在工业4.0时代,传统产业在受到互联网冲击的同时,也已开始学着掌握新技术,实现创新转型与再造。这个变革与转折的过程,也是“互联网+”的真正意义所在。
袁熙著的《互联网+(传统行业融合发展之道)》以工业4.0的发展与变革为背景,详细探讨了大数据、云计算、移动互联网等新技术的发展,及其给商业零售、金融、医疗、教育等产业带来的颠覆与创新。在未来,新技术将渗透到各个细分领域,几乎每一个行业都需要与新一代信息技术融合发展。而我们今天所谈论的一切,都只是开端。
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书名 | 互联网+(传统行业融合发展之道) |
分类 | 经济金融-经济-中国经济 |
作者 | 袁熙 |
出版社 | 人民邮电出版社 |
下载 | ![]() |
简介 | 编辑推荐 在工业4.0时代,传统产业在受到互联网冲击的同时,也已开始学着掌握新技术,实现创新转型与再造。这个变革与转折的过程,也是“互联网+”的真正意义所在。 袁熙著的《互联网+(传统行业融合发展之道)》以工业4.0的发展与变革为背景,详细探讨了大数据、云计算、移动互联网等新技术的发展,及其给商业零售、金融、医疗、教育等产业带来的颠覆与创新。在未来,新技术将渗透到各个细分领域,几乎每一个行业都需要与新一代信息技术融合发展。而我们今天所谈论的一切,都只是开端。 内容推荐 《互联网+(传统行业融合发展之道)》以工业4.0时代的产业特征和互联网技术的发展为背景,深入探讨了智能制造、移动互联网以及大数据技术与零售、金融、医疗、教育、传媒、娱乐等传统行业融合发展的最新动态与案例。本书作者袁熙既指出了正在被颠覆的旧模式,也指出了正在产生的新机遇,为身处这些传统行业中的企业管理者以及带着“互联网+”思维闯入这些行业的创业者,提供了全景式的分析和指导。 目录 第一章 “互联网+大数据”:工业4.0的起点 互联网+,就是中国版的工业4.0吗 互联网+的时代来临 “互联网+大数据”早已经渗入生活的每一个角落 “互联网+大数据”=财富 所不包的“互联网+大数据” “互联网+大数据”的理想早已照进现实 如何成为互联网时代的领跑者 拥抱互联网+,别再犹豫 第二章 “互联网+电商”:构建商业新生态 “互联网+电商”=未来的商业 移动生活常态化 向新大陆“移民” 跨界争取话语权———电商产业的未来 线上与线下的融合———想象的未来迟早会实现 创富“个体化” 电商的变革与颠覆 第三章 “互联网+金融”:创新的力量 “互联网+金融”:指数级的增长机遇 “互联网+金融”:数据王者之战 “互联网+金融”的资源配置方式 “互联网+金融”的技术基础 电商金融的梦幻之旅 传统银行“熊抱”互联网 互联网金融的变革与颠覆 第四章 “互联网+教育”:慕课之道 慕课“大道” 大数据、云“渗入”教育 慕课风潮 互联网教育的变革与颠覆 第五章 “互联网+医疗”:智慧医疗 互联网正在改变传统的医疗行业 互联网改变医患关系 智能穿戴:贴身的24小时医生 大数据改变医疗产业生态圈 互联网医疗的变革与颠覆 第六章 “互联网+传媒、娱乐”:大数据就是生产力 大数据的魔法 改写“行规” BAT激情四射、众公司虎视眈眈 传媒、娱乐业的变革与颠覆 第七章 “互联网+智慧城市”:万物互联的世界 万物互联时代 智慧城市生活 智能交通系统 智能电网 智慧城市的变革与颠覆 结语 试读章节 在门线附近,球进了还是没进?本届杯赛首次引人的门线技术轻松地解决了这个难题!揭幕战上,马塞洛的乌龙球回放是门线技术首次在世界杯的舞台呈现,更多的人看过后觉得是多此一举,可当智利对阵澳大利亚以及法国对阵洪都拉斯的比赛都通过门线技术解决了“进球悬案”时,你不得不承认它真管用,有它存在的价值和必要。门线技术的存在,为世界杯免去了一场可能爆发的负面争议,将人们的注意力留在了足球本身而不是各种“黑幕论”上,赛事的质量得到了保证,也维护了“足球界第一盛会”的声誉,而对球员来说,“兰帕德式的冤案”将不再重演。 这一切都是大数据的魔力。 也许有一天,这样的场景会成为现实,两位顶尖高手在场上厮杀鏖战、激战正酣之时,场边围坐的观众个个低头凝神,不是比赛不精彩,而是人们在不时望向自己手中的各式平板电脑、智能手机或手提电脑,寻找自己需要的关于场上发生的一切信息。这样的场景,预计很快就会出现,因为科技,尤其是各种数码技术,正在快速改变当代的职业体育。 