张志荣主编的《吐哈石油报优秀新闻作品集(1991-2011)》收录《吐哈石油报》优秀新闻作品100多篇，包括消息、通讯、言论和新闻专题。这些作品展开了《吐哈石油报》20年风雨彩虹绘就的波澜壮阔画卷，谱写了20年与时俱进的可歌可泣华章。

在《吐哈石油报》创刊20周年之际，张志荣主编的《吐哈石油报优秀新闻作品集(1991-2011)》收录从创刊到2010年，获得省部级以上奖励的作品，以纪念20年不平凡的历程。从《吐哈石油报优秀新闻作品集(1991-2011)》中，能够管窥吐哈油田开发建设的概貌，全方位、多层次、深刻地见证吐哈油田翻天覆地的变化和取得的辉煌夺目成就。从字里行间，我们也能够领悟和感受到作者、编者在采访、写作、编辑等新闻工作中所蕴含的坚忍不拔、不畏艰苦、呕心沥血、开拓创新、勇于拼搏的精神。

●消息

吐哈原油生产达到百万吨水平

温米油田开发节约投资一亿元

战区一批进口套管鱼目混珠 日本新日铁株式会社派员负荆请罪

基层队干部踊跃参赛摘走桂冠

吐哈制罐技术入围国际专利

吐哈400多钻工端上新饭碗

油田一批主业队伍竞技服务市场

物探公司仪修室文明生财

李辉东“走”进中央电视台

国际水平的丘陵油田名不虚传

效益工程为吐哈新增一个50万吨油田

小油田填补了大空白

退休女工唐清书捐赠灾区九千余元

钻井公司“断奶”半年盈利13.8万元

砸“三百万” 保吃饭碗

开窗侧钻技术一篙撑活数条船

油田分公司服务公司实现双赢胜利会师

汽修“新生儿”叫响一片天

指挥部职工代表理直气壮行使权力

油田600待业青年有了“饭碗”

寒到身边暖到心

钻采院“院士”放下架子进市场

油田为全疆抗“非典”添油加力

油田分公司甲醇生产实现“零购电”

家庭小饭桌解决大问题

指挥部科技工作者迎来科技创效的春天

指挥部唯器是适人才强企

诚信为本铸品牌

高技能人才“回炉深造”

八名“幕后英雄”走上领奖台

吐哈60岁老人就医有专车

吐哈劳动家属走出“小家”为“大家”

甲醇厂依靠规模化发展降耗增效

千名党员进百家结对帮困受好评

我国陆上超大规模混氮气加砂压裂在吐哈作业成功

三塘湖油田重大开发试验获成功

油田公司取消9家供货厂商市场准入资质

油田工期提前奖悄然谢幕

高科技节水措施凸显节约发展理念

电动钻机电网供电技术增效3000万元

吐哈原油正式汇人西部管道大动脉

冷玉梅荣获“孝老爱亲模范”称号

油田200顶帐篷驰援地震灾区

宁可增加成本决不损坏文物

吐哈油田火炬回收创效五千万

吐哈扶贫工作演绎民族情深

“走，到职工书屋看书去！”

47名家长学子感恩油田表达心声

“气举”推动吐哈油田走向世界

油田打造绿色能源动脉

●通讯

交接

今天六一

测线穿过吐鲁番

“退休”生涯

邂逅

换位

油田专家可以对老外说“不”

戈壁月食

翻过那座山

辞别之前

“男妇女主任”和他的姊妹们

老板公然打人 岂能逍遥法外

防盗油箱 值得推广

淖毛湖畔过五一

吐哈两个公司是如何实现双赢的

老曹的故事

在高原上

火焰山下的“篮球赛”

风雪问归途

勇缚蛟龙亮品牌——参与西气东输工程建设启示之一

亮给市场的名片——油建公司西气东输工程质量建设侧记

托尼的异域情缘

跑过“零点”的车

与高温同行

海陆姻缘一“气”牵

味道

戈壁的“回音”

圆梦《神州大舞台》

书记的牵挂

路漫漫兮情依依——油田公司健康文化一线行活动侧记

戈壁风灾石油魂——鄯善物业公司员工奋勇抗击沙尘暴纪实

绿色莹莹绕戈壁——油田创建环境友好型企业纪实

阳光下的爱

火焰山下战热浪

吐哈油田一年省下一个昆明湖

真情满油田 爱心暖千家——指挥部工会帮困助学纪实

群星灿烂闪耀吐哈——指挥部第五届万人评选劳模活动综述

油田喜讯满眼春——吐哈盆地北部山前带勘探探寻

馨香满湖舞油龙——三塘湖油田喜获百吨井的思考

“组织助我上大学”

