企业核心竞争力的培育过程实质上就是企业与员工的各种能力的匹配、整合，使现有的人力资源最大限度地发挥作用，将短缺的人力资源通过教育、培训等手段尽快地弥补起来的过程。

本书较为系统地介绍了人力资源管理的基本概念、原理与方法，中国古代丰富的人力资源管理思想，对人力资源管理系统（HRMS）、人才强国与人力资源强国战略也单辟章节予以介绍，并用2007年颁布的《劳动合同法》对员工关系做了重新诠释。

本书从理论到实践、从微观到宏观，较为系统地介绍了人力资源管理的基本概念、原理与方法，详细阐述了人力资源战略规划、工作分析与设计、招聘与甄选、培训与发展（职业生涯管理）、绩效管理、薪酬管理、员工激励、员工关系管理等人力资源管理的若干重要环节。本书比较有特色的地方在于：较为系统地介绍了中国古代丰富的人力资源管理思想，对人力资源管理系统（HRMS）、人才强国与人力资源强国战略也单辟章节予以介绍，并用2007年颁布的《劳动合同法》对员工关系做了重新诠释。

本书内容全面、逻辑合理、结构清晰，每章配有两个案例和若干习题，适合作为大学本科人力资源管理、劳动与社会保障等专业核心课程教材及其他专业的选修教材，也可供对本课程有兴趣的自学者学习参考。

第1章 人力资源管理概述

 1.1 人力资源的内涵和内容

1.1.1 人力资源的内涵与特征

1.1.2 人力资本

 1.2 人力资源管理与开发

1.2.1 人力资源管理的内涵与特征

1.2.2 人力资源管理的职能和任务

1.2.3 人力资源管理原理

1.2.4 人力资源的作用及其开发

 1.3 人力资源管理的发展

1.3.1 人力资源管理的三个发展阶段

1.3.2 人力资源管理各发展阶段的比较

 1.4 中国古代人力资源管理核心思想

1.4.1 古代人力资源管理思想

1.4.2 古代人力资源管理的基本方法

1.4.3 古代人力资源管理的基本制度

 案例1-1 美国西南航空公司：通过人来进行竞争

 案例1-2 沃尔玛的人力资源管理

 复习思考题

第2章 人力资源战略与规划

第3章 工作分析与工作设计

第4章 员工招聘与甄选

第5章 员工培训与发展

第6章 绩效管理

第7章 薪酬管理

第8章 员工激励

第9章 员工关系管理

第10章 人力资源管理系统

第11章 人才强国与人力资源强国

参考文献

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