏里格的开发”。各项目部不负众望，在“技术集成化、建设标准化、管理数字化、服务市场化”的实践中，摸索出了许多行之有效的方法，在大幅度提高I+Ⅱ类井比例的同时，也大大提高了钻完井速度，降低了综合建井成本。在苏里格气田这片沙漠中，打造了一支特别能战斗的虎狼之师，铸就了“求实创新，和谐发展”的苏里格精神。

今天的苏里格不再是昨天的苏里格，今天的苏里格人也不再是昨天的苏里格人，苏里格已经成为一片热土，苏里格人正以饱满的热情和勇往直前的精神去面对未来。我们坚信，苏里格的明天会更美好。

《石油商报》记者袁伟和《中国石油报》记者第广龙经过大量采访，创作了长篇纪实文学《解放苏里格》，嘱我作序，故作此文。

中国石油天然气股份有限公司副总裁

胡文瑞

2008年春

直到2005年，一直在报社从事上游业务采访的我心中始终有一个疑问：曾经名噪一时的苏里格气田为什么从人们的视野里消失了？

2005年5月，我与报社同事小林一起在西安国际会议中心采访一次管道方面的技术研讨会。会议结束后，我们专程到长庆油田拜访了刚刚从中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司副总经理任上调往长庆油田分公司工作的冉新权博士。没想到这次拜访为我创作本书埋下了伏笔，让我看到了一个近年来石油行业上游业务中少有的重大创作题材。

当时我明白了苏里格气田沉寂5年的原因。世上没有比苏里格气田更复杂、更难开发的气田了，美国的圣胡安气田储层特性与苏里格气田相似，但埋藏深度只有1600～2100米，开发难度比苏里格小，而且享受了政府的税收优惠。中国石油没有在苏里格气田的开发上向政府要优惠，在国家天然气供应紧张的情况下，中国石油只有义无反顾地承担起开发苏里格气田的政治责任、社会责任和经济责任。

冉新权对我说，苏里格气田5336.52亿立方米的储量是落实的，而且在2万平方千米的范围内，总的资源量达3.8万亿立方米。如果苏里格的开发难题解决不了，那么这些储量就无法解放出来，变成我国经济和社会发展急需的天然气。所以，苏里格气田的开发只能成功，不能失败。

谈话中，我能够感受得到冉新权作为开发苏里格气田的主要参与者，所面临的压力和挑战以及由此带来的不可预知的风险。

2005年11月，我再次前往西安采访，此次是采访长庆油田。这一次，我感觉到，他的信心代替了担心。当时，长庆油田分公司已经与长庆石油勘探局、辽河石油勘探局、四川石油管理局、大港油田集团有限公司、华北石油管理局等5家未上市企业签订了合作开发苏里格气田的合同。在集团公司领导的关心和支持下，体制创新取得重大突破。同时，通过对长庆油田气田开发处、科技管理处、勘探开发研究院的采访，我似乎感觉到苏里格又回来了，苏里格气田又活了。因此，我提出了对苏里格气田开发建设进行报道的请求。

2006年5月初，我第三次来到长庆，与长庆油田分公司企业文化部副主任、《中国石油报》记者第广龙一起，深入苏里格第一线采访。这一次我是专程采访苏里格气田的，也是第一次看到了真实的苏里格，看到了那种新时代石油会战的场面。期间，我们深入长庆油田分公司第三采气厂、苏里格天然气处理厂、第二项目部、苏10区块压裂现场、第三项目部、苏5区块钻井现场、辽河石油勘探局陕北项目部等开发建设一线，亲手触摸了跳动的苏里格，感受了火热的苏里格。但这一次，我没能掌握关于苏里格当时的整体进展情况以及各区块在钻井周期、I+Ⅱ类井比例、压裂试气等方面的情况。

