没有什么比创建自己的企业更令人激动和具有挑战性的了！但是在创业之前，你需要掌握实用的技能及来自真实世界的经验。《创业学》的两位作者采取了一种极其实用的方法来指导创业者。书中提供了大量真实的案例，使你得以思考创建新企业的各方面问题，就好像你正在实际经营着企业一样。作者从实践者的角度提出了创业的关键问题，为你提供创业成功所需要的技能、工具及知识框架。

这是一本很有特点的创业学教材。

两位作者既是在美国顶尖商学院主讲创业学课程的教授，又是成功创建了自己的企业、经验丰富的创业者。书中提供了大量一手的创业资料和案例，使读者得以在真实的商业环境中不断接受挑战，进行实际操练，获得在当今复杂世界中创建公司所需要的技能。

在体例结构上，作者独创了创业路标图的模式，将全书按创业的四个阶段分成4篇12章，并在每一章之前都附有创业路标图，明确了各阶段必须完成的特定任务。第1篇“创业启动”奠定了创业的基础，阐述了从开发创意和商业机会到准备一个更有胜算的商业计划再到创立公司的过程。第Ⅳ篇“融资渠道”介绍了在创建企业以及企业不同发展阶段中获取资源的方法及具体的筹资方式。第…篇“实施”重在讲解企业日渐成熟时为其成长进行知识产权管理和商业模式开发的方法。第Ⅳ篇“创业模式：扩张和退出”分析了创业经营和退出战略的不同方式。

本书适用于MBA、EMBA和企业管理专业的教师与研究生，企事业中高层管理者和职业经理人；还可作为各行业人员的创业培训教材，以及对创业感兴趣的研究者和社会读者的优秀参考书。

第Ⅰ篇 创业启动

第1章 创业过程

 引言

 创业概况

 本书的特色

 为何要成为创业者

 创业：一生的选择

 创业公司的成长

 成长期

 创业者的心智

第2章 创新的艺术——提出创意和开发商机

 引言

 创新的重要性

 创新的定义和类型

 创新框架

 寻找和评价创意

 将创意变成商机

 使商机成功的五个步骤

第3章 市场调研

 引言

 成功营销计划的特点

 进行营销分析

 定义市场细分

 竞争分析

 制定定价和销售战略

 渗透市场并建立销售渠道

第4章 设定公司目标

 引言

 确定最佳所有权形式

 公司运营的形式

 独资公司

 C型公司

 S型公司

 合伙制公司

 有限责任公司

 公司业务开办清单

 制定雇佣双方协议

 制定股票期权协议

第Ⅱ篇 融资渠道

第5章 紧密控制型公司的融资

 引言

 早期阶段融资

 自助成长法

 通过银行贷款筹资

 如何利用商业银行

 准备贷款申请

 如何申请贷款

 确立债务条款

 与银行家建立关系

 通过政府渠道筹资

 小企业创新研究计划

第6章 高速增长企业的权益融资

 引言

 权益投资基础

 天使投资者

 理解风险投资的过程

 选择风险投资者的原则

 私募

 了解如何评估一家企业的价值

 收益评估

 资产评估

 现金流折现评估

 了解投资机会评估：资金的时间价值

 净现值法

 内部报酬率

第Ⅲ篇 实施

第7章 竞争优势——发现知识产权的价值

 引言

 什么是商标

 什么是版权

 什么是专利

 授予专利的条件有哪些

 如何保护知识产权

 创意存档

 什么是前案技术

 利用搜索选项

 从创意到企业专利的过程

 什么是商业秘密

 逆向工程

第8章 商业模式和信息的作用

 引言

 定义商业模式

 抓住供应链的价值

 利用数据库创造价值

 锁定顾客

 许可经营和特许经营

 外包业务

 开发创新的文化

第9章 资金管理

 引言

 理解财务报表

 回顾和分析资产负债表

 怎样利用比率分析财务报表

 损益表的价值

 怎样利用比率分析利润率

 现金流量表的价值

 理解财务报表的附注

 编制财务计划

 进行现金流预测

 进行盈亏平衡分析

 税收

第Ⅳ篇 创业模式：扩张和退出

第10章 创业的评估和回报

 引言

 制定退出战略

 向合作者出售股权

 实施行动计划

 出售公司

 准备销售备忘录

 寻找买方

 评估申请者

 与另一企业合并

 管理层收购

 考虑员工持股计划

 公开上市，成熟之选

 公开上市的优点

 公开上市的缺点

 管理IPO

 完成注册过程

 路演

 公开上市的成本

 价值传递和满足市场期望

第1l章 撰写完备的商业计划

 引言

 制定商业计划

 开始撰写商业计划的五个步骤

 确定商业计划的最佳形式

 典型商业计划的形式和内容

 了解商业计划失败的原因

第12章 机会青睐有准备的人

 引言

 寻找投资者

 准备一份执行摘要

 电梯演讲

 演讲结束后的工作

术语表

译后记