4.忘其小丧，志其大得
很久以前，美国一个村子里有一个叫哈里森的小孩，大家都认为他很傻。为什么人们都会这样评价他呢？原因来自于邻居们做过的这样一个试验：当有人拿出一枚五美分的硬币和一枚十美分的硬币，让小哈里森挑一个时，小哈里森每次都会拿那枚五美分的。而且，每次别人让他挑时，他都会拿面值小的那枚硬币。于是，十乡八里的人们都以此为乐。
一天，有一个外地人路过此地，听说了此事。于是，他便亲自去试验了一回。果然和大家说的一样，小哈里森选了五美分的硬币。
外地人仔细观察了小哈里森的言行后，恍然大悟。随后，他拍拍小哈里森的肩膀，微笑着说：“小朋友，你一点儿也不傻，你很聪明。”小哈里森看着外地人的笑脸，也跟着呵呵地笑了。
后来人们才明白了过来：如果小哈里森拿了十美分的那枚硬币，下一次就不会再有人去做这样的试验了，他每次五美分的收入就将终止。
原来，小哈里森是用放弃眼前小利益的办法来保留长远的利益啊。小小的年纪就能有如此的长远眼光，这个小哈里森可真了不起啊！果然，多年以后，这个叫哈里森的人成为了美国的第九任总统。
哈里森在小时候就深谙舍得之道，难怪他长大后会有如此成就。如果非要用一个词来总结哈里森只选五美分、不选十美分的智慧，“忘其小丧，志其大得”就非常恰当。“忘其小丧，志其大得”出自宋朝大文豪苏洵的名篇《强弱》，意思是说，不要在意于小的失去，而要去追求大的收获。俗话说，“小不忍则乱大谋”，一个人有多强的自控能力，直接影响着他对机会的把握。如果你能忍得住“十美分”的诱惑。就能不断地获得“五美分”。最终加起来会是“十美分”的无数倍；如果你忍不住拿了“十美分”。就永远只有这一枚“十美分”了。孰轻孰重，哪个该舍，哪个该取，读者朋友肯定都能懂得。
但不可否认的是，在现实生活中的每分每秒都发生着这样的事：有的人过于注重眼前的利益，结果错失了后来获得更大利益的机会；而有的人在面对眼前唾手可得的利益时，却能够忍住，能够控制住自己，结果等到了更大的利益出现的机会。
哈里森的这种“忘其小丧，志其大得”的舍得智慧，曾国藩也很懂得。曾国藩是一个很识时务的人，在面临取舍和抉择时，他从来都不会因为眼前的小利而失去主张，相反还会着眼于长远而选择退让，为的是将来能够取得大的进步。
当时，曾国藩努力地在衡州编练水陆两军，打算在打造出一支训练有素的军队之后，再出省作战，去剿灭太平军。因为水陆两军刚成立不久，还没有经过严格的训练，战斗力很有限，根本无法和太平军抗衡。
然而，此时的朝廷却已经等不及了，因为正规军“绿营”的节节败退令朝廷不再寄托希望，他们转而将希望寄托在了曾国藩身上。因此，朝廷不断地发来征调谕旨，要曾国藩出兵。曾国藩此时表现了自己的英明果敢和取舍智慧——他冒着被治罪的危险坚守不出。
曾国藩的这一做法自然令咸丰皇帝恼火万丈，他无法理解一介书生居然能作出这等事。当然，咸丰也只有无奈接受曾国藩的决定，尽管心里极不痛快。当曾国藩面对太平军西征，提出四省联防、合力堵围的措施时，咸丰皇帝便借机讥讽曾国藩不过是无知书生的好高骛远和自我吹捧罢了，有什么能力去打败太平军。面对咸丰皇帝的嘲讽和高压，曾国藩十分为难：听其调遣，则一段时间以来的心血及努力必将付诸东流；不听调遣，万一惹怒了朝廷，很可能招来杀身之祸。不过，曾国藩此时分析形势，知道朝廷的大患是太平军，既然要急于镇压太平军，就必定要依靠曾国藩的军队，所以还不至于对自己痛下杀手。因此，为了能够最后一举成功，曾国藩在接到谕旨后，依然拒绝出省作战。在陈述其不能出征的诸种理由之后，曾国藩还激昂地表示：