5月底，这样的机会终于来了。苏里格气田合作开发联合管理委员会第二次联席会议暨技术研讨会在云南昆明召开，我有幸作为特邀代表参加了这次会议。会上，我不仅得到了当时我所想要的信息，更感受到了各合作方对实现规模有效开发的信心。当时，各项目部的I+Ⅱ类井比例较前一年已经有了大幅度的提高，而综合建井成本却大幅度降低，从与会代表的脸上，我看到了笑容，读到了信心，感受到了勇气。在这次会议上，我还有幸认识了苏里格气田开发中的另一员虎将一长庆油田分公司副总经理李安琪，这位在鄂尔多斯盆地天然气开发中成长起来的企业领导，曾经是长庆油田分公司第一采气厂厂长，既是天然气开发方面的技术专家，也是气田开发的管理专家。苏里格气田合作开发以来，他经常深入一线，在钻井现场，在压裂现场，在试气现场，在集输管道建设现场，与各项目部的技术人员席地而坐，现场讨论遇到的问题，提出施工方案。记者在每一个项目部采访，提起李安琪副总经理，他们都备感亲切。

当2006年7月我重回毛乌素，再访苏里格时，一切已经与两个月前大不一样，30亿立方米天然气处理厂已经拔地而起，从各区块到处理厂的输气干线已经完工，各项目部的投产准备已经就绪。年初下达产量指标时，各项目部上报的保守数字此时已经被他们主动打破，纷纷要求增加配产。此时，冉新权满怀信心地向我描绘着他心中的美好憧憬：2006年底，苏里格气田的日产量将达到300万立方米，从而踏上年产10亿立方米的步子，可保证京津地区300万个三口之家生活用气。也就是说，届时，苏里格气田将使900万人受益。2007年底，苏里格气田的日产量将达到1000万立方米，然后是1500万立方米……通过陕京管线、陕京二线，京津冀地区长期稳定供气就有了可靠的保障，长庆气区在以西气东输工程等为主干的国家天然气供应网中的枢纽作用将得到充分体现。

苏里格解放了，苏里格5336.52亿立方米的天然气解放了，苏里格在人们心目中也解放了。

2006年11月22日，苏里格气田投产庆典在内蒙古自治区乌审旗举行，我第三次深入苏里格气田一线采访。此时，年处理能力达30亿立方米的苏里格气田第一处理厂已经建设投运，整个苏里格气田的日产量已经达到300万立方米。这次采访结束后，我怀着对苏里格气田开发者的崇敬心情，开始创作。此后，我又于2007年8月参加了在南戴河召开的苏里格第五次联管会，并于10月第五次深入毛乌素采访，全面了解开发进展。经过2007年8月对苏里格气田合作开发第五次联管会的采访和10月第五次深入苏里格采访，我的创作激情如潮涌来。每当坐在电脑前开始写作的时候，我都会心潮澎湃，发生在苏里格的一件件事，我看到的，历历在目，我听到的，令人神往一切都汇集到飞舞的指尖上。

历时一年多，当书稿完成的时候，2007年肃杀的冬天已经过去，此时苏里格气田日产量已经突破1000万立方米，建成了年产40亿立方米的生产能力。北京也度过一个温暖的冬天，迎来了一个新的春天，走出家门，从新柳的枝条上，从小草的花蕾上，我感受到了浓浓的春意。是啊，春天来了。苏里格气田的春天也来了，此时的苏里格气田，每天都有1000多万立方米的优质天然气输往北京，输向天津，输向华北地区，2008年奥运会开幕之时，北京的天空会变得更蓝、更美。我不由想到了毛主席的诗句：“天高云淡，望断南飞雁，不到长城非好汉，屈指行程二万。”苏里格的开发者们虽然在大漠深处，但他们历尽千难万苦，把自己生产的天然气输到了长城脚下，不也是一群好汉吗？

想到这里，我反而生出些许愧疚之情，我为自己没有能力把这群好汉写好而惭愧，为没能把苏里格波澜壮阔的场面写足而惭愧，更为没有把“求实创新，和谐发展”的苏里格精神写活而惭愧。但我相信，苏里格的辉煌是苏里格的开发者创造的，这一辉煌的历史永远不会因为我的拙作而失色。

在这部作品的创作过程中，得到了苏里格气田合作开发联合管理委员会办公室何光怀主任，长庆油田分公司企业文化部许四德主任，长庆油田分公司第三采气厂厂长余浩杰，党委书记谭中国，副厂长刘毅、韩兴刚、王军，副书记胡玉珍等的大力支持。同时，得到长庆油田分公司企业文化部彭旭峰、张万德、黄艳瑞和第三采气厂李明、陈烨、周建云、姚锐锋等同志的帮助和支持，在此表示衷心的感谢。

袁伟

2008年3月于北京