目前，太多的创业者选择用路演的方式展示自己，获得融资。可以说，路演是国际通行的证券发行推广方式，拟上市公司通过路演大会向投资者说明公司的产品、业绩和发展方向，并回答投资者的问题，目的在于尽量提高价格评估，增加投资筹码，保证股票顺利发行。其特点是面对面交流、效果好；影响广、互动性强、传播快；比起天价广告费，成本更低、效果更佳，是拉动销售、推广品牌、提升企业/团队/个人形象和影响力的举措。许多企业在上市前都会启动、策划不同程度的路演，一方面造势宣传吸引关注，另一方面吸引更多资本。《路演中国(互联网+资本黄金时代懂路演者成就未来资本帝国)》的作者江远涛是路演方面的专家，本书把他对路演的理解以及全新的路演步骤方法等集结于书，是一本操作手册。

由江远涛著的《路演中国(互联网+资本黄金时代懂路演者成就未来资本帝国)》用通俗易懂的语言阐述了路演含义、形成、演变、重要作用、落地策略、实用案例，以及各种不同路演的运作方法，较为系统地论述了路演实况、路演细节和误区，帮助企业以充足准备和顶层设计迎战创意现场，让路演落地，高效展示其产品和服务，有效提高营销效率并迅速创造业绩，能够帮助企业吸引资本，获得融资。本书适合有各种融资路演需求的中小微企业董事长、总经理、财务总监阅读。

PART 1 路演中国：决胜资本帝国的最佳方式

 路演伴随企业成功、成长，它不只是资本家的专属游戏

阿里巴巴路演：从“小企业的英雄”到“美国最大IPO”

万达路演：铸就“世界第二大纯商业地产王国”

欢聚时代（YY）路演：用激情与技术缔造“全球最大的团队语音提供商”

Twitter路演：在140个字符之内交流想法的“简洁”经验

 路演的正确实现方式：不只是演讲和销售

路演，不只是演讲和销售

精神图腾：路演见证了企业成长

路演本质：用仪式、故事与能量谱写十年磨一剑的序曲

三大派别：没有最好，只有最合适

别逞强，你只是一个刚刚上路的“小白”

创新之翼：微时代的路演，你准备好了吗

PART 2 修炼准备：正式路演前与“相关问题”进行一场自发的对话

 一问自己：成为一名优秀路演人必须思考的问题

你能迅速融入角色吗（你的能量场在哪里）

梦想与信念足够坚定吗（你的核力支点是什么）

 二问投资人：找到听众（投资方）对路演的关注点

关注点1 讲给谁听（投资方、消费者还是代理商）

关注点2 路演目标是什么（是不是投资人想要的结果）

关注点3 有什么核心优势（让投资人看到你的竞争力）

关注点4 企业要有商业精神，企业家要有路演精神（投资人也看重情怀）

 三问产品/项目/创意：别等到被提问时才“万万没想到”

为什么是这个产品/项目/创意

为什么你的产品/项目/创意是最好的（凭什么打动听众）

PART 3 细节制胜：拿什么吸引你面前的资本家

 有一种路演逻辑，投资人说好才是真的好

开局逻辑：找对目标才能击中靶心

布局逻辑：一颗走对了路线的棋子

呈现逻辑：不是越复杂就越高大上

 拿什么吸引资本的目光

细节1 戳中客户痛点

细节2 提供解决方案

细节3 分析增长空间

细节4 介绍创始团队

细节5 执行计划落地

PART 4 跳出误区：这些高频次发生在路演中的事，你是否招招被“被打脸”

 思维误区：路演前拆掉思维的3面高墙

误区1 主次不分，认知困难

误区2 产品偏离，市场需求

误区3 蓝海红海，投资“小白”

 行为误区：别让3种病耽误追梦计划

误区1 舞台形象，实在不佳

误区2 平白无奇，“坐等挨喷”

误区3 形体语言，满场“忽悠”

 工具误区：善其术者得其道

误区1 但求完全，面面俱到

误区2 繁文缛节，众包天下

误区3 大排档里，贩卖宝石

 语言误区：败给自己也不能败给投资人的“忽悠”