“此次奉旨出省，徒以大局糜烂，不敢避谢，然攻剿之事，实无胜算。……臣自维才智浅薄，唯有愚诚不敢避死而已，至于成钝利败，一无可恃。皇上若逮责臣以成效，则臣惶悚无地，与其将来毫无功绩受大言欺君之罪，不如此时据实陈明受畏葸不前之罪。臣不娴武事，既不能在籍终制贻讥于士林，又复以大言偾事贻笑于天下，臣亦何颜自立于天地之间乎！中夜焦思，但有痛哭而已。伏迄圣慈垂鉴，怜臣之进退两难，诫臣以敬慎，不遽责臣以成效。臣自当殚尽血诚，断不敢妄自矜诩，亦不敢稍涉退缩。”
咸丰皇帝看了奏折以后，深为曾国藩的赤胆忠心所感动，在朱批中安慰到：“成败利钝不可逆睹，然汝心可质天日，非独朕知。”
曾国藩为坚持“志其大得”，不仅拒不执行咸丰皇帝的谕旨，同时也对处于危困之中的师友江忠源、吴文镕等的求援于不顾。虽然局势急转直下，但是他的坚持不可草率出省作战，使他赢得了编练水陆两军的时间，为其日后一举独立镇压太平天国运动奠定了基础。此时曾国藩付出了当前利益的巨大代价，但终于大获全胜，取得了最终的巨大成功。
一个人做成大事不光需要明确的目标，还需要把握时机的驾驭能力，以及明确进退取舍的明辨能力。如果光有明确的目标，但是不能把握机会，那就只能看着目标望洋兴叹；如果不能明辨进退取舍的时机，就可能在未准备好的时候，因失败而一蹶不振，从而失去了最终的机会。所以，为了大目标的实现，我们需要坚守自己的原则，舍去那些必然带来失败的机会，无论这有多难！
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舍得——曾国藩的成功内核
在大清晚期，曾国藩是一位响当当的大人物。
在大清以后，曾国藩仍然影响着很多很多人。
在受到曾国藩影响的人里，不乏举世闻名的巨人。例如，伟大领袖毛泽东同志在年轻时曾说过：“愚于近人，独服曾文正(曾国藩)。”在历史上备受争议的大人物蒋介石、梁启超等都把曾国藩作为自己的终身老师和榜样来学习。而权倾一时的李鸿章、维新派领袖张之洞、收复新疆的左宗棠等，都曾不断竭力追随过曾国藩，直接接受过曾国藩对自己的耳提面命，更是终身把曾国藩作为自己的精神导师。
在影响力比他们小的人物里，学习与践行曾国藩智慧的也数不胜数，比比皆是。于是才会有了“为官当学曾国藩”这样一句极为流行的民间谚语。
不但过去有非常多的人研究、学习曾国藩，如今，当西方管理理论已成为全球企管界的主流之际，近几年来，华人社会却逐渐掀起了一股股学习中国老祖宗的经典史籍的热潮，大家都希望能从中萃取出适合东方文化的管理哲学。向古人学管理，正成为一种新流行。“在众多的中国历史人物中，曾国藩是被研究得最多的人。”“中国式管理”专家曾仕强先生指出。
事实上，在中国内地、香港、台湾以及东南亚地区，有无数华人企业家都很醉心于研究曾国藩，然后把研究成果应用于企业管理和为人处世中，结果都取得了触目的成效。
曾国藩能够成为“被研究得最多的人”，必定有其过人之处。
通过潜心攻读曾国藩的东西，研究曾国藩的传记，分析曾国藩的思想和行为，再加上经过深入与广泛的研读与思考，笔者发现，曾国藩确实不同凡响！
首先，如果论起大清王朝谁官运最为亨通，曾国藩自认第二，恐怕没有人敢认第一了。在晚清官场，曾国藩仕途之顺畅，足以令人眼红。曾国藩不仅少年得志，而且在京官的十几年中，升迁极快。他1838年中进士，1840年授翰林院检讨，1847年升内阁学士、礼部侍郎，1849年迁礼部右侍郎，以后的4年兼任过兵部右侍郎(1849年)、工部左侍郎(1850年)、刑部左侍郎(1851年)、吏部左侍郎(1852年)。从官阶上看，从翰林院检讨的七品，升迁到了礼部侍郎的正二品。
