成本控制并不是颁行个制度、制定个标准那么简单。成本控制涉及到方方面面的人参与，如何进行成本控制，如何让不同岗位和职能的人以最通俗的办法了解成本控制的要义？

本书为您提供系统实用的成本知识快餐，让您花更少的时间，用更少的精力，伴随着更轻松的心情，获得更多、更管用的成本控制知识！

如果您手边放着这本书，您只需随手翻开一页、随意瞟上几眼，或许一个困惑了您许久的成本管理难题就会在瞬间迎刃而解！

成本控制并不是颁行个制度、制定个标准那么简单。成本控制涉及到方方面面的人参与，如何进行成本控制，如何让不同岗位和职能的人以最通俗的办法了解成本控制的要义？

本书按照“是什么”、“为什么”、“如何做”讲解，内容浅显易懂。

本书将成本控制的各个领域的各种知识以及实际操作方法、技巧，用图解的方式展现在读者面前。在成本控制基础知识部分，本书用图表为读者解释成本控制的财务理论，将艰深的理论知识，用最简单直白的方式介绍给读者；在成本费用归集与分配部分，本书在讲解具体费用的归集与分配时，力求用最简单的流程图，配以翔实的案例，让读者快速掌握相关技能；在成本核算和成本分析与预算、成本控制实务部分，本书将成本报表分析、图解成本预算原理、图解成本预算编制、成本决策以及成本计划规划、成本控制实务系统进行了图表化，本书遵循“图解”分析的总体理念，用最直观、最形象的图表，详尽地介绍了成本控制涉及的各个方面。不同的知识点配以案例，使企业参与成本控制的财务人员和非财务人员都能轻松理解和掌握。

第一部分　看图识成本控制——图解成本控制基础知识

第一章　看懂成本——成本费用解析

　第一节　解析成本与费用

　第二节　成本与费用的组成

　第三节　成本与费用分类

　第四节　成本控制目标与内容

第二章　看透成本——成本费用的归集与分配

　第一节　生产费用的分配原则与程序

　第二节　材料费用的归集与分配

　第三节　外购动力费用分配的核算

　第四节　职工薪酬（工资费用）的核算

　第五节　福利费用的归集与分配

　第六节　折旧费用的归集与分配

第三章　核准成本——成本的计算

　第一节　成本核算的六大原则

　第二节　成本核算品种法

　第三节　成本核算分批法

　第四节　成本核算分步法

第二部分　按图学法——图解成本控制方法

第四章　搞好预算与决策，把好成本控制大门

　第一节　财务成本预算

　第二节　成本决策控制

第五章　做好成本报表编制，使成本控制要素明晰可鉴

　第一节　成本报表的作用与分类

　第二节　企业内部成本报表的特点及其编制

第六章　 灵活运用成本控制方法，全面实施成本控制

　第一节　运用总体成本控制法进行成本控制

　第二节　运用定额成本控制法进行成本控制

　第三节　运用标准成本控制法进行成本控制

　第四节　运用目标成本控制法进行成本控制

　第五节　运用责任成本控制法进行成本控制

第三部分　循图施控——图解成本控制实务

第七章　生产成本控制

　第一节　产品开发费用控制

 第二节 采购成本控制

 第三节 原材料成本控制

 第四节 直接人工成本控制

 第五节 工时成本控制

 第六节 流水作业成本控制

 第七节 质量成本控制

第八章 资金营运成本控制

 第一节 财务管理制度

 第二节 企业资金构成的成本控制

 第三节 现金流量的成本控制

 第四节 日常现金收支的成本控制

 第五节 应收与应付账款成本控制

 第六节 筹资与投资成本控制

第九章 存货成本控制

 第一节 存货成本控制存在的问题

 第二节 存货成本控制的途径及制度的制定

 第三节 存货成本控制法运用

 第四节 实现存货零库存

第十章 营销成本控制

 第一节 品牌推广成本控制

 第二节 营销人员费用控制

第十一章 人力资源成本控制

 第一节 人员获得成本控制

 第二节 人才培养成本控制

 第三节 薪酬成本控制

 第四节 人员离职成本控制