家具企业管理
全球化影响下的家具产业3
企业做大还是做小——喜德家具公司破产的启示75
改变中的中国投资环境23
中国家具原创设计市场化前景28
森林与木材——中国家具业的可持续性发展33
当代中国家具业的管理问题54
家具企业运行模式60
中国传统家具的现代化64
别再争论了——“红木”72
中国传统家具的原材料与市场80
红木家具的可持续发展——珍贵树种人工林的培植87
中美家具工业竞争与合作94
简介焦点法则772
混沌的未来——龙江家具业参访感言121
困兽犹斗——《美国民用木家具业的转型》读后129
探索家具企业从做大到做强136
家具企业市场
2006年美国家具业的进出口147
2006年美国家具零售市场(一)——从2006年到2011年767
2006年美国家具零售市场(二)——经营、运营与辅助软件773
中国家具国内营销市场的转变183
2007、2008年美国家具市场预测189
谁主沉浮——美国家具市场趋向大集团195
平平淡淡高点展209
家具业的品牌与营销策略277
开拓国际家具市场的策略224
中美家具业的合纵与连横252
抛开传统的日本家具市场265
反倾销——美国针对中国的木质卧房家具275
在美国反倾销压力下，中国家具业的市场策略调整280
高点——高点在哪里293
经济或战争——2003年春季的高点家具展297
在反倾销中的高点展304
2005年美国的家具市场311
变革中的美国家具业333
中国家具业的拐点347
参考文献348