误区1 那先这样，保持联系

误区2 我还有事，我先走了

误区3 内部研讨，尚未通过

误区4 有人领投，我就跟投

误区5 看重团队，真正实力

误区6 好的项目，投过很多

误区7 能为企业，提供帮助

误区8 标准条款，必须遵守

误区9 估值过高，没有好处

误区10 投资过后，便是一家

PART 5 顶层设计：一场成功的路演不只是自娱自乐

 成功路演的8种基本类型

类型1 众筹路演

类型2 产品路演

类型3 融资路演

类型4 财经路演

类型5 招聘路演

类型6 IT路演

类型7 公关路演

类型8 其他路演

 这些关键时刻你怎么办

恐惧不只一点点怎么办

听众不感兴趣怎么办

忘词卡壳怎么办

时间太多/太少怎么办

干扰纷至沓来怎么办

成功概率不高怎么办

谈判事项“三不知”怎么办

不知道不投资的原因怎么办

 梳理出一幅成功路演地图

商业逻辑图

文化能量图

价值体系图

PART 6 创意现场：赋予路演更多商业价值和影响力

 让现场更有气氛

有影响力的现场才有说服力

震撼现场的价值和步骤

用“气场”征服现场，提高领袖魅力

 让创意更有黏性

可信：所举事例真实可信，莫要凭空滥造

情感：杜绝冷冰冰的数据，要有温度热情

意外：打破原有认知想法，惊喜就是最美

具体：细节描述详细到位，让人轻松记住

故事：观点落脚传播载体，好故事动人心

PART 7 以法为道：用实力让路演落地，

 用结果撬动资本市场

演绎成功路演的4个路径

路径1 植入画面

路径2 数据转换

路径3 定义语言

路径4 PPT的正确逻辑

 路演评估：看的人不买，买的人不看，费用只能打水漂

评估1 方法与原则

评估2 成本分析

评估3 目标管理

 成功有道：距路演“千里之外”的3个世界成就了未来资本帝国

第一世界：网络空间

第二世界：企划部门

第三世界：移动平台

后记 去路演吧，就像从未失败过一样

附录1 路演PPT中经常出现的问题

附录2 路演商业计划书的基本流程

★反向路演 诠释万达发展战略

2014年11月23～25日，中国香港和内地知名投资机构20余人经大连万达商业地产股份有限公司组织共同前往南京、上海和嘉兴三地，进行为期3天的反向路演活动，期间来自奥氏资本、中银国际、招银国际、太平资产、摩根大通、麦格理、巴克菜等19家机构的投资者和分析师参与了本次活动。

活动中，投资者和分析师们现场参观考察了南京建邺万达广场、南京江宁万达广场、上海五角场万达广场、上海宝山万达广场以及嘉兴万达广场，并听取了各个区域及广场的负责人对当地商业地产的市场概况、地方项目的基本情况、招商运营情况和未来发展趋势进行的系统、详细的介绍，而后与投资者和分析师们就相关的、感兴趣的问题进行了全面、深入的交流探讨。

本次反向路演活动可以看作万达商业系统性加强投资者关系管理的工作之一，并且达到了加深投资者对万达商业发展战略的理解和得到投资者广泛好评的目的。

★王健林道出“走遍世界都有万达”的商业价值

对于未来的成长，万达集团董事长王健林对他的“地产王国”有着这样的期许，他说过这样一段话。

未来万达广场应该是3个方面。第一，在规模上进一步扩大。在2020年至少要超过5000万平方米，做到250家以上。第二，智慧广场。万达广场不仅是线下物理的一种形象，不仅提供吃喝玩乐这一类快乐的体验，它是智慧型的，就是我们现在的020。第三，万达广场的国际化。万达商业地产一定要走向国际，未来万达集团会从投资、并购这两个方面入手，做到我说的8个字，现在叫作“走遍中国都有万达”，将来我们希望“走遍世界都有万达”。

★万达院线全面开花

万达集团旗下的万达电影院线股份有限公司(以下简称公司)最初于2005年成立。截至2016年1月底，公司院线票房收入已达6.7亿元，同比增长74.9％，观影人次达到1656-2万，同比增长84.2％，如图1-14。目前，公司已拥有300家影院、2617块银幕。

当初万达“无心插柳”的院线业务经过10年的发展，如今已然成为了全国最大的电影院线。

对于万达院线过去所取得的成绩，各界媒体纷纷给予了充分的肯定，《中国电影报》在近期的报道中提到这样的内容。

进击中的万达院线就像传说中那个“比你帅、比你聪明还比你勤奋”的对手，已经确立了从“优质电影放映商”到“电影生活服务平台提供商”的轻资产化转型升级理想。上市1周年，市值突破1000亿元，通过技术引领、会员服务、整合重组……万达的理想一步步做实。