在越来越多的运动项目、竞技比赛中,选手们的表现细节都会经过数字化的统计分析,及时反映到不同终端上,之后再实时影响场内正在进行的比赛。北美四大职业联盟目前也越来越依赖数字化技术。连来自欧洲的足球运动,也已更多地接纳数字化统计分析。 十年前的欧洲,还只有两家数据分析公司,为各个顶级足球俱乐部提供简单的数据分析,采取半自动半人工的方式。 十年来,Prozone、Opta等数据公司大行其道,没有专属数据分析供应商的俱乐部已不敢以豪门自居。一个全球性质的职业运动数据市场已经成型。 再比如,网球专业数据和软件提供商SAP,已经加入到WTA的赞助商行列中。这些数据分析和提供商通过对一个球员在场上的跑动距离、速度、应对各种来球的反应等的分析,提供细腻的归纳,在网球中,我们观看的四大满贯赛事中经常会有一些数据展现,包括一些基本数据以及发球落点、对手习惯性接发球路线,甚至一些球员在面对破发点等压力环境下的表现,现有技术都可以呈现得相当清晰。 职业运动的数字化,与它自身所承载的商业利益飞速增长有关,但更是现代科技手段充分运用的体现。职业化程度越高的运动,往往越能更多地享受现代科技手段的服务。 当谷歌推出免费的谷歌地图时,像往常一样,公司只是希望通过整合更多数字化信息来吸引眼球,从而进行广告推广。但从一开始,这款应用就在各个战略层面超越了昂贵的GPS设备。它不但更便宜,还能实时更新。更棒的是,它还可以同其他智能手机应用,如搜索结果、地图、邮件和联系人等关联在一起,提供了一套能提高客户亲密度的完整解决方案。 果不其然,谷歌地图上市仅18个月,就夺走了GPS设备85%的市场份额。 在智能家电领域,一台电冰箱不仅知道你没牛奶了,而且知道还能为此做些什么,这听起来很给力。但从长期看,影响更大的是,感应器和互联网连接会将“沉默的”设备转变为强大的有预测和猜测能力的设备。它们收集的数据可以与来自其他设备和数据库的数据整合在一起,从而创造出新的信息商品,这些产品的价值可能远远高于那些生成基础数据的设备的价值。在不久的将来,这些设备甚至可能会被免费赠送。 想想你的牙刷,在牙刷上装上一个传感器,这样它就能知道你何时刷牙,从而可以监测你的行为模式——你使用牙刷的频率,这有助于决定你何时应该去看牙医。如果另一种安装了传感器的设备能够监测你吃糖的数量,这种预测就会更为准确。总之,联网的数据收集设备越多,预测就越准确。 不用说,始终有人愿意购买这些数据,无处不在的互联网连接也将意味着无处不在且瞬时传递的数据市场。如果亚马逊已经能够研究你的购物记录,预测出你将购买何种商品,甚至在你下单前就已发货。那么想象一下,其他掌握大量数据的公司可能会做到什么地步吧。 P20-22 序言 “互联网+”模式正在开启一个全新的时代,一个不可想象的时代。 2015年,第十二届全国人民代表大会第三次会议正式提出制定“互联网+”行动计划。这一理念强调创新与融合,强调将互联网创新成果融入经济生活各个领域。 2015年3月25日召开的国务院常务会议,进一步提出加快推进实施“中国制造2025”,实现制造业升级。会议指出,国家将重点发展新一代信息技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、农业机械装备共十大领域。与之前出台或定义的十大产业振兴规划及七大战略性新兴产业不同,这次会议强调,要顺应“互联网+”的发展趋势,以信息化与工业化深度融合为主线,强化工业基础能力,提高工艺水平和产品质量,推进智能制造、绿色制造。促进生产性服务业与制造业融合发展,提升制造业层次和核心竞争力。 “互联网+”的本质是把互联网和各个传统行业加在一起,目的是让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的产业生态环境。 “互联网+”是一个全新的产业生态圈,特别是其中的移动互联网技术,其实就像电一样,在一百多年前,电能的发明和大范围使用,让很多行业都发生了翻天覆地的变化,现在的移动互联网,正在发挥着类似的作用,它对每个行业来说都可以拿来即用,产生颠覆式的创新与变革。 在本书中,我们将在互联网、大数据以及工业4.0的技术背景下,扫视“互联网+”模式在零售、金融、教育、医疗、传媒、娱乐以及城市管理领域正在触发的一系列转变,从中总结出这些领域发展的新机遇和未来的新趋势。 伴随新技术、新商业模式的发展,“互联网+”会进一步渗透到每一个具体的细分产业,并将给互联网带来更大的发展潜力和更多的应用场景。未来的“互联网+”产业将超越我们现在的想象。 因此,我们今天谈论的一切,都只是开端。 