人在职场，身不由己——这几乎是每个从校园步人社会的孩子都曾向我抱怨过的感受。
没错，在我眼里，初人职场的人就像个“孩子”，但是，要明确一点：当你走出学校校门，就已不再是可以懵懵懂懂的学子，也不再是能够无忧无虑、潇洒度日的大孩子，生活的追求、梦想的渴望，都如同蹦极时的凛冽劲风向你的人生迎面袭来，让你体会到压力，也感受到动力。
我也曾经历过从校园迈入社会、走进职场的日子。当年的经验告诉我：职场并不是无拘无束的大学寝室，也不是永远温暖和谐的家庭；没有父母无微不至的呵护，也没有花前月下的甜蜜。职场是比拼实力的沙场，是营造人脉的竞技圈，适者生存、弱者淘汰，是千百年来职场不变的规则。也正因为有这样公平、公正的规则，才能让穷小子通过自己的努力，成为职场上的胜者；让灰姑娘借助自己的实力，成为职场上的赢家。一句话，只有进入了职场，才算是真正走进了社会！
职场永远对成功者微笑，因为想在职场成功，必须付出超越学习阶段中的努力。
职场永远不会为失败者流泪，因为任何职场上的失败，归根结底是失败者个人性格的失败、能力的失败、竞争的失败。
那么，你做好准备了吗？你拥有能够在职场上赢得自己地位的“能量柱”吗？
在回答这个问题之前，我建议你应该首先好好考虑一下，自己究竟需要哪些“能量柱”，并期待它们发挥怎样的作用。其实，这些“能量柱”本来就一直在你的身边，比如接下来要谈到的第一个能量柱——团队的氛围。
还记得上次在某知名体育用品销售公司为他们的员工做培训时，期间就有一个新入职的“毛头小子”何俊问我：“为何我总是最容易被遗忘在角落的那个人？我明明已经和前辈们彼此很熟悉，但为何还是扮演那只被冷落的孤雁的角色？”我当时并没有立刻给他答案，只告诉他，在下次的培训课中会给他解答。
据我了解，何俊性格内向，大学的时候就不爱说话。毕业以后，经过面试来到这家公司的行政部做文员工作。
通过几天的观察，我发现这个公司行政部的年轻人很多，也很喜欢热闹，周末的时候经常聚会。为了能给何俊一个满意的答案，在一次培训课结束后，我建议行政部的学员们：“何俊新来不久，我也是第一次给大家上培训课，为了咱们都能尽快熟悉起来，也为了向何俊表示欢迎，不妨这周末咱们一起搞个活动，去打打羽毛球吧！”听了我的建议，这群年轻人当然乐开了花。
后来，在和行政部的主管商议后，我们将活动的地点定在一家羽毛球俱乐部。由于同公司存在业务关系，所以行政部经常来这里进行集体活动，大家已经形成了各自的双打搭档。
在职场混迹这么多年的我自然很快和大家打成一片，但我发现何俊却总是在一边默默无闻。后来我从他的同事那打听到，他在上学的时候特别喜欢运动。我想，他看见同事们玩得开心，心里也一定很痒吧。而且，从他的眼神看出，他明明一副跃跃欲试的样子，但就是偏偏不加入进来。
于是，我决定主动把他叫过来，对他说：“我打累了，小何，你跟我的搭档小樊打吧。”
何俊“哦”了一声走上场去，同小樊搭档起来。因为他技巧高超、实力卓越，一连把好几对对手都打得落花流水。大家纷纷赞美何俊球打得好，他也没有说什么谦虚的话，仍然只是“哦”、“谢谢”之类简单的应付几句。
而我在场边闲的发闷，只是偶尔上场，何俊也没有什么表示，看来他一定是真的把这当成了比赛。而且我发现，自从叫他上场后，他就再也没下来过。活动之后，同事背地里给何俊起了个外号——球王，而且提到这个外号的时候，大家彼此都递上一个心领神会的眼色。再去羽毛球俱乐部活动的时候，大家似乎都想不起来通知这个新人了。
在后来的培训课中，我把这件事讲给我的学员们听，并这样答复何俊：“可以说，这是你加入行政部的第一次团队活动，但怎么看你都不像是来参加活动的。在我把你叫过来之前，你一直是一个人，和其他伙伴毫无交流；而当我让你换我上场后，你却完全将活动当成了比赛，也不与人交流，甚至因为你球技好，还不愿意下场了。我不瞒你，包括我在内的很多人当时都抱怨说，‘这小子什么时候才能败下阵来呀’？”
顿时，会场哄笑声一片，看到有些不好意思的何俊，我继续解释：“你不必害臊，实际上，这种感觉是每个新人或多或少都曾经体会过的，并不是什么新鲜的事。你们在座的每一个人都一样，往往是因为没有处理好第一次的团队活动，结果导致你们在今后的团队业余活动中永远扮演‘孤雁’的角色。”P4-6
