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书名 职业生涯开发与管理(现代人力资源管理系列教材)
分类 人文社科-社会科学-社会学
作者 林枚//李隽//曹晓丽
出版社 北京交通大学出版社
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简介
编辑推荐

本书在梳理和介绍现代职业生涯管理理论的基础上,以鲜明的观点、现实生动的案例分析、丰富的资料链接、科学的量表测试、恰当的思考练习等方式,从个人职业生涯规划和组织职业生涯管理角度出发,全面分析和阐述职业生涯规划和管理的相关理论和方法,以及个人实施职业生涯规划和组织开展职业生涯管理面临的问题、具体方法和步骤。本书注重内容的科学性、系统性和规范性,突出理论知识的应用性和可操作性,以期为读者和相应的组织提供职业生涯开发和管理的帮助和参考。

内容推荐

本书以现代职业生涯管理理论为基础,从个人职业生涯规划和组织职业生涯管理两方面出发,通过理论阐述、案例分析、量表测试、资料链接、思考练习等方式,全面系统地展示了职业生涯规划与管理的理论脉络,分析个人实施职业生涯规划和组织开展职业生涯管理面临的问题、具体方法和步骤,以帮助读者形成对职业生涯开发与管理的全面认识。

本书适合于高等学校经济管理类本科生和研究生作教材之用,也可作为企业或组织管理人员的培训教材及供有关人员参考阅读。

目录

第1篇 职业生涯理论篇

第1章 职业生涯管理概论

 1.1 职业生涯概述

1.1.1 职业

1.1.2 职业生涯

 1.2 职业生涯管理

1.2.1 职业生涯管理的含义

1.2.2 职业生涯管理的意义

1.2.3 职业生涯管理的内容

 1.3 职业生涯管理的角色

1.3.1 个人

1.3.2 家庭成员

1.3.3 组织

 1.4 职业生涯管理与人力资源管理的关系

 1.5 职业生涯管理研究

1.5.1 职业生涯管理研究的对象

1.5.2 职业生涯管理研究的方法

 1.6 本书的结构体系

 思考题

 讨论题

第2章 职业生涯管理理论

 2.1 职业选择理论

2.1.1 帕森斯的人职匹配理论

2.1.2 佛隆的择业动机理论

2.1.3 霍兰德的职业性向理论

2.1.4 施恩的职业锚理论

2.1.5 职业生涯决策理论

 2.2 职业生涯发展理论

2.2.1 萨帕的职业生涯发展理论

2.2.2 金斯伯格的职业生涯发展理论

2.2.3 格林豪斯的职业生涯发展理论

2.2.4 施恩的职业生涯发展理论

2.2.5 廖泉文的职业生涯发展“三三三”理论

 2.3 职业生涯管理理论的新发展

2.3.1 以个人胜任力和可雇佣性为核心的职业生涯发展管理

2.3.2 以组织与职业生涯匹配为核心的职业生涯发展管理

 思考题

 讨论题

第2篇个人职业生涯规划篇

第3章 职业与职业选择

 3.1 职业及相关概念

3.1.1 职业的产生

3.1.2 职业分层

3.1.3 职业声望

3.1.4 职业期望

3.1.5 职业价值观

 3.2 职业选择概述

3.2.1 职业选择的概念

3.2.2 职业选择的类型

3.2.3 职业选择的作用

3.2.4 职业选择的原则

 3.3 职业选择影响因素

3.3.1 个人因素

3.3.2 社会因素

 3.4 职业选择决策

3.4.1 职业选择决策的定义及内涵

3.4.2 职业选择决策类型

3.4.3 职业选择决策模型

 今思考题

 讨论题

第4章 个人职业生涯规划

 4.1 个人职业生涯规划概述

4.1.1 个人职业生涯规划定义

4.1.2 职业生涯规划、职业生涯开发和职业生涯管理

4.1.3 个人职业生涯规划的特征

4.1.4 个人职业生涯规划的意义

 4.2 个人职业生涯规划的主要模式

4.2.1 人-职匹配理论下的个人职业生涯规划模式

4.2.2 人-组织匹配理论下的个人职业生涯规划模式

4.2.3 无边界职业生涯视角下的个人职业生涯规划模式

4.2.4 其他个人职业生涯规划模式的划分

 4.3 个人职业生涯规划的实施

4.3.1 个人职业生涯规划的要素和主要原则

4.3.2 个人职业生涯规划的影响因素

4.3.3 个人职业生涯规划的实施

 4.4 大学生职业生涯规划

4.4.1 大学生职业生涯规划的意义

4.4.2 大学生职业生涯规划的现状和存在的误区

4.4.3 大学生职业生涯规划应处理好的几个问题

