《国际管理》(第5版)把学生放在任何一个国家职业经理人的角色上，鼓励学生们在国外环境和多变的东道国环境下运用真正的全球视角来处理动态的管理问题。跨文化管理和竞争性的战略都是在全球不断发生变化的背景下评估出来的——欧盟的扩张、北美自由贸易协定和高速增长的亚洲经济——这些都需要新的管理实践和管理理论的运用。

总之，本书强调了文化变量是怎样和其他的国家和国际因素结合在一起从而影响管理步骤和管理行为的。另外，本书还强调了高速发展的技术的竞争性影响，书中的电子商务专栏就展示了电子商务在全球竞争性战略定位中的应用。

21世纪国际背景下进行人员和事务的有效管理是很重要的。本书阐明了实际的管理操作和行为的综合分析，强调了文化变量是怎样和其他国家与国际因素结合在一起从而影响管理步骤和管理行为的。另外，还强调了高速发展的技术的竞争性影响，书中的电子商务专栏展示了电子商务在全球竞争性战略定位中的应用。每章后都有广泛选取的有代表性的案例，有很强的时效性。

本书适用于国际商务专业和一般管理专业的本科生和研究生使用，也可作为相关领域研究的参考资料。

译者序

前言

第一篇 全球管理者环境

 第1章 政治、经济、法律和科技环境评估

开篇案例 恐怖主义威胁仍在，雅加达商业依旧

1.1 全球化商业环境

 管理聚焦1-1 小公司的全球化进程

 比较管理聚焦1.1 开放经济使印度新生

1.2 政治和经济环境

1.3 法律环境

1.4 技术环境

电子商务专栏1-1 欧洲空中客车公司加人全球航空宇宙B2B交易

小结

应用练习

实验练习

网络资源

案例研究1-1 欧盟委员会拆散

微软视窗

 第2章 社会责任与伦理

第二篇 全球管理的文化脉络

 第3章 理解文化的角色

 第4章 跨文化沟通

 第5章 跨文化谈判与决策制定

第三篇 国际及全球营运之战略制定和执行

 第6章 制定战略

 第7章 全球联盟与战略实施

 第8章 组织结构与控制系统

第四篇 全球人力资源管理

 第9章 全球化动作中的员雇用、培训和薪酬

 第10章 培养全球管理精英

 第11章 激励和领导

术语表

参考文献