万达院线的转型也引起了《第一财经日报》的关注。  任何一个跑步前进的行业到了增长的后半段，都将经历从跑马圈地到精耕细作的过程，而率先开始精耕细作的，往往是手握资本优势的龙头企业。与万达集团从地产向服务型企业转型一样，万达院线也走到了从传统影院提供商到电影服务商转型的当口。

万达院线的发展战略也被《虎嗅网》进行了深度解读。

某种程度上，万达院线的成功或许也启迪了整个集团业务的转型——对文化产业的战略布局，无论是后来收购AMC，还是成立万达影视、五洲发行，万达院线都是这一切布局动作的开始。还是那句话，文化产业是没有天花板的。万达院线没有给自己设限，时逢中国电影市场风口，万达院线完全有自信剑指更高的目标。

万达院线全面开花结果，其意义当然远不止上述这些。

无论是万达地产还是万达院线，万达集团都正在为中国的地产业、电影业带来更多的惊喜与改变，并且正在编织、铸造更美的“世界第二大纯商业地产王国之梦”。

P14-17

路演不是你想玩就能玩

在“大众创业、万众创新”的时代浪潮里，从来不缺少动听的创业故事。“创业”一词已然成为当下中国人尤其是年轻人的梦想。

实现创业梦，资本无疑是关键一环，而吸引资本则需要路演助力。

在创业故事不绝于耳、创业项目漫天飞舞的当下，投资人凭什么看中你的项目？如何选项目？你的项目对投资方而言有什么“非投不可”的价值？种种项目中的问题、优势或弊端，投资方都能透过路演看清创业的世相、乱象和真相。

如此说来，路演不像拍电影那般，品质参差不齐中掺杂“玩票”性质，往往“雷声大，雨点小”，只是披上了“看上去很美”的华丽外衣。路演绝不是你想玩就能玩的小孩子游戏。想撬动资本市场的杠杆，突破资本大佬心中的“马奇诺防线”，没有较强实力的你很可能满盘皆输，与梦想擦肩。

创业形势利好，路演硝烟四起

2015年7月31日晚，上海市陆家嘴国金中心大厦里就刮起了路演之风。一场由啥佛校友会与哈佛中心联合举办的投融资交流大会拉开了帷幕。

这一天，共有6个创业项目获得了路演机会。根据规定，每个创业项目有10分钟介绍时间及10分钟投资人提问时间。一秒都不允许超时。

一名年轻的路演者，站在会场中央最低处，饶有兴致地解释自己的创业项目。

言语举止中暴露了他的紧张，他恨不得把自己“笨重”的身体全部塞进西装里。

路演者紧张到有些结巴，他们想创立一个第三方众筹平台，由于团队CEO临时有事不能到场，他代为讲解。

路演者不知道，当他说出开场白的一瞬间，台下的投资人就已对他心存疑惑。

10分钟、15分钟……主持人反复提醒：“介绍用时过长，投资人提问环节只剩下5分钟。”

话音刚落，投资人不断对他发起“猛攻”。

一名投资人问：“你究竟做平台还是做运营，想清楚了没有？”

路演者支支吾吾地表示，商机不等人，有时等想清楚了模式，往往就错过了机会，想不清楚更好。

另一名投资人问：“众筹涉及一些法律问题，弄不好就涉嫌非法集资，这一块你们想过没有？”

路演者彻底招架不住了，竟然这样回答：“坦白说，有些行为可能真的违法……”

短短几分钟里，投资人各种强势“炮轰”，令路演者汗如雨下，现场火药味也越发浓烈。

第二名路演者带来的是一个大学生创业项目，主攻大学生旅游。

路演者以漂亮的PPT作为开场，一上台就连发三问。  一问旅行前，需要大量复杂的准备；

二问旅行中，一路盲目地奔波；

三问旅行后，只剩照片来回忆。

而他们的模式，似乎能解决传统旅行的3个弊病。

不出意外，这名路演者的介绍也超时，提问环节只剩下5分钟。但精明的投资人依然没有停止“炮轰”，接连问了许多“数学题”，如每次大学生当“导游”的酬劳只有几百元，而网站又不收取任何费用，如何赢利为继？市场的天花板一算即知，一对一的带队模式，一年下来业务量是非常有限的，怎么解决业务量问题？