守规矩，团队之路更好走
阅读本书，你是否如同在冬季阴冷的屋子里憋闷太久，打开窗户的一刹那，欣喜地看见屋外美好的阳光，从而尽去心头的烦闷？
阅读本书，你是否如同在凡尘俗世中待得太久，而爬上高高的雪山，呼吸了一口新鲜的空气，摆脱了城市里充满汽油味的生活记忆？
的确，太多的职场麻痹症状，越来越困扰着人数庞大的白领群体。你们孤独无助，既不愿意承认自己的失败，也不知如何选择正确的工作方法。相信阅读完本书，能带给你们新的人生坐标，新的职场起点。
作为职场中人，如果你只看得见自己的力量，迟早会感觉孤独而无助。在竞技场上，只有整个集体拧成一股绳，同竞争对手充分对抗，才有可能获得胜利。同样，在职场中，也只有把自己放进团队，你才能够获得强烈的归属感，体验到自身能力在和团队伙伴的撞击、磨炼、融合之后，升华到新的境界，感受来自集体的强大力量，进而提升你的职业感觉，提高你的职业层次，丰富你的职业经验，获取你的职业荣誉。
可惜的是，不少职场新人无法保证在团队中的每一步都能行走顺利，迅速达到这样的巅峰状态。因为家庭环境、教育背景教会了当下中国年轻人太多的个人奋斗意识，却偏偏没有教会他们如何牺牲自己利益、与人合作；因为社会和时代过于推崇个人的成功，让他们一味把目光放在迅速成功、迅速上位甚至不劳而获、一夜暴富的目标上；更因为锋芒毕露、棱角鲜明的性格，常常使他们难以在团队中扭转自己的劣势，发挥自身的优点。
没有团队归属的人是可悲的，这意味着他无论去哪里都只能形单影只、孑然一身。
而不懂规矩，无法融人团队的人是更可悲的。这意味着即使每天在同一个办公室上班，比起善于利用规矩、融入团队的人，他缺乏的不仅仅是物质，更缺乏工作中可以借重的力量，缺乏职位上升的平台，缺乏获得推举的人脉，从而缺乏在职场的成就感和快乐。
所以，当你阅读完这本书的时候，不妨掩卷深思。自己是否具有书中所列举的那些职业缺点，你是否曾经因为形象细节问题而破坏团队对你的印象？你是否曾经因为工作态度有偏差而有别于团队其他成员？你是否曾经受过团队前辈对你的批评而无法接受？如果有，请从放下书本的这一刻起，积极反思，果断行动，将这些缺点从你的职业表现中驱逐一空，用充满希望的“空杯心态”，重新面对自己的职场，自己的团队。
不要再埋怨自己没有找到良好的平台，团队就在你的面前，它无处不在。无论是世界500强的企业，还是刚刚起步的小公司，每一个企业都有可以接纳你的团队，每一个团队都需要人才、需要核心、需要领导者。认识到这点以后，相信你最终能够读懂团队的规则，发挥自己的所长，尽你所能融入团队，并脱颖而出成为职场赢家！
《学规则 融团队》，这本书其实就是教你先做“三个人”，然后再做“三个转”。
三个人：融入团队一切入主题一深入挖掘；
三个转：从个人到团队的转变、从数量到质量的转变、从技术到管理的转变。
有了第一步的“三个人”，再跟上“三个转”的步伐，我相信后80和90后的朋友们一定能在职场上如鱼得水、左右逢源！最后忠心祝愿你们早日成长、成才、成功！ 吴群学
2011年9月于北京
不懂规则，小心被踢出“圈儿外”
越来越多的你们——后80&90后——拥入企业，并将构成企业发展的主力军。但你们往往未得到60后及70后真正的重用，他们说你们不太“入流”。我深深地知道：1985年后出生的你们，伴随中国经济的腾飞而成长，从未感受过经济低迷；有的甚至是“6+1”独生子女，家庭环境多元复杂，备受长辈情感影响；你们身处手机、电脑、相机、PSP、MP3等科技创新产品的旋涡中，也享受NBA、动漫、品牌、洋快餐等前所未有的物质条件；喜欢置身于互联网、报刊、电视、电影大片等无限资讯中；你们中有80％依赖虚拟世界的网聊、网游、博客、搜索引擎、火星文等欢度自己的学生时代。
你们宁肯失业，也不能容忍自己的价值被忽略；
你们崇尚平等，而不是自上而下的灌输与命令；
你们个性张扬，举手投足无不流露出自信和时尚；
你们是“后80及90后”——在中国一个2．8亿人的部落，正在快速踏上自己的舞台，表演自己的角本。
