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书名 马云谈商录(精)
分类 经济金融-经济-贸易
作者 蒋云清
出版社 北京联合出版公司
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简介
编辑推荐

蒋云清编著的这本《马云谈商录》记录了一个草根创业者的传奇蜕变。曾经,他只是一个名不见经传的小人物,他当过教师,做过小商贩,还是互联网的门外汉;如今,他是美史上市规模记录的创造者,是超越李嘉诚的新晋“亚洲首富”。

本书是一个梦想家的成功手记。马云因为对梦想的坚持,站到了商业世界的顶端;阿里巴巴因为对梦想的坚持,成为了让整个华尔街沸腾的中国互联网公司。

本书真实讲述马云百亿身家背后的故事和阿里巴巴千亿帝国成长的秘密,你想知道的答案都在这里。

内容推荐

蒋云清编著的《马云谈商录》是一本经济管理书,也是一本成功励志书,更是一本创业教辅书。本书将理论与实践相结合,从马云的创业经历出发,向人们讲述他是如何从一个名不见经传的大学老师一步步走向今天的伟大。他是如何开启中国互联网商业时代的?他是如何成为首富的?本书以马云和他所领导的阿里巴巴为核心,针对创业及企业管理中的诸多关键问题,如管理、经营、营销、融资、竞争、用人等,进行了深入细致的解析。

目录

马云经典语录100条

第1章 熬住了就能赢

 像坚持初恋一样坚持梦想

 傻坚持强于不坚持

 持久的激情最赚钱

 失败是可贵的财富

 困难时,左手温暖右手

 延伸阅读:为理想而生存

第2章 定位决定地位

 把生意做到全世界

 创新商业模式

 我们只抓一只兔子

 Work at Alibaba

 延伸阅读:不关注未来是走不远的

第3章 不走寻常路

 诚信不是一种销售

 执行力是成败的关键

 专注理想,有舍才有得

 领导“穷人”闹革命

 创新才能赢得天下

 延伸阅读:创新是为了与明天竞争

第4章 选择适合你的资本

 传奇融资路

 搭上高盛顺风车

 与孙正义的不解之缘

 10亿美金的背后

 上市只是个加油站

 延伸阅读:在很赚钱的时候去融资

第5章 “火星式”管理

 云式太极管理

 学会尊重内行

 不靠控股来管理

 “我是首席教育官”

 延伸阅读:爱迪生欺骗了世界

第6章 做唐僧有学问

 不希望用精英团队

 用魅力去吸引人才

 把钱投在员工身上

 不挖墙脚,任人去留

 清除破坏团队的“野狗”

 延伸阅读:关于领导能力和团队组合

第7章 不卖产品卖品牌

 借金庸“西湖论剑”

 以娱乐营销突围

 变身比尔?盖茨?

 巧用媒体,“赢在中国”

 公关是个副产品

 延伸阅读:小企业不要急于做强品牌

第8章 在长江里击败鲨鱼

 竞争是一种乐趣

 潜心修炼,烟雾迷惑

 把鲨鱼引到长江里来

 进攻者,永远都有机会

 延伸阅读:带着仇恨竞争一定会失败

第9章 让价值观作决定

 价值观最值钱

 安身立命企业文化

 从“独孤九剑”到“六脉神剑”

 支付宝的“信用”

 延伸阅读:永远讲真话

第10章 让别人成功你才会成功

 好企业要为社会解决问题

 “阿里梦”需要不断地创新来实现

 从IT到DT,布局大数据

 帮助别人成功

 延伸阅读:世界正从IT走向DT时代

附录 马云精彩讲话实录

 机会就在有人抱怨的地方

 纠结和疼痛就是参与感

 大数据是为五年甚至十年以后建的

 明天开始,生活将是我的工作

 一场革命,一个危机,一个行动

 未来仅靠勤奋与努力是不够的

后记

参考书目

试读章节

“阿里梦”需要不断地创新来实现

创新的源泉就是与众不同,你必须与众不同,坚持走独特的路线,坚持自己的价值体系,坚持做事的原则,不一定要模仿工业时代的方法。

——马云

350亿元,这个数字足以显示出2013年淘宝网“双十一”的辉煌战绩。几年来,阿里巴巴将一个原本并不欢乐的“节日”打造成了一个热火朝天的“购物狂欢节”,如此大的手笔确实创造了一个颠覆性的奇迹。

然而,这还仅仅是阿里巴巴创新成果中极小的一部分。不过十几年的时间,阿里巴巴就从一个不到20人的小公司发展成了业务覆盖亚、欧、美三大洲,并拥有17000名员工的跨国企业。而如此让人惊羡的成绩,不得不说是马云及其领导的创业团队不断发展创新的结果。从单独的业务发展到七大事业群,马云和他的创业团队一直走在创新的路上,他们一直在创业。