从农民工到企业劳模

坚守在巴东的“夫妻站”

银线飞架三塘湖——牛圈湖110千伏变电站建成投运侧记

元宵夜 石油情

王奶奶的幸福生活

“零点”宣誓

小小盘根“盘”出大效益

小小一卡通 温暖千万家

困了歇个脚再行

●言论

统一思想 抓好落实——清退工作专论之～

抓住机遇 调整结构——清退工作专论之二

着眼大局算大账——清退工作专论之三

认清危害性 提高自觉性——清退工作专论之四

落实十条措施 加大清退力度——清退工作专论之五

走出误区 加快行动——清退工作专论之六

“上帝”被激怒了

兴学习之风气 强企业之筋骨

解读“做旺人气”

比“非典”更可怕的——抗击“非典”斗争的冷思考之一

雷锋精神的时代意义

创造质量享受质量

重要的是扎实整改

迎接吐哈发展的又一个春天——祝贺吐哈油田勘探战略研讨会胜利召开

抓住一个关键——一论学习贯彻集团公司领导干部会议精神

贯穿一条主线——二论学习贯彻集团公司领导干部会议精神

突出四个重点——三论学习贯彻集团公司领导干部会议精神

创新一种模式——四论学习贯彻集团公司领导干部会议精神

树立一个形象——五论学习贯彻集团公司领导干部会议精神

抓住一个根本——六论学习贯彻集团公司领导干部会议精神

强化一种责任——七论学习贯彻集团公司领导干部会议精神

论油气增长——油田“十一五”发展战略系列评论之一

论市场提升——油田“十一五”发展战略系列评论之二

论科技创新——油田“十一五”发展战略系列评论之三

论人才强企——油田“十一五”发展战略系列评论之四

论管理升级——油田“十一五”发展战略系列评论之五

论持续创新——油田“十一五”发展战略系列评论之六

论打造品牌——油田“十一五”发展战略系列评论之七

论共同发展——油田“十一五”发展战略系列评论之八

论两大主题——油田“十一五”发展战略系列评论之九

从取消工期提前奖说起

吐哈石油打造品牌系列言论(一)

 提高认识是建设品牌的前提

吐哈石油打造品牌系列言论(二)

 加强领导是建设品牌的保证

吐哈石油打造品牌系列言论(三)

 持续创新是建设品牌的关键

吐哈石油打造品牌系列言论(四)

 营造品牌建设的良好氛围

吐哈石油打造品牌系列言论(五)

 企业文化是建设品牌的动力

论油气增长——解读油田公司发展战略之一

论持续创新——解读油田公司发展战略之二

论效益提升——解读油田公司发展战略之三

顾全大局令行禁止——一论油田公司领导班子表率作用

深入群众服务群众——二论油田公司领导班子表率作用

民主决策团结共事——三论油田公司领导班子表率作用

真抓实干务实敬业——四论油田公司领导班子表率作用

艰苦奋斗勤俭节约——五论油田公司领导班子表率作用

秉公用权廉洁从业——六论油田公司领导班子表率作用

勤奋好学学以致用——七论油田公司领导班子表率作用

生活正派情趣健康——八论油田公司领导班子表率作用

发展抓油气：硬道理中的硬道理——一论深入学习贯彻油田公司“两会”精神

活力抓创新：新起点上的新动力——二论深入学习贯彻油田公司“两会”精神

和谐抓民生：共建共享的着力点——三论深入学习贯彻油田公司“两会”精神

保证抓党建：又好又快的根本点——四论深入学习贯彻油田公司“两会”精神

落实抓基层：强筋健骨促发展——五论深入学习贯彻油田公司“两会”精神

推进持续发展的强大动力——一论开展深入学习实践科学发展观活动

确保开好头起好步——二论开展深入学习实践科学发展观活动

抓好学习培训这个关键环节——三论开展深入学习实践科学发展观活动

把理论学习引向深入——四论开展深入学习实践科学发展观活动

深入开展调查研究——五论开展深入学习实践科学发展观活动

认真解决实际问题——六论开展深入学习实践科学发展观活动

开好专题民主生活会——七论开展深入学习实践科学发展观活动

写好分析检查报告——八论开展深入学习实践科学发展观活动

认真组织好群众评议——九论开展深入学习实践科学发展观活动

●专题

中国钻井队

机械厂涂料油管质量事故追踪(一)