职场中，资深的HR及高级管理者常常有一句经典的口头禅：“团队内部一切问题都来源于规则问题。”的确，规则之于今天的社会，实在太重要了。真心希望这本《学规则融团队》能让你们快速进人自己的角色……
往大了说，缺乏规则的有效指导，社会分工与合作将无法实现；往小了说，没有规则的工作，也难以获取成功的目标、获取个人价值。
规则之于个人，是保障职场新人进入团队、融入团队、借助团队的基石；规则之于集体，则是凝聚的黏合剂、团结的润滑剂。
规则来源于当下的时代，也发轫于历史的传统；规则来源于具体的单位，也取决于所处的行业。因此，职场新人校正自身工作的航向，以符合既定的规则，才能保证职业之船能够劈波斩浪、一帆风顺。
规则是一把双刃剑，它有明有暗，甚至对于规则的改动和超越也自有其规则。对于遵守规则、合理利用规则的新人，职场会给予他丰厚的奖励和回报；而对于违反规则、无视规则的新人，职场也必定会给其以难堪和惩罚。
同时，规则也不是僵死的，它总是处于不断变化和创新中。学规则要外方内圆，用规则要外圆内方！所以，即使你不再是新人，也不妨做一个职场的“风向标”，敏锐地把握规则的改变情况，并及时改变工作态度和做法，以保证自己永远跟上时代的变化、规则的进步。
我经历了企业基层员工—生产计划员—团队主管—品质科长—生产经理—HR总监—副总裁—专业培训师这样丰富的职场经历。在长期的工作和培训生涯中，我看到了很多成功的后80&90后职场新人如何通过遵守规则获得利益。也看到了很多失败的职场新人如何因为违反规则而被踢出团队。实际上，我正是站在你们的这个角色中，不断地观察着形形色色的你们，因此才具备了越来越独到的培训思路和眼光。
我将通过自身的实际见闻作为案例，加上循循善诱的启发和讲解，为你们开启一扇认识规则、把握规则、利用规则、最终同规则融为一体的大门。
当然，在你们开始阅读之前，希望能通过这篇小小的前言，为你们介绍一下本书的特点。
首先，我并没有一味地在书中强调励志的口号。这是因为，“埋头苦干”的职员典范已经成为历史。真正优秀的职场新人，必定是既具备卓越的能力，又能够完美地认识和利用规则的全面复合型人才。他们既不会因为缺乏技巧而丢失工作目标、丧失工作兴趣，也不会因为违背规则而遭遇职场滑铁卢，成为职场中的淘汰者。
其次，本书更加真实、更加全面，更加来源于现实的职场。书中的案例均来自于我在公司工作中的同事、下属，或来自于担任培训师工作中的咨询者、培训对象等(当然，出于保护个人隐私的原因，我将所有主人公的名字都更换为化名)。通过精挑细选，我将最具有典型意义的案例展示在你们面前。正因为其真实，所以才具备更加现实的力量；正因为其真实，所以才最能代表更多的职场新人。
最后，本书的另一大特点是我敢于说真话、说实话。职场并不是什么美丽的游乐场，也不是偶像剧上描绘的豪车、别墅、度假村和跨国商务飞机。职场是真实社会的缩影，是残酷的竞技场。体现在规则上，既有着合乎情理的明规则，也有着看似不太合理的暗规则，甚至还有可能让职场新人无法理解的领导个人规则。’那么，如何用正确的方式面对这些千奇百怪的规则，又如何在保护自己利益的基础上尊重利用这些规则呢？我在书中给了你们最好的解答。
职场的路有千百条，通向成功的路也远远不止眼前的大道。不过，无论你选择了哪一条道路，请千万记得把重视规则放在第一位，即让自己融入团队—找一点切入—最后深入。
后80&90后忠实的朋友吴群学
2011年9月于北京
这本由吴群学著的《学规则 融团队》其实就是教你先做“三个人”，然后再做“三个转”。
三个人：融入团队一切入主题一深入挖掘；
三个转：从个人到团队的转变、从数量到质量的转变、从技术到管理的转变。
有了第一步的“三个人”，再跟上“三个转”的步伐，相信后80和90后的朋友们一定能在职场上如鱼得水、左右逢源！
《学规则 融团队》适合80和90后的朋友们阅读。
你们宁肯失业，也不能容忍自己的价值被忽略；
你们崇尚平等，而不是自上而下的灌输与命令；
你们个性张扬，举手投足无不流露出自信和时尚；
你们是“后80及90后”——在中国一个2.8亿人的部落，正在快速踏上自己的舞台，表演自己的角本。真心希望这本由吴群学著的《学规则 融团队》能让你们快速进入自己的角色……