2003年,继阿里巴巴之后,淘宝网重磅出世,在互联网行业内引起了轩然大波,迄今为止创下了辉煌的业绩,同时改写了中国电子商务的历史。

2003年10月,为了提高网络交易的安全性,淘宝网创造性地引入了第三方支付工具,支付宝就此问世,于2004年12月独立为浙江支付宝网络技术有限公司。

2007年,阿里巴巴推出新产品——阿里妈妈,是一个互联网广告交易平台,是阿里巴巴为网站广告的发布和购买专门设立的一个平台。

2008年,淘宝网全新打造B2C商业模式,整合了数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案,淘宝商城作为一个综合性购物网站就此成立,直到2012年正式更名为“天猫”。

2010年,淘宝网再出贴心服务,一淘网全面上线。作为一个全新的服务体验,一淘网专门为用户提供导购资讯,以解决用户在整个购买过程中所遇到的种种问题,从而为用户提供购买决策,更快找到物美价廉的商品。

2013年,马云再做惊人之举,推出余额宝业务,它是第三方支付平台——支付宝的一项增值业务。有人指出,该项业务的高额收益是向银行发出的挑战。

当然了,马云创业团队的成果不止于此,这还仅仅是针对淘宝展开的电商业务。之后,马云还将他的思维拓展到了物流行业。2013年5月,阿里巴巴联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通及相关的金融机构共同成立了菜鸟网络科技有限公司,同时启动中国智能骨干网(简称CSN,阿里内部称物流地网)的项目建设,马云担任董事长。

所以,从现在来看,尽管马云卸任了阿里巴巴的CEO,但他的脚步并没有停下,他的事业蓝图一直都处在变化中。

我们公司的口号是“唯一不变是你的变化”,公司每半年都要变。你不变,市场变;你不变,股东变;你不变,客户变。公司永不把赚钱放在第一目标,我们的任务是创造价值、影响别人的生活。

几句话便道出了马云的事业目标,同时这也是整个集团一直在努力实现的梦想和始终如一的信仰。没错,这就是马云和所有阿里人一起做的“阿里梦”。那么,所谓的“阿里梦”究竟是什么?

马云所创建的商业帝国,不止是为了给自己赚钱,他更关注的是与自己一起造梦的那些人的发展。所以,“阿里梦”是针对企业和员工共同而言的。阿里巴巴致力实现的目标有两个:一是给予员工足够多的奋斗空间和压力,让他们充分发挥出自己的潜力;二是树立了一个“不只为赚钱,更要影响别人生活”的企业信仰,引导员工树立牢固的价值观念,并不断地提升对企业的认同。

在很多人看来,这样的企业目标听起来真的就是个梦,在当前这个现实的社会大环境下看起来如此的不现实。因为对于企业来说,追求利益最大化才是最根本目标。这一点是无可厚非的,否则办企业的意义就太虚了。但看问题要看到本质,人们首先要考虑的是这个目标该如何实现,这是一个不可回避的话题。答案很简单,当然是依靠所有员工的共同努力。所以,在实现企业目标的同时,还要完成员工的梦想。他们的潜力被真正发挥出来后,才更容易达到创新。

P263-265

后记

马云是一个家喻户晓的人物,他的名字,在很多人眼里就意味着财富,意味着成功。他是一个狂人,他创业的传奇经历鼓舞着无数的追梦者。倘若您是一位雄心勃勃、渴望一展宏图的人,那么,请像马云一样去思考和行动吧!

马云的创业经历、经商之道以及相关语录影响了许许多多梦想成功的人,也为许多迷茫的人指引了方向。

本书将理论与实践相结合,以马云的经典语录为点题,结合他本人以及商业史上的经典案例,针对创业中的关键问题,如管理、经营、营销、融资、竞争、用人等加以深入细致的解析。读者可以从中体验最真实的领袖魅力、人生理想和处事技巧,获取宝贵的经验。

为使书中内容更加翔实、准确、易懂,作者查阅了大量的相关书籍,并得到众多媒体朋友和多位经济管理学专家、学者的帮助,从而掌握了大量翔实的资料和一些行之有效的企事业管理方法。在此基础上,作者将这些信息进行汇总、整合与诠释,并加入了自己的理解和认识,提出了自己的新观点,从而使书的内容更具实用性,以便更好地为读者朋友服务。

在此,作者向提供帮助的书籍作者、媒体朋友及专家学者表示衷心的感谢,同时也对出版此书的出版机构表示衷心的感谢!

限于水平,本书难免会有疏漏与不足之处,敬请广大读者朋友在阅读时提出宝贵建议。

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更新时间:2025/3/1 9:33:24