制止浪费、降低成本、提高企业的利润和效益一直是企业管理的难点，应引起企业领导人及其职工的重视。作者范爱明通过多年积累的数据和实例，从个人和企业浪费的现象、原因、危害及其解决(或治理)的对策等方面进行了探讨，《做一个最节约的员工》提供了经过实践检验的、易学习的、可操作的降低成本的方法和一些细微之处的节约技巧，有助于企业和员工共同成长，在我国系属首次。

当供不应求转为供过于求，当卖方市场转为买方市场，当创意不断被跟风模仿，当经典不断被重新演绎……微利时代来临，竞争越来越表现为成本上的竞争。成本领先，企业才能领先。范爱明编写的这本《做一个最节约的员工》提出：要依靠节约的文化来降低成本。要让员工视节约为责任，把成本做到最低。节约应该是企业与员工共同的选择，是一种双赢行为。《做一个最节约的员工》提供了经过实践检验的、易学习的、可操作的降低成本的方法和一些细微之处的节约技巧，有助于企业和员工共同成长。

1 节约成“财”：富人的节约智慧

 节约是成“财”之母

 不差钱的“小气”大财神

 节约才能成功

 节约才能成为“永久”赢家

2 砍掉成本：领先企业的竞争优势

 节约是一种竞争力

 节约是一种创造

 小利润也能做出大市场

 微利时代如何拼成本

 节约才能做久做强

3 提升效率降成本

 少花钱多办事

 创新技术，开拓节约新路子

 省时增效，做以一当十的员工

 多提合理化建议

4 改变态度降成本

 要做就做到最好

 第一次就把工作做对做好

 为企业节约每一分钱

 敬业才能节约

 为企业节约也是为自己谋利

5 改善方法降成本

 精打细算：用最省钱的方式做事

 公私分明：不拿企业一针一线

 细微处入手：注意小笔开支

 工作“零缺陷”：彻底消除浪费

6 消除浪费降成本

 马虎、粗心：最不应该的浪费

 工作失职：最不能容忍的浪费

 铺张浪费：最该杜绝的工作习惯

 不节约的员工：最该被淘汰

7 视节约为责任，把成本做到最低

 节约是一种责任

 节约是一种操守

 将节约进行到底

 从“小”做起，勿以善小而不为

 节约的员工，老板最喜欢

节约是成“财”之母

致富的唯一方法是赚得多花得少。如果你不想因有人讨债而气恼，想不受饥饿和寒冷的痛苦，那么你最好与忠、信、勤、苦四个字交朋友。同时，不要让你赚得的任何一分钱从你的手中轻易地流走。

——美国政治家、科学家本杰明·富兰克林(Benjarnin Franklin)

很多人抱怨自己工资低，不能“五子(票子、房子、车子、妻子、孩子)登科”，即使有也只是小资，不是中产阶级，即使到了中产阶级，也不算富人。有这样想法的人放弃了让自己更加成功、富有的机会，没有明白积累财富、获得成功的真正起点是养成厉行节约、储蓄金钱、自我克制的习惯。

股神巴菲特坐拥亿万资产，但仍然住在几十年前买的小房子里，亲自去商场购物，并且每次都把商场给的优惠券收好，以便下次购物时使用。

有人问他：“你这么有钱，为什么还使用优惠券呢？这样做能节省多少呢？”

巴菲特答道：“省下的可不少呢，足足有上亿美元呢。”

“一天省个一两美元，能够省下一亿美元？”虽然巴菲特是股神，但那人还是怀疑。

巴菲特分析道：“虽然每天省一两美元，从表面上看起来没有多少，但是如果我一直这样坚持，一生中我大约能省下5万美元。而你不这样做，那么，假如我们其他收入一样多的话，我至少比你多出5万美元。更重要的是，我会将这5万美元用于我的投资，购买股票。根据过去几年来我投资股票获得的年平均18％的收益率来计算，这些钱每过4年就会翻一番，4年后我就会有10万美元，40年后将达到5120万美元，44年后就超过了1亿美元，60年后就超过了16亿美元。如果你每天省下一两美元，到时候你会拥有16亿美元，你会怎么做？”