 一份传真震惊全厂

机械厂涂料油管质量事故追踪(二)

 问题出在观念上

机械厂涂料油管质量事故追踪(三)

 最后一次机遇

一个“婆家”和两个村庄

四个女工的一天

小站二人传

构建大竞赛格局——指挥部“优质、安全、高效、低耗”劳动竞赛综述(上)

竞赛产生裂变效应——指挥部“优质、安全、高效、低耗”劳动竞赛综述(中)

创新是竞赛之魂——指挥部“优质、安全、高效、低耗”劳动竞赛综述(下)

丹心共谱新篇章

破解红南9区块“密码”

勇立潮头唱大歌——来自三塘湖油田会战前钱的报告(一)

胸怀大局牵油龙——来自三塘湖油田会战前钱的报告(二)

火山岩上放异彩——来自三塘湖油田会战前钱的报告(三)

志在戈壁书风流——来自三塘湖油田会战前钱的报告(四)

科技让梦想飞翔——来自三塘湖油田会战前钱的报告(五)

安全支撑大场面——来自三塘湖油田会战前钱的报告(六)

日新月异看变化——来自三塘湖油田会战前钱的报告(七)

胡杨傲立见精神——来自三塘湖油田会战前钱的报告(八)

上产会战写春秋——来自三塘湖油田会战前钱的报告(九)

“双建”浇铸石油魂——来自三塘湖油田会战前钱的报告(十)

油地携手建和谐——来自三塘湖油田会战前钱的报告(十一)

希望从这里升腾——来自三塘湖油田会战前钱的报告(十二)

新油田风行新时尚 泥饭碗不让铁饭碗

油田一批主业队伍竞技服务市场

本报讯(记者 尚书权)春风徐徐，送新事桩桩。哈密石油基地服务市场主业队伍尽得风流：

扶刹把的大手操起铁锅铲，岗位不同奉献依旧；昔日握方向盘今天扛大扫帚，美化环境为的还是勘探找油。

一位在基地建材厂当厨工的司钻对记者说，他打井是内行，搞生活服务是门外汉。后来自学了《北方菜大系》，通过竞争，找到了如意的工作。现在别人还得叫他声“师傅”呢。

3月20日，记者来到指挥部科技楼，一男一女两名服务员忙得不亦乐乎。男的站在窗台上擦玻璃，女的在楼道里涮毛巾。这位叫闫晓云的女同志说，她原是运输筑路公司的司机，因十分珍惜今天来之不易的“泥饭碗”，常常将丈夫请来帮忙。闫师傅向窗台瞥一眼，原来站在窗台上的就是她的丈夫。

早在去年5月，指挥部就反复向参战的5000余甲方职工宣传：随着体制的转变，富余职工要合理流动，竞争上岗。这在油田上下引起很大反响。各单位积极开展转岗培训工作，纷纷申请在哈密基地服务市场一显身手。

后勤事业部一位负责人说，铁饭碗变为泥饭碗，油老大竞争当“老幺”，确是新油田崭新时尚。我们采用甲乙方合同制管理，加之这批人素质高，物探公司搞维修，机械厂承包电梯操作，运输筑路公司负责公路维修管理，轻车熟路，服务工作搞得蛮出色。

到今年3月，哈密基地后勤服务31个工种约600个岗位全部被主业队伍占领，特别是锅炉、除污等过去没人干的工作，现场还要凭本事去竞争。以往谁也没听过钻井的搞幼儿保育，如今，中标承包基地五区幼儿园的就是来自井队的女工们。

(原载1996年4月2日《吐哈石油报》)

人往哪里去 钱从何处来

物探公司仪修室文明生财

本报讯(记者尚书权)物探公司仪修室靠文明服务找到生财秘方，解决了“人去”和“钱来”两个难题，成为公司近几年赢利最多的基层单位。国庆期间，他们因此获得青岛海尔集团公司新疆总代理权。

仪修室是为地震队搞维修的后勤服务单位。5年前“断奶”后，他们下狠心丢掉盲目的优越感，另起炉灶，文明服务，变从用户腰包“掏”钱为吸引用户主动“送”钱。同样是电器维修，如今修法大不一样。指挥部生产协调办一台价值3万元的三菱空调出了故障，请了几家公司都没修好。有人说：“是三菱就不坏，坏了就无法修。”他们不信邪，半天就修好了。本该收费5100元，可他们不做“一锤子”买卖，只收了700元材料费。协调办的人说：“把死马医成活马，收上万元也说得过去。”