路演者退场时，至少没有上一位表情那样苍白……

路演环节结束后，也是主办方之一的资深投资人不留情面地这样总结道：

“今天，这6个项目的表现普遍糟糕，大部分严重超时……我还要点名的是大学生组。你们不能一上来就否定其他同行来肯定自己的思路。其他同行不做，或许有一些原因，同行都不是傻瓜。更重要的是，在座的说不定就有一些投资人，正巧投了你们鄙视的那些同行。”

此时，在场嘉宾的目光纷纷投向了第一排座位的一名投资人，这人不好意思地连连挥手致意，全场大笑。

这场会议的组织者之一、投融会的主持人说道：“这6个项目是我们经过精挑细选的，高于市场平均水平，不会有哪个项目特别差。可能每个人在现场的表现会有差异。”

由于对项目感兴趣的投资人甚少，只好让对个别项目感兴趣的投资人，会后再私下找路演者对话。于是，后来会场讨论的主题基本与创业无关。此次交流会准时结束，没拖堂，一秒也没浪费。

唯独几个项目的路演者，白白浪费了大好的商机。

判断一个创业项目是否有投资价值，投资人当然有自己的一套标准。例如，项目能否解决某一个痛点，是否具备核心竞争力，有没有太大的短板，财务、营销、技术、渠道能否面面俱到，总之，哪个方面都不能差。

而这些只是基本公式。

硝烟四起的场面，你若玩不好、玩不转就别去路演现场丢人了。

路演，玩不好就只剩丢人现眼

几年前，还没有多少中国人真正懂得路演的含义。大多还停留在“路边演出”“上市之前的圈钱手段”“销售演讲”这一层面，大家更多地认为路演只是靠嘴上功夫。

客观地讲，在2010年以前，我国不乏一些教人锻炼口才的培训I课程。企业家熟练掌握演讲技巧就可以练好口才，反复练习、背诵就能成为演说家。路演不同，除了练习和背诵，还要有清晰的头脑和商业逻辑。尤其是企业家，逻辑越清晰，路演就越容易被接受；反之，玩不好就只剩丢人现眼，一片唏嘘。

如今，中国企业要崛起，中国的企业家要走向世界，就有必要像马云、乔布斯那样，不仅成为一名有影响力的企业家，更要成为一名有商业逻辑的路演者。

美国总统奥巴马就职演说，苹果公司每年一度的产品发布大会，无不是成功路演的另一种体现形式。有人说，美国的成功，不如说是每一次路演的成功。从竞选总统到吸引投资，美国人总是活在路演的世界里。

其实，中国也需要一大批具备商业逻辑和人文精神的路演者，路演自己的项目，也路演这个时代，成为时代的代言人。

今天，路演也卸下陌生的面具，成为了一个使用频率较高的词。

而这一新型宣传、推广创业项目的模式，也得到了上市公司、投资者、创业者的青睐，引起了企业家的广泛关注和浓厚兴趣。许多路演者开始选择这一方式来宣传、推广企业的产品或项目，时下“路演”正盛行。

经过多年来的渗透、发展与实践，路演让我国的商业环境有了自己独特的气质和性格。

路演不仅被企业和个人成功地移用，其内涵也正渐渐改变和延伸，如其应用领域已经延伸至新闻发布会、电影发布会、产品发布会、产品试用、产品展示、以旧换新、优惠热卖、现场咨询、填表抽奖、有奖问答、礼品派送、文艺表演和游戏比赛等。

摆在眼前的现实问题是，传统的路演模式已满足不了现代企业与个人竞争的需要。

作为一种全新的项目、市场推广手段，我们也应该跟上“大众创业、万众创新”的时代步伐，与时俱进。

为了更好、更系统地论述路演实况，诠释路演细节和误区，以完全的准备和顶层设计迎战创意现场，并以法为道让路演落地，本书应运而生。本书用通俗易懂的语言阐述了路演含义、形成、演变、重要作用、落地策略、实用案例等各种不同路演的运作方法。相信本书将成为决定你社会地位，决定你如何呈现项目价值、自我价值与企业价值的重要法典。