4.4.4 大学生职业生涯规划的建议

 思考题

 讨论题

第5章 个人职业生涯开发

 5.1 个人职业生涯开发概述

5.1.1 个人职业生涯开发的定义和相关概念

5.1.2 个人职业生涯开发的目标

5.1.3 个人职业生涯开发的基本原则

5.1.4 个人职业生涯开发的意义

 5.2 个人职业生涯开发系统的构成

5.2.1 个人职业生涯开发系统结构

5.2.2 个人职业生涯开发系统的功能

 5.3 个人职业生涯开发的实施

5.3.1 个人职业生涯开发的影响因素

5.3.2 个人职业生涯开发的具体内容

5.3.3 个人职业生涯开发策略

5.3.4 个人职业生涯开发的主要方法

 5.4 个人职业生涯发展通道选择

5.4.1 个人职业生涯发展通道的含义

5.4.2 个人职业生涯发展通道的选择

 思考题

 讨论题

第6章 个人职业生涯周期管理

 6.1 个人职业生涯周期

6.1.1 职业生涯周期管理的意义

6.1.2 个人职业生涯周期管理的内涵

6.1.3 职业生涯周期划分

 6.2 个人职业生涯准备期管理

6.2.1 职业生涯准备期的个人特征

6.2.2 职业生涯准备期的任务

6.2.3 职业生涯准备期的主要问题及管理策略

 6.3 个人职业生涯早期管理

6.3.1 职业生涯早期的个人特征

6.3.2 职业生涯早期的任务

6.3.3 职业生涯早期的问题与自我管理策略

 6.4 个人职业生涯中期管理

6.4.1 职业生涯中期的个人特征

6.4.2 职业生涯中期的主要问题

6.4.3 职业生涯中期自我管理策略

 6.5 个人职业生涯晚期管理

6.5.1 职业生涯晚期的个人特征

6.5.2 职业生涯晚期的主要问题

6.5.3 职业生涯晚期自我管理策略

 思考题

 讨论题

第3篇 组织职业生涯管理篇

第7章 职业测评

 7.1 职业测评概述

7.1.1 职业测评的定义

7.1.2 职业测评的分类

7.1.3 职业测评的功能

 7.2 能力测评

7.2.1 能力测评含义

7.2.2 一般能力测评

7.2.3 特殊能力测评

 7.3 人格、气质测评

7.3.1 人格测评

7.3.2 气质测评

 7.4 职业匹配测评

7.4.1 职业兴趣测评

7.4.2 职业锚测评

7.4.3 职业适宜性测评

 思考题

第8章 组织职业生涯规划

 8.1 组织职业生涯规划概述

8.1.1 组织职业生涯规划的内涵

8.1.2 组织职业生涯规划的特征

8.1.3 组织职业生涯规划的作用

8.1.4 组织职业生涯规划的原则

 8.2 组织职业生涯规划实施

8.2.1 组织职业生涯规划机构

8.2.2 组织职业生涯规划流程

8.2.3 组织职业生涯规划工具

8.2.4 组织职业生涯规划角色

 8.3 组织职业生涯阶梯

8.3.1 职业生涯阶梯的内涵

8.3.2 职业生涯阶梯的方向

8.3.3 职业生涯阶梯的模式

8.3.4 职业生涯阶梯的设置

 8.4 继任规划、导师计划与退休计划

8.4.1 继任规划

8.4.2 导师计划

8.4.3 退休计划

 思考题

 讨论题

第9章 组织职业生涯开发

 9.1 组织职业生涯开发概述

9.1.1 组织职业生涯开发的内涵

9.1.2 组织职业生涯开发的特征

9.1.3 组织职业生涯开发的作用

9.1.4 组织职业生涯开发的原则

 9.2 组织职业生涯开发的实施

9.2.1 组织职业生涯开发系统

9.2.2 组织职业生涯开发方法

 9.3 学习型组织与职业生涯开发

9.3.1 学习型组织的内涵和特点

9.3.2 学习型组织与职业生涯学习

9.3.3 学习型组织与组织职业生涯开发

 思考题

 讨论题

第10章 职业咨询与辅导

 10.1 职业咨询

10.1.1 职业咨询的概念和意义

10.1.2 职业咨询的发展历史

10.1.3 职业咨询的特性

10.1.4 职业咨询的过程

10.1.5 职业咨询的内容

10.1.6 职业咨询的技术方法

 10.2 压力管理

10.2.1 压力

10.2.2 压力源

10.2.3 压力管理

 10.3 工作和家庭平衡计划

10.3.1 工作与家庭的关系

10.3.2 组织的工作一家庭平衡计划

10.3.3 个人的工作一家庭平衡计划

 思考题

 讨论题

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/4/2 0:11:19