仪修室的生意经是“吃着碗里，盯着锅里，想着缸里，掂着邻里”。他们今年在为主业搞好服务的同时，瞅准石油职工向哈密大搬迁的空子，新增了家电维修项目。基地1区24栋的用户一台压缩机半年换了三次。最后一回调试时，用户很过意不去。玉门采油厂一批电台坏了，仪修室派6个人前去维修。为保证质量，他们自己找了4辆车到4个油矿测试效果。采油厂党委书记王印宏许诺：“以后这样的活全是你们的。”

观念一变，财路就开。文明经营深得用户信赖。仪修室今年的活计全是“回头客”找上门送来的。过去的公关人员如今也已改弦易辙。曾经负责公关工作的室主任娇玉生如释重负：“从前一月一双鞋儿，如今顾客跑上门儿。”今年前9个月，他们的产值比去年同期增长50％，是历年之最，效益列全公司第一。

10月1日，海尔集团公司派人将一份合同送到仪修室，让他们全权负责海尔系列产品在新疆的经营及售后服务工作。他们的生意像滚雪球般愈做愈大，现在已有40余人由原来的“石油人”变成了“社会人”。

(原载1996年10月15日《吐哈石油报》)

劳模风采一展电视荧屏

李辉军“走”进中央电视台

本报讯(通讯员 此言)以“铁汉修井队长”名扬油田的井下公司作业一队队长兼党支部书记李辉军，4月27日在中央电视台第一套节目亮相。以“修井工李辉军”为题的纪录片，展示了这位总公司劳动模范的风采。

 李辉军是当之无愧的“修井铁汉”。他参加吐哈会战以来，特别是担任井下公司作业一队队长以来，和队党支部一班人精诚团结，把作业一队带成了一支技术素质高、能打硬仗、有排头就站、有红旗就扛、有第一就争的双文明先进集体和会战标杆集体，创出了井下作业多项好成绩、新水平。

1991年5月，在丘陵油田陵4井抢险制喷战斗中，李辉军主动请缨。战斗中，他置生死于不顾，出色地完成了任务，为夺取抢险制喷战斗的胜利起了重要的作用，受到了指挥部嘉奖，他荣立一等功。1995年，在李辉军的带领下，作业一队干群同心，创出了月上修18口、交井17口的油田井下作业施工最高水平。

身兼党支部书记的李辉军，在做青工思想工作中，形成了自己的特色和有效方式。对待青年职工，生活上，他以老大哥的身份关心爱护；工作中，他以师傅的身份言传身教；思想上，他以党员身份谈心引导。思想上的关心，工作上的帮助，生活上的体贴，有效地凝聚了作业一队广大青年职工的心。

“我总觉得人活着每天都该为社会做些什么，把最大的力量贡献出来才心安。”朴实的话语，道出了李辉军的心声：生活的首要意义是工作。工作中，李辉军似奋飞的头雁，在修井一线干了16个年头。不管是干修井工、车组长，还是担任修井队长，他总是脚踏实地，认真负责地干好组织上交给他的各项任务。因此，他被评为“新长征突击手”，先后荣立特等功和一等功各一次，二等功四次，三等功两次。

(原载1996年5月17日《吐哈石油报》)

国际水平的丘陵油田名不虚传

79人管理120万吨油田 人均劳动生产率达1000万元

本报讯(通讯员 石 开)丘陵油田是吐哈油田三大主力油田之一，现有的79名职工去年生产原油121.3万吨，人均劳动生产率已达1014.1万元。这是目前国内陆上油田体现效益最突出的油田之一。

人们惊叹之余，再次把目光投向丘陵，也再次体会到国际水平的油田名不虚传。丘陵油田始终坚持把提高职工队伍素质作为大事，他们根据职工队伍比较年轻，平均年龄只有27岁，文化水平高的特点，着重从思想教育和技能培训两方面人手。思想教育方面，通过一些生动、有效的学习形式，使职工进一步理解了邓小平建设有中国特色的社会主义理论。职工们说，国家把这样一个具有国际水平的油田交给我们管理，是对我们的信任，我们决不能辜负国家的信任。在技能的培训上，通过举办技术讲座、学习班、组织技术竞赛、开展岗位练兵、采取拜师学艺结对子、签订师徒合同等有效形式，激发起职工学技术、练本领的热情，为管好具有国际水平的丘陵油田奠定了牢固的基础。