没有做不好的项目，只有做不好的路演。

没有不会路演的人，只有没准备好的人。

当我们信心十足地把创业项目灌注得光鲜照人、汁液饱满，恰恰是因为我们坚信，时光的河流终会涤荡出奔腾而自由的、透亮而瑰丽的本色。

若以正确的方式进行路演，未来一切都将豁然开朗，如月色倾城。

去路演吧，就像从未失败过一样

不知不觉到了和各位读者朋友说再见的时刻。

虽有不舍，却也欣慰。因为这份精心制作的“礼物”，终于要送到你的手中。

最后，以下一点小心得我想与大家分享。

最近重温了一部根据真人真事改编的美国电影——《追梦赤子心》，主人公鲁迪自小和全家人都疯狂地热爱橄榄球，他梦想自己有朝一日会成为橄榄球明星，还渴望在自己高中毕业之后能够去他最崇拜的圣母大学校队打球。他的父亲却不看好也不建议他打橄榄球，还告诫鲁迪他是在追求一个愚蠢的梦想。

影片中的鲁迪尽管身材矮小，体育成绩稀松平常，各方面条件都不尽如人意，并且在高中毕业前夕由于成绩不佳，最终无法去圣母大学实现自己的梦想，可是他丝毫没有气馁，一直没有放弃自己的梦想。他先是在全家人都在里边工作的钢铁厂打工，好友的鼓励、支持以及死亡更坚定了他的决心，他忍痛抛下了已谈婚论嫁的女友，毅然踏上了前往圣母大学的火车。

尽管鲁迪经历了连续两年多成绩不合格、女友成为了弟弟的未婚妻、只能给圣母大学橄榄球队打杂等一系列打击。但他凭借着不懈努力，终于被圣母大学录取了，并且凭借顽强的斗志如愿加入了圣母大学橄榄球队。可是夹在众多优秀的球员之中他根本得不到出场的机会，只能近乎绝望地一直做着替补。直至他大学生涯的最后一场比赛，在为他精神所感动的队友们的支持下，教练让他替补上场，并最终帮助球队拿下了比赛，也让专程前来看他比赛的父亲和兄弟们见证了一个几乎不可能的奇迹。

这个世界从来不缺少心怀梦想的人，但最终克服困难创造奇迹的却是寥寥。更多的人则是害怕失败，以至于连迈出第一步的勇气都没有。

仔细想想，你是不是一名这样的路演者呢？不敢去路演，就像从未成功过一样！

苍茫岁月，奔袭数载。

雕刻时光，记载梦想。

不知不觉间，当初所想的事情如今已经实现了吗？

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

从商或从事与资本有关的工作，路演都是你要经历的一遭，能够在路演的路上打造出属于自己的一片天地，也是一种迎风沥雨的幸运。

或许，未来的故事会更加跌宕起伏，你是选择继续在故事里用路演者的身份去寻找无限可能，还是不肯改变，就此放弃。

但凡真正的勇士，都会毫不犹豫地选择在困境中做出改变。

图1揭示了改变的力量：

改变，既是对品质巅峰的传承，也是对完美永久的追求；  改变，使人类历史得以滚滚前行；

改变，让人生理想得以圆满实现；

改变，是朝着更好的自己迈进。

世界可以很大，也可以很小。

佛语“一花一世界”，每个人都有自己对世界的定义。而每个人在自己定义的世界里都大有可为，只要有着“让世界因你而变”的梦想。

很多时候，那些杰出的人士都在各自的领域内发现世界存在这样那样的问题，然后义无反顾地去改变世界。

乔布斯极为推崇下面这段话：“献给那些疯狂的人、不合时宜的人、叛逆的人、搞破坏的人，他们就像塞在方孔里的圆楔子。那些人总是用与众不同的方式看世界，他们不喜欢规矩，他们不承认现状。你可以引述他们，可以反对他们，也可以追捧或污蔑他们。但你唯一不能做的一件事就是忽视他们。因为他们正在改变一切，是他们推动着人类的进步。某些人把他们视为疯子，而我们视他们为天才。因为唯有那些疯狂到极点并自认为能改变世界的人，才真的改变了世界。”

