本书作者是台湾知名作家王文华,其《蛋白质女孩》曾红透海峡两岸,而本书《开除自己的总经理》是作者创作的第二个高峰期,一出版就显现出畅销书的气势。
本书是开复“从心选择”理念的标准范本,是一本台湾版的《世界因你不同》。它记录了作者十年职场的辛酸苦辣,旨在为您解读求学、职场、爱情与人生的密码。
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书名 | 开除自己的总经理 |
分类 | 文学艺术-传记-传记 |
作者 | 王文华 |
出版社 | 华文出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本书作者是台湾知名作家王文华,其《蛋白质女孩》曾红透海峡两岸,而本书《开除自己的总经理》是作者创作的第二个高峰期,一出版就显现出畅销书的气势。 本书是开复“从心选择”理念的标准范本,是一本台湾版的《世界因你不同》。它记录了作者十年职场的辛酸苦辣,旨在为您解读求学、职场、爱情与人生的密码。 内容推荐 《开除自己的总经理》记录了王文华十年职场的辛酸苦辣。前五年他就职于美国最大的金融资讯集团Dun & Bradstreet公司,派驻东京、纽约、福罗里达。后五年,他任职台湾的迪斯尼电影公司行销经理、MTV电视台董事总经理。 十年中,既有成功,也有失败,他做了什么?又学到了什么?都写在《开除自己的总经理》中。 除了分享职场经验,《蛋白质女孩》作者王文华也首次写出了这十年他家庭和感情的生活。家庭中,父亲的生病和过世改变了他的人生观。感情上,两段恋情让他发现自己根本不懂爱情。 这本书写人生中最重要的两件事:职场与家庭。有人说,王文华是职场与爱情的专家,这一次,“专家”写出了自己的挣扎。 目录 1 我为什么失败 2 宇宙的主宰 3 派对上的耶稣 4 渡边小姐的高跟鞋 5 魂断好莱坞 6 在冷酷无情前离开 7 提前结束的秋天 8 我的穷爸爸和富爸爸 9 最可靠的司机 10 开刀房 11 急诊室 12 漫长复健路 13 遇到《蛋白质女孩》 14 全世界最好的工作 15 留恋舒适区 16 不急救同意书 17 “不”要活在当下 18 “这小伙子带着枪,很危险” 19 最后一击 20 开除自己的总经理 试读章节 突来的电话 2004年12月12日星期天晚上九点,我在家看电视。手机突然响起,是我的老板——MTV电视台亚洲区的主管。当时我是台湾MTV的董事总经理。 “Tom,你可不可以到远东饭店来一趟。我和总部的几位同事在这里。” 老板的办公室在新加坡,我并不知道他来了台湾,更不知道总部其他同事也来了。电话中我没有多问,挂上后立刻换衣服。我知道:这是大事。 二十分钟后我走进饭店咖啡厅,老板和另外两位主管已经就座。他们坐的姿势和那场面的态势,跟半年前我在总部求职面试时一样。 我坐下,大家心知肚明这次见面的不寻常,但仍行礼如仪,把寒暄说完。 然后老板冷静地说:“Tom,台湾分公司必须裁员。” 半年前意兴风发 我回想起半年前,进入MTV台湾分公司的第一天,老板帮我办了一个风光的party。五十位同事齐聚在lounge bar一般时髦的会议室,老板高调地介绍我:“我要介绍Tom——王文华。大家都知道他作家的身分,但从今天起,他也要以董事总经理的身份,带领大家。” 这念起来绕口的“董事总经理”头衔,是“Managing Director”的直译。通常头衔愈唬人,头衔背后的人愈可能是纸老虎。但当时,我不知道自己是不是纸老虎。 老板介绍我上台,同事们掌声响亮,甚至有些夸张。我像得奖者一样一边挥手一边走上台,然后简短却坚决地发表了我对公司未来的愿景。我看到台下半信半疑的眼神,我提高音量,试图把大家的怀疑压下去。讲完下台,掌声比上台时更响。但我没有得意,只有压力。 