本书是关于研究“虚拟企业环境下的协同产品开发链”的专著，主要围绕敏捷和协同两个基本点对开发链的过程建模与管理、开发链信息建模与数据管理、开发链的实现技术以及开发链的组织管理等问题进行了深入探讨。

本书可作为高等学校的管理科学与工程、工业工程等专业的本科生、研究生的教学参考书。

全球化的市场竞争环境迫使企业采取与之相应的产品开发模式，企业在更加专业化的同时加强了跨企业的分工与协同。协同产品开发链是在信息时代和全球化制造环境中产生的对现代产品开发过程进行管理和协调的一种新的产品开发组织和管理模式。它以任务流为纽带，将产品开发各个阶段的开发成员，包括最终用户、开发部门、协作企业以及零部件供应商等紧密联系在一起。虚拟企业是协同产品开发链的组织基础，开发链通过虚拟企业这种组织形式实现敏捷和协同两大特征。本专著基于虚拟企业环境下协同产品开发链基本理论的研究，围绕敏捷和协同两个基本点对开发链的过程建模与管理、开发链信息建模与数据管理、开发链的实现技术以及开发链的组织管理等问题进行了深入探讨。

本书取材新颖、内容丰富、具有前沿性和系统性，可作为高等学校的管理科学与工程、工业工程等专业的本科生、研究生的教学参考书，尤其可供制造企业信息化建设参考借鉴，也可供相关领域的科技工作者和管理人员阅读使用，从而为企业管理者提供一种技术手段。

第1章 绪论

 1．1 现代企业所面临的新环境

1．1．1 现代制造企业面临的变化和挑战

1．1．2 现代产品开发过程的特点

1．1．3 协同产品开发与虚拟企业

 1．2 协同产品开发与协同产品商务

1．2．1 网络化协同产品开发的特征

1．2．2 协同产品开发的基础要素

1．2．3 协同产品商务的产生及发展

 1．3 虚拟企业组织与管理模式的产生

1．3．1 虚拟企业组织形式产生的背景

1．3．2 虚拟企业的内涵和特点

1．3．3 虚拟企业组织模式的理论基础

1．3．4 敏捷虚拟企业与敏捷供应链的概念

 1．4 协同产品开发链的提出

1．4．1 产品供应链相关研究

1．4．2 网络化协同产品开发模式

1．4．3 计算机支持的协同工作(CSCW)

