本书以企业案例为导向，解读企业各种财务管理之道，深度挖掘案例的理论支撑及应用启示，期望读者在案例学习过程中逐渐建立学术逻辑，形成理论与实践相互融合的思维模式。第一章为战略转型，第二章为并购重组，第三章为商誉减值，第四章为融资策略，第五章为关联方交易，第六章为非经常性损益。财务管理的真谛是“知行合一”，本书通过案例分析详细解读企业财务管理的路径选择，力争将企业财务管理基本理论与企业实践问题结合起来，突出可操作性，引导学生独立思考，为推广先进适用的管理理念、方法和模式提供案例借鉴。

第一章 战略转型
第一节 理论概要
一、企业外部环境分析
二、企业内部环境分析
第二节 解码央企亏损王
一、基本情况
二、曾经的“央企亏损王”
三、解析中铝亏损困局
四、中铝转型战役中的“加减乘除法”
五、中铝转型后的成效
第三节 一杯黄酒的诗与远方
一、基本情况
二、绍酒万里香
三、酒香耐不过巷深
四、“越”下把酒问缘何
五、乘风破浪济“酒海”
第四节 敢问路在何方
一、基本情况
二、“重组专业户”前身
三、解析屡战屡败的“重组不归路
四、基于转型的战略财务分析
五、探索“拯救之路”
第二章 并购重组
第一节 理论概要
一、并购概述
二、并购动因
三、并购理论
第二节 止痛还是重生？
一、案例背景
二、并购动因的环境分析
三、并购行为的战略分析
四、并购动因的财务分析
五、并购效果的财务分析
第三节 低调壳遇上高富帅
一、投石问路，适逢其会
二、反向收购，借壳上市
三、跻身龙头，险象环生
四、汲取经验，贏合天下
第四节 中信收购麦当劳
一、拨云见日——揭开并购神秘面纱
二、抽丝剥茧——详述企业并购之谜
三、识微见远——解读投资并购之道
第三章 商誉减值
第一节 理论概要
一、商誉实质
二、对赌协议
三、对赌协议的对象和工具
第二节 “绽放”还是“凋零”？
一、含芭初放，“百花”发展历程
二、弃煤从医，“百花村”背水一战
三、并购重组，“百花”每况愈下
四、业绩包袱，“百花”踩雷商誉
五、以往鉴来，“百花”等待绽放
第三节 “金山”还是“泡沫”？
一、基本情况
二、案例说明
三、理论分析
四、案例分析
五、问题解决
第四节 穷途在左，花明在右
一、踽踽前行——猛狮科技兴起之路
二、激流勇进——猛狮科技并购之举
三、四面而楚歌——猛狮科技困窘之境
四、骑虎难下——猛狮科技商誉之损
五、敬陈管见——猛狮科技破局之策
第四章 融资策略
第一节 理论概要
一、融资策略种类
二、融资方式
三、融资选择
第二节 “钱”途堪忧的乐视生态圈
一、案例背景
二、财务分析
三、融资能力分析
第三节 房地产公司如何“下药”
一、案例背景
二、病因
三、症状
四、自救
第四节 疯狂并购的海航能否远航？
一、航运起飞，并购称王
二、独辟蹊径——并购特色以及影响
三、危机四伏——并购中的问题
四、补偏救弊，重振雄风
第五章 关联方交易
第一节 理论概要
一、关联方交易定义
二、关联方
三、关联交易
第二节 上市公司关联方交易舞弊行为
一、基本情况
二、关联方及关联方交易理论
三、舜天船舶关联方交易舞弊案例分析
四、规范上市公司关联方交易的政策建议
第三节 从舞弊审计角度浅析乐视网关联方交易
一、相关概念界定
二、案例简介
三、乐视网关联方交易情况分析
四、预防舞弊，避免不正常关联方交易的建议
第四节 上市公司关联方交易违规治理
一、阳煤化工案例：关联方交易违规问题
二、由阳煤化工看上市公司关联交易违规特征
三、关联方交易问题治理对策
第六章 非经常性损益
第一节 理论概要
一、非经常性损益定义
二、非经常性损益包含的项目
第二节 非经常性损益对上市公司利润影响
一、基本情况
二、案例介绍与分析
三、非经常性损益带来的问题
四、相关建议
第三节 非经常性损益项目盈余管理
一、基本情况
二、宝硕盈余管理行为的案例分析
三、针对上市公司盈余管理的政策建议
第四节 资产减值、非经常性损益与盈余管理
一、基本情况
二、案例简介
三、案例分析