当我接下MTV董事总经理的职务时,老板明确地告诉我他的期望:我请你只为了一件事——增加公司的利润。 多么直接、诚实的期望!他没有要我打造品牌、没有要我振奋士气,他没有要任何虚无缥缈的东西。他只要所有老板和股东最需要的,也是所有专业经理人最应该给的“利润。 我喜欢明确的目标,也喜欢电视这个产业。于是我离开了工作五年的博伟电影公司(迪斯尼在台湾负责电影发行的子公司),投入名称相近、性质却截然不同的产业。 从买方到卖方 性质怎么不同? 在博伟,我们营销好莱坞电影。片子强,戏院会求我们。有大笔广告预算,媒体会求我们。我们是买家,有很多谈判筹码。 在MTV,我们卖广告。我们求别人。 我当然知道这两份工作的基本差别,但仍自信满满地接下新职。 上任后,我才发现“增加利润”并非那么容易。方法很简单,开源节流而已。但实行起来,四处碰壁。 “开源”就是要多卖广告。境内广告主买广告时以收视率为标准,MTV是专业的音乐频道,虽有忠实的年轻观众,但收视率比不上一般综艺台或新闻台。收视率不好,广告就难卖。 “开源”困难,“节流”就重要。公司有五十人,每月的固定成本是沉重的负担。“裁员”这敏感的字眼,像农药或味精,看不到,但一直在那里,洗也洗不干净,直到某一天爆发出来。 上任半年后,它爆发了。 在远东饭店,老板说:“Tom,我们需要你留下来,但公司必须裁掉一些人。”老板打开桌上的数据夹,拿出一张纸:“这是我们建议的做法。” 听到自己没有被裁,我的紧张消退了,但立刻涌上的是沮丧。 他打开的,不只是数据夹,也是一罐小虫。建议做法包括裁员名单,我看着那张表,上面一个一个的名字,像虫一样,从我的眼睛,爬进我体内,接下来几天几夜,不停啃噬我的内脏。 老板不是坏人 到我看着裁员名单那天,我已在外商公司工作十年,看过裁员的场面。大家都喜欢雇人,没有人喜欢裁员。我们喜欢把裁员的老板看成猪狗不如的冷血动物,但他们也只是在执行资本主义中一件不悦的差使。资本主义也有很多快乐的事,如高薪、红利、股票选择权,但裁员显然不是其中之一。 所以我对资本主义,对于“裁员”本身,并没有情绪反应。当时我在远东饭店之所以沮丧,是因为连建议的裁员名单都出来了,我却从头到尾毫不知情。以至于几天前,跟同事一起吃晚饭,酒酣耳热之际,我还拍拍同事的肩膀,毫无保留地激励他们说:“我挺你们,我们一起大干一场!来,我先干为敬!” 那晚的会议结束后,老板送我走出饭店。他说:“Tom,公司对你还是有信心。这次整顿后,我们一起再把公司做起来。” 我没有响应,面无表情,坐上出租车。 回家后,我的沮丧慢慢变成冷静的分析。 我凭什么沮丧?凭什么摆臭脸?这并没有不公平。公司付我高薪,给我福利,事先就说得很清楚:增加获利。我也答应了,薪水也拿了、花了。现在我做不到,公司亲自来做。天经地义!我做不到,要让总公司的主管牺牲周末,大老远飞来收拾烂摊子,是他们该摆臭脸,不是我。 决策过程中没顾及我的感受?这是哪里?我是谁啊?这是一家公司,不是心灵成长班。我是专业经理人,不是精神科的患者。长大吧,王文华!在竞争激烈的资本主义中,公司不可能时时刻刻顾及到每个人的感受。在你上任那天,公司非常顾及你的感受,给你办了一个既有面子又有里子的party。但那是特例,不是常态。你不能把福气,当成空气。 再说,当你这个月没办法交出预算书上的利润时,你可曾顾及老板的感受? 为什么我失败了 于是我的情绪很快就平复了。接下来一整夜我想的,是更深、更重要的问题,也是我写这本书的原因: 为什么我没能达成公司交付的使命?为什么我失败了? P2-6 序言 非标准心灵鸡汤 范海涛 2010年3月17日,我在一场追随梦想的严酷考试中败下阵来,奄奄一息。晚上便迫不及待地翻开了这本台湾作家王文华的新作——《开除自己的总经理》,似乎与老朋友再度相逢,还是那亦正亦邪的活泼文风,作者侃侃而谈着斯坦福之后的职场经历与生活,时似心灵独白,时似围炉夜话。