有了一支一流的职工队伍，还必须在油田管理上实行科学有效的管理模式。他们采取以地面设施为管理核心，以生产任务为重点，即中控室，开发管理室，综合保运工段，巡检1班、2班、3班的新型管理体制。据悉，实行这一管理体制后，工作条理清晰，一人多岗，一专多能，这也正是79人管理120万吨油田的奥妙所在。

(原载1997年1月20日《吐哈石油报》)

P11-14

20年风雨彩虹绘就波澜壮阔画卷，20年与时俱进著写可歌可泣华章。时至2011年，蓦然回首，《吐哈石油报》已经走过了20年的光荣岁月。

记载历史，传承文化，创造辉煌。20年来，《吐哈石油报》坚持正确的舆论导向，坚持“三贴近”，积极适应油田建设发展的形势和要求，在服从服务企业中心工作上着力，在增强报道的深度、广度和厚度上做文章，发挥了喉舌、阵地、窗口、平台、智囊作用。努力增强报纸的新闻性、针对性、指导性、时效性、可读性、服务性，不断提高报纸的吸引力、感染力、影响力，《吐哈石油报》深受油田员工的欢迎和喜爱。20年来，油田新闻工作者、广大通讯员和无数热心的读者，用真情、忠诚、热忱、智慧、心血和汗水，共同谱写了《吐哈石油报》精彩绚烂的发展史。

重温往事，历历在目。1991年7月1日，在吐哈石油会战的热潮中，《吐哈石油报》应时而生。当《吐哈石油报》创刊号在吐哈战区发行时，吐哈油田文化建设上的一个里程碑诞生了。正是这一份现在看来非常简陋的报纸，历经曲折，砥砺成长，由小到大，渐行渐壮，穿越20年的时空，活跃了油田员工、家属的精神生活，丰富了油田文化建设的内涵，增加了油田文化建设的分量。创刊后的《吐哈石油报》，在唱响油田发展主旋律，宣传党的方针政策、展现员工工作生活风貌、表达舆情民意、反映群众呼声、传播大众信息、塑造企业形象、扩大企业影响等方面，显示出了蓬勃的活力和迷人的魅力。

吐哈油田的发展促进了《吐哈石油报》的发展。从鄯善临时租住的小屋，到哈密石油基地大楼，从四开周二小报，到对开周三彩印，从电话传真机到现代化采编设备，从传统报纸到数字报纸，《吐哈石油报》的每一次发展变化，都是油田支撑推动和油田领导的关心爱护、指导支持的结果。

20年发展，《吐哈石油报》荣誉如耀眼明珠，镶嵌在报社发展历程上：荣膺新疆维吾尔自治区“双十佳”报纸、中国企业最佳报刊奖、全国先进企业报、自治区报纸印刷质量精品奖；172件作品获得新疆、中国石油和全国企业报等省部级以上奖，1名同志获自治区十佳新闻工作者、全国企业报“最佳总编奖”，9名同志获中国石油十佳、百优新闻工作者等荣誉称号。

在《吐哈石油报》创刊20周年之际，吐哈石油报社收录从创刊到2010年，获得省部级以上奖励的作品，以纪念20年不平凡的历程。从《(吐哈石油报)获奖作品集》中，能够管窥吐哈油田开发建设的概貌，全方位、多层次、深刻地见证吐哈油田翻天覆地的变化和取得的辉煌夺目成就。从字里行间，我们也能够领悟和感受到作者、编者在采访、写作、编辑等新闻工作中所蕴含的坚忍不拔、不畏艰苦、呕心沥血、开拓创新、勇于拼搏的精神。

当前，正值“十二五”开局，吐哈油田进入了一个新的发展时期，希望油田广大新闻工作者认真总结新闻工作经验，用手中的笔和镜头，伴随着油田发展，继续承担好忠实记录历史和见证历史的责任，贴近基层、贴近生活、贴近员工，为员工群众奉献更多更好的精品。同时，也希望新闻中心以构建与油田政治、经济和文化发展相适应，位于中国石油系统前列，争创国内企业先进的新闻文化单位格局为目标，继续发挥好喉舌、阵地、窗口、平台、智囊作用，为实现油田“近期500万吨，远期1000万吨”发展目标提供强有力的思想保证和舆论支持。

新起点孕育新希望，新发展缔造新辉煌。秉承优良传统的《吐哈石油报》一定能在继往开来的奋斗中更加大有作为，再上一层楼。历史将会告诉未来！

(朱洪月，吐哈油田公司党委副书记、纪委书记、工会主席)