对于自己在官场上的青云直上，飞黄腾达，曾国藩是十分得意的。他在写信通告亲友们时，曾说自己是“十年七迁，连跃十级”。清朝的官制一共是“九品十八阶”。每一品级有从品和正品之分。也就是说，一个官位上有从、正两级。这样算起来，曾国藩在10年京官期间，由七品到正二品，的确是连跃了十级。他自己认为，环视左右，纵观官场，极少有人升这么快的。在给弟弟的信中，他更是说：“三十七岁至二品者，本朝尚无一人。”
难怪“为官当学曾国藩”！
其次，曾国藩带队伍的能力是超一流的。曾国藩本身是一个文人，手无缚鸡之力，但却成功地创建了湘军，并亲自领导着湘军从无到有，从小到大，从弱到强，最终击败了如日中天的太平军，成为了太平天国的终结者。如果有心研究一下这一段历史，你会发现，曾国藩打造出一支极具战斗力的团队的秘诀，很值得每一位创业者和管理者学习借鉴。
第三，曾国藩的为人处世之道非常高明。曾国藩是方圆性格的最典型代表。这种性格属于善变型，能因人、因势、因时而变，极尽中庸性格之精髓！正是这种性格，使他游刃于天地之间，闯过了“狡兔死，走狗烹”这一道鬼门关。
第四，曾国藩看人用人培育人都有着极高的水平。曾国藩自己带兵，三战三败，却能澄清宇内，这要归功于他的知人之能——用将则胜，自将则败。曾国藩是一个用人高手，看人功夫极为了得。他的看人本领，《冰鉴》一书有载，为识人用人之宝典。他看中的人如左宗棠、李鸿章、胡林翼等人，均成为了晚清政坛举足轻重的大人物。而在他的严格要求和耳提面命下，他的子女们都走上了成材之路。
在世时，曾国藩就取得了一个又一个成就；去世后，他依然被很多人推崇备至，甚至被称为“中国最后一位理学大师”、“晚清第一完人”等。如此的人生，应该算是成功的人生了。笔者越是深入研究曾国藩，就发现曾国藩成功的原因非常多。当笔者继续思考与归纳总结之后，最终却又发现，曾国藩的成功原因，其实也非常简单。简单到只需要两个字即可概括之。那就是“舍得”！
舍得，就是曾国藩成功的内核。
何谓“舍得”？有舍才有得，先付出才能有回报，先播种才能有收获。
毫无疑问，从上面笔者阐述的曾国藩事迹，我们就能发现，曾国藩无论生前身后，都得到了许多许多。得到越多，必定在得到之前付出越多。那么，曾国藩究竟都“舍”了什么，才会有了如此辉煌无比的“得”呢？曾国藩又是如何去“舍”的呢？笔者认为，这才是曾国藩最值得我们后人学习之处。而这，正是本书要告诉你的。
愿你通过本书，学习到如何去“舍”，从而获取你最期望的“得”！
《曾国藩的舍得课》以曾国藩的故事为载体，以“舍与得”的人生哲学为主线，通过阐述在成功、管理、励志、为人处世、自我修养等方面的感悟，向读者指出，只要悟透了曾国藩的“人生舍得课”，那么在曾国藩身上，从政者能学到左右逢源的为官心法，老板能学到创业成功的黄金法则，管理者能学到一套识人、用人的秘诀，为人父母者能学到一种上佳的教子方法。同时，每个人都能学到一门刚柔相济的中庸哲学。
《曾国藩的舍得课》由赵伯异编著。
作为晚清一位响当当的大人物，曾国藩有着很多不同凡响之处。
他很会当官！要比一比大清王朝谁官运最为亨通，曾国藩自认第二，恐怕没有人敢认第一了。在十几年的京官生涯中，他升迁极快，“十年七迁，连跃十级”，“三十七岁至二品者，本朝尚无一人。”
他很会创业！他成功地创建了湘军，并使之从无到有，从小到大，从弱到强，最终发挥强大的战斗力，击败了如日中天的太平军，终结了太平天国。
他很会做人，深得中庸性格之精髓，故能左右逢源，从容游刃于险恶的官场。
他很会当领导，在看人、用人、培育人上都有着极高的水平。他很会做学问，被很多人推崇为“中国最后一位理学大师”、“晚清第一完人”等。
无论官场战场学问上，他都取得了完胜，可谓是超级大赢家。为什么他的人生会如此成功呢？原因很简单，他深谙“舍得”之道。那么，他是如何“舍”，从而有了如此辉煌无比的“得”呢？这正是赵伯异编著的这本《曾国藩的舍得课》要告诉你的。