1．4．4 协同产品开发链的产生

 1．5 虚拟企业环境下协同产品开发链概述

1．5．1 虚拟企业环境下协同产品开发链的主要特征

1．5．2 协同产品开发链实施的主要支撑技术

1．5．3 大批量定制及产品实现技术

1．5．4 协同产品开发链的数据管理技术

 1．6 本书的主要思路和体系结构

1．6．1 本书的基本思路

1．6．2 本书的体系结构

 本章小结

第2章 虚拟企业环境下协同产品开发链基本理论

 2．1 引言

 2．2 虚拟企业的基本理论

2．2．1 虚拟企业的基础及特征

2．2．2 虚拟企业与相关概念的比较

2．2．3 虚拟企业的企业模型

2．2．4 虚拟企业的过程模型

2．2．5 虚拟企业环境下的敏捷和协同

 2．3 协同产品开发链的基本原理

2．3．1 协同产品开发链的内涵与特征

2．3．2 协同产品开发链的概念结构

2．3．3 协同产品开发链的协同机理

2．3．4 协同产品开发链的协同控制

2．3．5 协同产品开发链的协同模型

 2．4 协同产品开发链构建的相关理论

2．4．1 协同产品开发链的成员选择

2．4．2 协同产品开发链的产品及功能需求分解

2．4．3 协同产品开发链的组成要素

 2．5 协同产品开发链的构成视图

2．5．1 协同产品开发链的功能视图

2．5．2 协同产品开发链的组织视图

2．5．3 协同产品开发链的过程控制视图

2．5．4 协同产品开发链的信息视图

2．5．5 协同产品开发链的资源视图

 2．6 协同产品开发链系统结构与工作模式

2．6．1 协同产品开发链系统结构

2．6．2 协同产品开发链的工作模式

 2．7 协同产品开发链的理论框架

 本章小结

第3章 协同产品开发链的过程建模

 3．1 引言

 3．2 现代产品开发过程的特点

 3．3 基于事件驱动的开发链过程建模

3．3．1 事件驱动的过程链

3．3．2 过程链模型的形式化定义

3．3．3 过程链模型至工作流模型的映射原理

 3．4 基于路由规则和任务约束的工作流模型

3．4．1 相关概念

3．4．2 任务对象及任务之间的关系

3．4．3 基于路由规则和任务约束的工作流模型

3．4．4 工作流模型的合理性

3．4．5 工作流执行过程

 3．5 任务分解和任务流

3．5．1 任务分解

3．5．2 产品开发过程中的任务流

3．5．3 基于任务分解的任务流管理

 3．6 基于工作流和任务流的开发链过程管理

3．6．1 开发链过程管理实现方法

3．6．2 过程管理应用实例

本章小结

第4章 协同产品开发链的信息建模与数据管理

 4．1 引言

 4．2 产品信息建模技术的发展

 4．3 协同产品开发链对信息模型的要求

4．3．1 支持概念设计

4．3．2 支持配置设计

4．3．3 支持产品变型设计与管理

4．3．4 支持产品信息共享

4．3．5 支持产品生命周期管理

4．3．6 支持产品知识管理

 4．4 面向协同产品开发链的集成产品信息模型

4．4．1 产品配置模型

4．4．2 集成产品信息模型

4．4．3 产品信息模型多视图

 4．5 协同产品开发链的配置本体

4．5．1 本体概述

4．5．2 配置本体基本概念

4．5．3 产品配置元模型

 4．6 协同产品开发链集成信息建模过程

4．6．1 产品功能模型

4．6．2 产品构件建模

4．6．3 构件对象关系建模

4．6．4 开发链产品知识建模

4．6．5 产品信息模型的逻辑结构

 4．7 基于集成信息模型的产品开发链知识管理

4．7．1 协同产品开发链的配置知识分类

4．7．2 产品开发的领域知识

4．7．3 产品开发知识库的构建

4．7．4 产品开发链的知识管理框架

 4．8 协同产品开发链的数据管理

4．8．1 分布式产品数据管理

4．8．2 产品数据的组成与分类

4．8．3 协同产品开发链数据的逻辑组织

4．8．4 协同产品开发链的数据管理与控制

 4．9 协同产品开发链的数据权限管理

4．9．1 协同产品开发链中产品数据权限管理的特点

4．9．2 权限管理相关对象

4．9．3 权限管理对象之间的关系

4．9．4 基于角色的产品数据权限控制模型

4．9．5 面向过程的协同产品开发链数据权限管理模型

本章小结

第5章 协同产品开发链的实现技术

 5．1 引言

 5．2 协同产品开发链的敏捷产品实现过程

 5．3 产品配置管理与结构模型

5．3．1 产品配置管理及其相关对象

5．3．2 产品结构模型

5．3．3 产品配置一般过程

 5．4 协同产品开发链的配置知识库

5．4．1 配置知识的表达

5．4．2 配置条件的规范化

5．4．3 配置规则分类

5．4．4 配置知识库的构建

 5．5 协同产品开发链的敏捷智能化产品配置框架

5．5．1 基于结构模型的产品配置框架

5．5．2 智能化配置求解模型

5．5．3 配置方案推理过程

5．5．4 智能化产品配置举例

5．5．5 敏捷智能化产品配置的实现步骤

 5．6 产品配置诊断与方案评价

5．6．1 配置知识库诊断

5．6．2 配置方案评价

 5．7 基于协同代理的产品数据及应用集成方法

5．7．1 协同代理的基本内容

5．7．2 基于协同代理的产品数据及应用集成框架

 5．8 基于协同代理的产品开发流程

5．8．1 协同过程的两个方面

5．8．2 协同开发工作流程

5．8．3 协同代理的工作模式

 5．9 协同产品开发链数据共享访问的实现

5．9．1 协同产品开发链数据共享的体系结构

5．9．2 协同产品开发链异构和分布环境的互操作

5．9．3 异构和分布数据访问的实现

本章小结

第6章 虚拟企业环境下协同产品开发链组织管理

 6．1 引言

 6．2 虚拟企业环境下协同产品开发链的组织结构

 6．3 协同产品开发链组织运行的环境

6．3．1 协同产品开发链面临的环境不确定性

6．3．2 不确定性给协同产品开发链带来的挑战

6．3．3 适应性协同产品开发链

 6．4 协同产品开发链组织设计

6．4．1 企业组织设计相关理论

6．4．2 协同产品开发链组织结构要素与组织重构

6．4．3 协同产品开发链的组织设计与构建过程

 6．5 基于流程的协同产品开发链组织管理

6．5．1 协同产品开发链组织结构管理模式

6．5．2 协同产品开发链的工作流程与流程融合

6．5．3 基于流程的协同产品开发链组织结构

6．5．4 协同产品开发链的动态组织框架

 6．6 协同产品开发链的协同模型与运作框架

6．6．1 协同产品开发链的协同机理分析

6．6．2 协同产品开发链的信息协同

6．6．3 开发链组织结构框架与运作平台

 6．7 协同产品开发链组织管理的复杂性

6．7．1 协同产品开发链组织管理复杂性的成因及特征

6．7．2 协同产品开发链的组织结构复杂性

6．7．3 协同产品开发链的管理控制复杂性

6．7．4 协同产品开发链复杂性的评价与度量

本章小结

第7章 案例分析

 7．1 引言

 7．2 协同产品开发链的实施及总体结构

7．2．1 协同产品开发链的实施

7．2．2 协同产品开发链系统总体结构

 7．3 应用案例一：协同产品开发链过程控制

7．3．1 橡机厂信息化层次结构

7．3．2 协同产品开发的组织和管理

 7．4 应用案例二：面向大批量定制的产品开发

7．4．1 某汽车制造厂的产品开发管理现状

7．4．2 大批量定制的产品开发模式

 7．5 应用案例三：平台化产品开发与数据管理

7．5．1 案例背景简介

7．5．2 产品开发信息化项目的实施要点

 7．6 应用案例四：协同产品商务

7．6．1 戴尔公司的运作模式与产品开发

7．6．2 戴尔公司的协同产品商务应用

7．6．3 惠普公司的协同产品商务应用

7．6．4 上海贝尔阿尔卡特的协同产品商务应用

本章小结