可见，懂得节约的人才能不断积蓄财富，创造财富。致富之道，贵在“勤俭”二字。当用则用，当省则省。否则，纵然有天大的赚钱本领，也不够自己“花”的。

洛克菲勒步人商界，刚开始步履维艰。有一天晚上，他从报纸上看到一则出售发财“秘诀”的广告，高兴至极，第二天急急忙忙到书店去买了一本。他迫不及待把买来的书打开一看，只见书内仅印有“勤俭”二字，这让他大为失望和生气。

洛克菲勒回家后，思想十分繁杂，几天夜不成眠。他反复考虑该“秘诀”的“秘”在哪里。起初，他认为书店和作者在欺骗他，一本书只有这么简单的两个字，他想指控他们在欺骗读者。后来，他越想越觉得此书言之有理。确实，要致富，必须勤俭。这时，他才恍然大悟。

此后，他每天都注意节省小钱并进行储蓄，同时加倍努力工作，千方百计增加收入。这样坚持了三年，他积存下800美元，然后将这笔钱用于经营，最终成为美国屈指可数的大富豪。

看来，财富和伟业并不天生就属于某一个人，富人之所以富有，并不是他们运气有多好，而是他们比一般人更加勤俭。不懂得节省小钱的人，大钱也肯定与他无缘。只有拥有节约的好习惯，你的人生才会变得更加充实和富有。

日本麦当劳汉堡庄的创始人、经营者藤田田，年轻时曾有过一段不凡的经历。

藤田田1965年毕业于日本早稻田大学经济学系，毕业之后在一家大电器公司打工。1971年，他看准了美国连锁快餐文化在日本的巨大发展潜力，决意在日本创立麦当劳事业。而要取得麦当劳特许经营资格，首先需要75万美元的特许经营费。当时的藤田田是打工一族，只有5万美元的存款，他东挪西借也只借到4万美元。但是，他并没心灰意冷，他写好创业计划书后，来到住友银行总裁办公室。

总裁了解了他的情况后问：“你刚毕业不久，怎么来的5万美元的存款？”

“是我毕业后5年按月存款的收获。”藤田田说，“5年来，我坚持每月存下一定数量的工资和奖金，从未间断。有时候，碰到意外事件需要额外用钱，我也照存不误。我必须这样做，因为在跨出大学门槛的那一天我就立下宏愿，要以5年为期，存够5万美元，然后自创事业。现在机会来了，我一定要开创自己的事业。”

藤田田讲完后，总裁问明了他存钱的那家银行的地址。送走藤田田后，总裁驱车前往那家银行，亲自了解藤田田存钱的情况。

柜台小姐了解了总裁的来意后，说了这样几句话：“哦，是问藤田田先生啊。他可是我接触过的最有毅力、最有礼貌的年轻人。5年来，他准时来我这里存钱，对这么严谨的人我真是佩服得五体投地！”

听完柜台小姐的话后，总裁大为动容，立即打通了藤田田家里的电话，告诉他住友银行可以无条件地支持他创建麦当劳事业。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”致富其实并不神秘，节约是成“财”之母，因为节约是一种克制，一种坚持，一种信念。节约的人不仅会使用钱，也会挣钱。

巨富约翰·阿斯特在晚年说：如今他赚10万美元并不比以前赚1000美元难。但是，如果没有当初的1000美元，也许他早已饿死在贫民窟里了。

托马斯·利普顿爵士说：“有许多人来向我请教成功的诀窍，我告诉他们，最重要的就是勤俭。成功者大都有储蓄的好习惯。任何好朋友对他的帮助、鼓励，都比不上一个薄薄的小存折。唯有储蓄，才是一个人成功的基础，才具有使人自立的力量。储蓄能够使一个年轻人站稳脚跟，能使他鼓起巨大的勇气、振作全部的精神、拿出全部的力量，来达到成功的目标。”

节约是责任心的体现，节约是对自身欲求有节制，节约是一种杰出的能力。每一个员工都应该在工作和生活中养成这样的品质，并形成习惯，才能成“财”。

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