慢慢地,这份非标准心灵鸡汤再一次慢慢地挥发到空气中,让气场变得一会柔和,一会强大。 其实,并非第一次接触王文华的文字,第一次读到的是一个朋友从台湾带回的签名本《斯坦福的银色子弹》,是在写作《世界因你不同》的高压下的一次偶然放松。但翻开《斯坦福的银色子弹》后,我发现自己手不释卷。我不记得当时在昏暗的灯光中笑喷了多少次,又在中途停下思考了多少次。我对那句“成功,就是数次游走在灰色的边缘,但是晚上依然还能睡着!”印象颇深。因为我当时写的人就是一个处在四面强势压力下却还要规划自己睡眠的标准范本。我暗暗佩服这枚前辈总是能够一语中的,在欢乐诙谐的文字里。 从《斯坦福的银色子弹》到《开除自己的总经理》,时光走过了5年。那种欢乐诙谐还在,只是多了很多更深刻的体会。在这本书里,作者漫谈的是从斯坦福毕业以后的职场经历与生活经历。我们看到他“随心所欲”地徜徉在大洋两岸,里面既有叱咤风云的职场经历,又有等待爱情的怅然若失,有亲人病故过程中对生命的扣问。在时而超级搞笑时而蔓延着悲伤的文字里,我们时而哈哈大笑时而眉头紧锁,在这个过程中,我们看到一个“追随内心”的真实范本,我们和他一起走过时光长河,慢慢地走向心灵强大。 “从心选择”的标准样本 在《开除自己的总经理》中,作者从主动“出走”一个光鲜职位开始,把读者带入到他引人入胜的人生章节当中,也揭开了本书暗藏的一条主线,即作者如何感性的跟随内心的决定来引领自己人生的故事。随着这些铅字的静静流淌,一个玩的就是心跳,敢于冲破一切羁绊形象,仿佛跃然纸上。作者用自己的经历告诉我们,只要不放弃内心的兴趣,就算暂时有距离,总有一天,我们会与那份理想在某个转角处不期而遇。 在作者的职场经历中,我们看到了那份“梦想照进现实”的惊喜。作者在美国“穆迪信用”工作时利用“假扮在现场”为掩护,花几个小时的来回去修自己热爱的电影课程。对于很多人来说,这是让眼镜跌碎、下巴跌掉的惊世骇俗之举。在张大嘴巴的同时,我们翻过一页,却发现作者这种不遵循传统路线的坚持,已经让自己与曾经的梦想逐渐靠近。最终,作者在回到台湾时,寻找到了一个与电影有关的工作,使他与曾经的理想携手前行。 作者还利用业务时间投入到自己热爱的广播脱口秀节目里,从代班主持开始,他在摸索中形成了自己有些疯狂的风格。他突发奇想,将从不开口的同事拉入脱口秀的行列,并慢慢地把他们培养成随时可以让广播室热烈起来的引爆点。他让老同学到直播室谈历史这么严肃的话题也同样搞笑、自然,畅快淋漓。 可以看出,作者不放弃每一个可能的小机会,从执著地打磨小机会开始,亦步亦趋地走向目的地。当很多人理所当然地把成功归结为机遇时,其实我们忘记了所谓机遇都是给予了那些不断寻找机遇的人。 随便翻翻这本书,你就会感叹一个人的人生怎么可以这样纵横捭阖,丰富多彩。既可以在华尔街当高级精英,又可以在电影公司做行销电影的高层管理者,还可以是成功的脱口秀节目主持人和畅销书作家。想必是精力超群,内心定力非常强大,才可能做到如此多元。从作者的个人经历中,我们可以获得很多灵感,怎么样才可以和自己的理想最终握手。 当然,我们看到的不完全是成功的案例,这枚精英也曾经迷茫。从作者把自己从MTV台湾总经理的位置上 “开除”那一刻开始,我们便感受到了他在职场中遇到的种种挑战。当认清了自己的疲惫,他却能勇敢地选择退出。我们很多人都有类似的经验,习惯于“舒适区”,习惯于被选择,习惯于事到迫不得已才做出决定。尤其是在一个光鲜的职位与优厚的待遇面前,主动的改变和退出是那么的艰难。然而,当作者发现自己与这份职业气场不合的时候,他毅然把自己从光鲜亮丽的幻影中解救出来。这其中强大的内心,如果不去细心体会,是无法了解的。 在经历了多年职场打磨后,作者呈现给我们成功与挫折。