尽管商业模式创新是近些年全球商业精英最孜孜以求的关切点,但层出不穷的实践却如散落的璀璨珍珠,至少对于中国读者来说,系统化总结与比较研究的缺失一直是巨大的遗憾。本书很好地填补了这一空白。鲜活的企业案例与严谨的理论体系精妙融合,该书将带给中国工商界人士受益无穷的阅读体验。
创新创业是我国未来数十年经济社会发展的主旋律之一,商业模式创新是其高端形态,也是改变产业竞争格局的重要力量。
IBM全球经理人中,已有近1/3把商业模式创新放在最优先的位置,美国在1998年后甚至开始对商业模式创新授予专利,在我国有的地区,如杭州,商业模式创新企业已可享受和高科技企业同等的优惠政策。
商业模式创新不仅仅是传统以营利为主要目的的企业所需要的,也是社会企业、非政府组织和政府部门所需要的。但究竟什么是商业模式创新?为什么要进行、如何有效进行商业模式创新?这些正是本书所要分析介绍的主要内容。
商业模式创新一词起源于西方,本书基于国内外最新的研究成果,系统介绍了商业模式创新的理论与实践。精心选择的30个国内外典型的鲜活案例,即便是一些大家熟悉的,也从商业模式创新的角度进行了梳理与分析,具有很好的借鉴意义。与产业结合的介绍,也提供了产业分析的新范式示例。
本书适用于对创新创业感兴趣或需要创新创业的广大创业者、管理者、学生及其他相关人士。
序言
1 为什么商业模式创新很重要1
帮助新技术产业化/4
案例 施乐——推出电子影印复印机/5
把握新的机遇/9
案例 亚马逊——最大的网上书店/11
增强企业竞争力/14
案例 沃尔玛——连锁折扣店王朝/16
应对产业环境变化的挑战/19
案例 IBM——兼容大型计算机的问世/21
2 什么是商业模式创新29
什么是商业模式/31
案例 谷歌——终极互联网门户/41
什么是商业模式创新/48
案例 绿盛与天畅的R&V合作——传统食品商与网络游戏商的联盟/52
3 商业模式创新的基本途径61
产品或服务/63
案例 迪斯尼——构建童话世界/64
目标客户、渠道或收益方式/74
案例 EDMC——教育培训企业的扩张/76
案例 戴尔——消除中间商/79
企业内部价值链或合作网络/86
案例 福特——现代大规模标准化生产的典范/86
案例 微软——合作关系网络制胜/94
要素间关系或动力机制/99
案例 西南航空——低成本航空公司/100
案例 孩之宝远东公司——向知识管理中心转型/103
4 商业模式创新过程109
商业模式原始创新/111
案例 通用Onstar项目——双向车载通信系统/116
商业模式模仿创新/121
案例 Goldcorp——协作式金矿勘探/123
商业模式持续创新/127
案例 清晰频道——美国广播传媒领导者的成长/129
5 商业模式创新的评估135
新模式构成要素的技术经济特性/137
案例 巴宝莉一一回归全球奢侈时尚品牌/139
对环境的动态适应性/142
案例 Napster——失败的P2P革命先驱/144
相对其他模式的优劣性/148
案例 网上百货零售商——难以成功的模式/150
可利用资源及领导团队/156
案例 PaperExchange.com——纸产业的电子商务商/157
企业转型变革可行性/162
案例 FSNC航空公司——设立低成本模式单元/163
6 商业模式创新与产业演化167
产业的初期形成/170
案例 i-mode——无线移动互联网的诞生/174
产业延伸发展与成长拓展/178
案例 iPhone一——智能手机/188
案例 Kiwok一远程心脏病监测/194
案例 费城无线网络一——城市移动宽带基础设施/202
走向产业成熟期/207
7 商业模式创新的延伸213
消除贫困/216
案例 孟加拉乡村银行一开创微型金融业的社会企业/217
环境保护/222
案例 Sekem——来自生物动力农业的生命力/223
民族文化艺术传承/228
案例 印象·刘三姐——民族风情与自然山水的融合/228
健康与公共服务/233
案例 ATP——美国亚利桑那州远程医疗项目/234
案例 81890——宁波政府公共服务信息平台/237
附录A 二战后60年美国产业构成变动242
附录B 中国大陆在纳斯达克的上市公司250
参考文献252
后记259