后记 IDC的研究报告称,到2020年,全球数据使用量预计暴增44倍,达到35.2ZB,即全球大概需要376亿个1TB硬盘来存储数据。企业中20%的数据是结构化的,同时80%是非结构化或半结构化的,此外,结构化数据增长率约为32%,而非结构化数据增长率约为63%。 2012年5月IDC中国发表的研究报告《中国互联网市场洞见:互联网大数据技术创新研究(2012)》中指出,“大数据”概念正在引领中国互联网行业的新一轮技术浪潮。截至2011年年底,中国互联网行业持有的数据总量为1.9EB。IDC预计,这一规模到2015年将增长到8.2EB以上。 麦肯锡公司更强调:从B(Byte)、KB、MB、GB、TB到PB、EB、ZB、YB……数字宇宙的边界不断扩大。自从人类有印刷术以来,过往上千年的印刷材料也只相当于200PB,而在2011年一年,全球就新产生了约1.8ZB的数据;数据在源源不断地生成,且成指数速度增长。仅以沃尔玛为例,它每个小时从其顾客交易中获得的数据就超过2.5PB。 谷歌的CEO施密特说:“现在,全球每两天被创建和被复制的数据总量达到5EB,相当于从人类文明诞生到2003年5000多年所产生数据量的总和。” 根据IDC的一份名为《数字宇宙》的报告,预计到2020年,全球数据使用量将会达到35.2ZB。 在如此海量的数据面前,处理数据的效率就是企业的生命。 伴随着社交网络、移动计算和传感器等新的渠道和技术的不断涌现和应用,数据正在改变所有的行业。 麦肯锡公司曾发布一份分析大数据的研究报告,标题是《大数据:下一个创新、竞争和生产力的前沿》,详细概括了大数据创造价值的方式,并将其分为五类。 1.创建透明度。信息的获取是有成本的,如果能提高信息获取的效率,那么降低成本也就意味着创造价值。大数据让利益相关方能够更加容易并且及时地获取信息,降低了搜集信息的成本。 2.通过试验来发现需求、暴露可变因素并提高业绩。企业和商家在经营过程中产生并保有交易数据,这些交易数据是数字形式的结构化数据;此外企业和商家尽量去收集更多详尽且无误的绩效数据,以获得更优决策,在这一系列的过程中价值得以产生。 3.根据客户需求细分人群。市场营销理论根据人们的购买习惯的不同将消费者进行区分。大数据是一个非常好的来区分人们购买行为的指标,商家对大数据的分析可以使自己更好地区分不同的群体,并为不同的群体定制差异化的产品和服务以满足客户差异化的需求。 4.通过自动化算法替换或支持人为决策。主观的、经验性的商业决策在商业活动中随处可见,但经验性的决策有时候却不一定可靠。随着科技的发展,越来越多的决策能够在可信赖分析方法的帮助下得到优化,也避免了经验性决策潜藏的漏洞。大数据就是这么一种科学的分析方法,在算法的帮助下,决策行为被优化,潜在的价值产生了。举个例子,便利店和超市里的库存应该怎么调整,人为的调整可能费时费力、影响效率,在分析销量数据的情况下,大数据分析算法会给出优化后的自动微调库存管理方法,降低了成本;定价也是如此,大数据分析算法会根据不同时期的销量和定价分析客户的需求,以制定出最优化的价格。 5.创新商业模式。产品和服务大数据带来的最最革命性的变革就是能够创新商业模式。大数据能够帮助企业创造新产品和服务,甚至是创造全新的商业模式,更优化的商业模式能够在竞争中脱颖而出,迅速积累资本。 总之,企业变革、行业革命、产业颠覆,我们不能迷航在互联网+的“星际”中。 书评(媒体评论) 互联网正在从根本上重构中国人的生活方式……互联网不仅可以成为未来几年中国经济的新引擎之一,更加重要的是,它还将改变经济增长的模式。互联网能够在生产力、创新和消费等各方面为GDP增长提供新的动力。 ——麦肯锡咨询公司 智慧医疗还可以让整个医疗生态圈的每一个群体受益。实现互联互通和智能的医疗信息化系统,使整个医疗体系联系在一起,病人、医生、研究人员、医院管理系统、药物供应商、保险公司等都可以从中受益。智慧医疗将可以解决现在城乡医疗资源不平衡以及大医院的拥挤情况,政府也可以付出更少的成本去提高对于医疗行业的监督。 ——IBM 新技术可以改善所有人的城市生活,改变城市的生活成本、交通效率、能源使用等问题。新技术将使城市变得更宜居、更灵活、更有活力。随着世界各地有越来越多的人在城市中居住、工作和安家,改善其城市环境将蕴含着无限的机遇。 ——拉里·佩奇,谷歌公司创始人之一 |
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