但是无论怎样,都无法阻挡他进行着丰富的生命体验。我们最终发现,只有和内心真实的愿望靠近,我们才不会那么辛苦。只有不背叛自己的心灵,我们才会真正地把自己解放,我们才能像作者那样,在一个自由自在的世界里,轻装上阵,所向披靡。这正是“从心选择”的真正魅力所在。 “无力选择”告诉我们更多 整本书除了描绘惊心动魄,如同一部《杜拉拉升职记》一样的职场心得以外,令人感触最深的是作者对生病父亲的描写。从一个慷慨激昂,热心政治,到处演讲,在六十岁还能成功移民的神奇爸爸,到一个病榻上对抗癌症和中风的爸爸。我能够感受到作者一颗“再也回不到原点”的心,伴随着父亲病情的起承转合,直至最后慢慢地衰竭,那种强大的悲伤力透纸背,在空气中弥散着。我们从半夜给父亲拍痰的身影中,从“中沥”抱回一堆“神药”的疯狂行为中,从在黑暗的病榻旁敲击着《蛋白质女孩》的键盘声中,体味着生命的脆弱目睹着生命脆弱下去的过程。我知道,这是一场艰难地说服自己接受与服从的过程。如果有过类似的经历,你更能从中体会这个过程中的孤独与无助;如果有过类似的体验,你会知道为什么作者的“价值观也中风”了。 无独有偶,在写作《世界因你不同》的过程中,曾经整整有两个月的时间,我也陪伴着自己的母亲在协和医院呼吸科度过。在那段日子,神经敏感,心惊肉跳。看着医院窗外的阳光,发现幸福仿佛永远离自己远去。那种心灵上的煎熬,难用语言贴切的描绘出来的。它会使人窒息,也使人发狂,也像作者那样时时扣问因果,但是又得不到有逻辑的答案。有时,我把电脑放在膝盖上一边改稿,一边看着睡着的母亲,我更能在安静中体味那种价值观中风的感觉。你知道,无论如何,你的心回不到以前的原点了。那个无忧无虑,以为自己无所不能的原点。 通过作者的描写,我们将会知道,无论早晚,我们的人生都会与这一幕相遇。无论多么坚强,我们的自信也可能遭受毁灭性的打击。因此,我们逐步地理解作者为什么会说:“成熟,就是能承受很多不确定的事情并存在生活中,但晚上仍能睡着,起床后仍能兴高采烈地处理每件事情。成熟,就是能承受快乐和悲伤并存在生活中,该快乐时不悲伤,悲伤过后也能自己快乐过来。”——字字珠玑。 因此,我们会更好的懂得,为什么及时抓住与兴趣有关的机遇走向理想那么重要。为什么从不适合的场地及时退出那么重要。因为人的一生总而言之都是独行侠,如果没有精彩的体验过,活过,影响过这个世界,我们有一天终会后悔与自己的梦想擦肩而过。 非标准心灵鸡汤 之所以称王文华的文字为非标准心灵鸡汤,是因为他的文字里绝无刻意的对读者的曲意逢迎。文字里面处处是“老顽童”般的不拘一格,嬉笑怒骂,充满着邪趣。也有深沉的自省以及对生命的旁观和严肃的思索。作者只是自顾自地让内心声音自然真诚地流露,其实他根本无意让这些文字变成心灵鸡汤或者牛肉汤。但是在合上书本的那一瞬间,你觉得你还是被感染了,并浑身充满了力量。你重新审视生活,你知道就算周围再热闹,履历再辉煌,我们终究要面对自己的内心。 尽管是份非标准的心灵鸡汤,其中的励志营养成分不可小视。这也许就是一个成功作品的价值吧。《肖申克救赎》里饰演吐露安迪无罪的年轻人在影片结束后接受采访时说:“我们希望作品不仅仅是一部作品,而是至少它能够有让这个世界变得更美好的一点作用吧。”我想,《开除自己的总经理》一定蕴藏着这种能量。 合上书,我继续翻开一个艰难考试的参考书,不再奄奄一息。 书评(媒体评论) 书思维不同流俗,但文笔很通流俗,对职场和爱情都体会得头头是道。绝对不是恶搞,而是轻轻松松的正搞也。——著名作家、北大中文系教授孔庆东 一个自称“大事感性、小事理性”的人,对职场和人生的看法却能够如此完美地把感性与理性结合在一起。——《赢在中国》总编辑、中国传播学会常务理事胡泳 |
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