改变世界就如同拯救世界一样艰难且任重而道远。崎岖的路途让大多数人觉得这个世界实在太顽固，根本是不可改变的。

然而，无论世界多么不堪，都不要改变你对美好事物追求的信念，并以这种信念支撑自己去为世界带来哪怕一点点美好的改变。

现在，你必须不再墨守成规，决定去尝试一些新鲜的、美好的事物；你要在理性与冒险精神兼顾的情况下，改变一成不变的生活，勇敢面对路演旅途中未知的困难。

千里冰封行无疆，行走江湖学无涯。

……

不放弃

有梦想就不要轻易想着放弃，也不要拿“无论我怎么努力，也总不如别人好”来作为搪塞的借口。如果你比别人努力，总有一天你的光芒会让他们黯然失色。

不丧气

在梦想的路上，干万不要灰心丧气、消沉颓废，别怪别人获得了更多投资人的青睐，别怪生活对你造成了太多的打击，更别抱怨生活中充满了不公，要怪就怪自己的信念已经动摇，要怪就怪自己还不够努力。

没有坚定的信念，没有足够的努力，怎么配实现自己最初的梦想。

实现梦想之路，没有捷径，唯持信念不懈努力之。

海明威的小说《老人与海》描写的是古巴一个年近六旬的老渔夫桑地亚哥，在一次单身出海打鱼过程中，钓到了一条比他的渔船还要长约60cm的大马林鱼，但由于大鱼的力量太过巨大，他的小渔船被大鱼拖着整整漂流了两天两夜，在这两天两夜，老人经历了生平从未经受过的艰难考验，终于成功把大鱼刺死，拴在了船头。然而，一群鲨鱼盯上了老人的大鱼，尽管老人拼尽最后一丝力气与鲨鱼殊死搏斗，这条大鱼还是不可避免地被鲨鱼吃光了，老人最后只能拖着剩下的一副残骸回家。

海明威为什么不让书中的老人获得最终的胜利呢？其实书中老人的话就能够回答这个问题：“一个人并不是生来就要被打败的。”“人尽可以被毁灭，但却不能被打败。”这也正是《老人与海》一书想要揭示的哲理。当一个人无论在任何困境下，都能够勇于接受挑战并努力去战胜它而不是去屈从它的时候，无论你最终是捕获了一整条的大鱼，抑或是一副残骸，都已经不重要了；甚至一个人的生命之价值在追捕那条大鱼的过程中已经得到了充分的体现和升华。一个人只要曾经为自己的理想坚持不懈，努力地追求过、奋斗过，他就是一个可敬的胜利者！所以书中的老人就是胜利者。尽管从世俗的角度看，老人失去了大鱼，只得到一副鱼骨架是失败的，但他却始终没有向大海，没有向大马林鱼，更没有向鲨鱼低头和妥协。

这个故事虽然没有什么华丽修辞的装饰，但其通过平实普通的文字在天地间播散了一个道理：人的生命有尽时，人的意志和精神却可以光辉永存，而追逐梦想就是考验意志和精神的试金石。

耐心守护你心中那颗梦的种子，永不放弃！

路演并非你想象中那个打不败的恶魔，只要你勇于去路演，就像从未失败过一样！

凡是过去，皆为序章；拥抱双创，谱写新篇；

资本市场，融资为王；路演中国，一览天下。

江总的《路演中国》不只是一套吸引资本市场的推广工具，也是打造完美路演现场的落地指南，更是每位企业家的必修课！

——赛伯乐投资集团高级合伙人 朱磊

没有动辄长篇大论的枯燥诠释，没有生搬硬套的理论灌输，没有华而不实的空洞套话，只有以法为道、以道驭术的路演精髓演绎。从中我读到的不仅是作者的创新精神，还有那份对读者的负责、对文字的真诚！

——贝塔斯曼中国总部首席执行官 龙羽

本书站在移动互联网的高度，从资本驱动时代中的路演切入，帮助企业家、创业者从0到1地认识、理解路演，从而卸下路演“看上去很美”的华丽外衣，突破投资人心中的“马奇诺防线”，撬动资本市场的杠杆！在人人都能参与的双创经济时代，让成功路演为你而来！

——北安杰资产管理股份有限公司执行总裁 马豫

在国内产业结构升级和“双创”经济的大背景下，企业借力资本驶向发展快车道已成为普遍现象。这不是一本普通的路演读本，它聚焦于宣传企业项目、传播企业品牌、促进企业融资、挖掘企业价值，可谓是一座帮助企业插上资本翅膀、直通资本市场、成就资本运营梦想的桥梁！

——仁远集团董事长 王仁