作为美国精神的象征,花旗更是将生意人的思维发挥到极致。在其漫长的两百年发展历程中,花旗人始终坚守的一项原则是:利润至上。“利润”是商业的命门,花旗紧紧抓住这一点。
本书以花旗银行为案例,从微观层面展示:我们的财富如何被操控,并解读信用卡、自动取款机背后的秘密。
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书名 | 花旗巨无霸(谁在操控我们的财富) |
分类 | 经济金融-金融会计-金融 |
作者 | 黄献 |
出版社 | 江西科学技术出版社 |
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简介 | 编辑推荐 作为美国精神的象征,花旗更是将生意人的思维发挥到极致。在其漫长的两百年发展历程中,花旗人始终坚守的一项原则是:利润至上。“利润”是商业的命门,花旗紧紧抓住这一点。 本书以花旗银行为案例,从微观层面展示:我们的财富如何被操控,并解读信用卡、自动取款机背后的秘密。 内容推荐 本书精彩讲述花旗银行作为美国的一艘超级金融航母,如何游刃有余于国际社会。让我们警醒:花旗大佬狩猎全球,他们不但操纵美国人的财富,同时利用智慧掠夺全球的财富。 花旗如何做到这一点?他们不惧怕竞争,只要有一丝缝隙,他们就会为了抢占市场份额而战斗,昼夜不息。本书从花旗创始开始讲述,让我们目睹花旗一代代不同的掌舵者,他们如何进行内部管理和对外扩张。 花期为何大而不倒,秘密在此揭晓! 目录 第一章 保尔森,你一跪跪出了七千亿 1.花旗集团巨亏65亿美元! 2.走马灯换CEO 3.把花旗拖下水 4.次贷资产可能最终一文不值 5.救星来了? 6.下一任雷曼兄弟? 7.伯南克拯救华尔街 8.花旗银行必须救 9.终于吃到定心丸 第二章 如果您准备发行债券,请选择花旗银行 1.杰克逊:我杀死了银行 2.无论什么时候,手中都要握有足够用的现金 3.“黄金算盘” 4.变味儿的古巴糖 5.1929,花旗救市 6.从华尔街找到罪魁祸首,也许就是你 7.银行假日 第三章 美国舰队在哪里,花旗就到那里 1.“罗斯福银行新政” 2.我爱你,中国 3.德国选择希特勒,就选择了战争 4.做生意,先关注政治 5.客户只选择值得信任的银行 6.资本服务于战争,才能获得最大利润 7.跟着美国舰队混 第四章 金融帝国 1.没有风险的大买卖 2.洛克菲勒钦点领袖 3.卡斯特罗“帮忙” 4.在埃及:价值百万的私交 5.挑衅加拿大 6.抢大通的单 7.日本政府是那只随时可能跳出来疯咬花旗的狗 第五章 瑞斯顿时代 1.第四次中东战争,石油禁运 2.沙特人不要利息! 3.利润是唯一的规则 4.一手利润,一手弗里德曼 5.跑腿的永远只是当地人 6.赚大钱,一定要跟政要好关系 7.不买沙特王室的账 第六章 规则制造者操控财富 1.请教德鲁克 2.金手套游戏:谁在套取我们的财富 3.技术革新专家里德 4.每个人都会有一张信用卡 5.自动取款机是个好东西 6.消费者银行哲学 第七章 华尔街国王桑迪?威尔 1.资本之王桑迪?威尔 2.一人独揽 3.收购,收购,收购 4.规模不重要,赢利能力最重要 5.谁是下一个猎物 第八章 利润是最阴险的主谋 1.调查华尔街 2.被做掉的真相 3.华尔街的潜规则 4.格鲁夫曼毒瘤 5.一半荣誉一半火焰 跋:美国人是最大的生意人 试读章节 2007年10月14日,周日,花旗集团公布2007年第三季度财报的前一天。 花旗集团董事长兼首席执行官普林斯和花旗集团高级顾问鲁宾神情阴郁地坐在办公室里。 他们两个都是花旗集团的牛人,但是眼下,再牛气的人也不得不低下高昂的头颅。 花旗集团在第三季度亏损高达65亿美元,鲁宾担心公司管理层会遭受投资人的指责。 普林斯似乎有意在压制自己的悲观情绪。他认为花旗集团的财报只是华尔街目前局势的一个缩影,他相信管理层能够获得投资人的理解。 普林斯说得没错。债券业务的巨大风险正在显现,整个华尔街都在唱着哀歌。任何一家金融机构都在遭受着高额亏损的煎熬。也许在整个华尔街上最赚钱的人是那个在角落里卖冰镇可乐的老太婆。 她的主营业务和金融无关,喜欢喝汽水的人每天准时会来买,所以整个华尔街只有她是笑眯眯的。 难道大形势不好,就可以成为投资人原谅管理者的充分理由吗? 对于这一点,普林斯也吃不准。几天前,他曾给花旗最大的个人股东沙特王子塔拉尔打了电话:假如我告诉你花旗银行今年第三季度亏损,你会怎么想? “我会感到失望。”塔拉尔说。 但塔拉尔并没有把话说死:目前的形势很不好,在美林、雷曼兄弟等所有机构都在赔钱的时候,花旗集团出现亏损不会那么让人感到意外,我相信你有能力来扭转局势。 这让普林斯感到极大的安慰,他似乎看到了一丁点曙光,被投资人原谅的一丝曙光。 “投资人应该明白,在这种形势下,任何人坐在管理者的位置上都难免公司的颓势。”普林斯站起身来,走到窗前,看着华尔街上熙熙攘攘的人群,背着身子对鲁宾说:“并不是每个人都拥有神仙手。” 但问题是:每一个投资人都希望花旗集团的管理层长有神仙手。 2007年10月15日,周一,花旗集团2007年第三季度财报如期公布。 花旗集团巨亏65亿美元的消息就像是长了翅膀一样顿时传遍华尔街。 有人为这个消息暴躁不安,有人恨得咬牙切齿。 就在普林斯静静地坐在办公室里静观其变的时候,有一位投资人闯进他的办公室: “告诉我,立即告诉我,你今天什么时候宣布辞职?是个男人就要敢于承担责任!” 随即赶来的保安人员将他带走。在花旗集团总部的休息室里,集聚着大量记者,他们想知道普林斯对这个业绩该作何解释。其实,他们更想知道的是,普林斯会不会因此而辞职。 普林斯不想面对他们,沉默是最好的方式,需要说的话都在财报中说完了。 “我相信普林斯和他领导的管理层。虽然目前我们正经历着一种让人不愉快的局面,但我相信普林斯能够使局面改观。”为了声援普林斯,塔拉尔主动站出来接受媒体采访。 时代华纳公司主席派尔森斯也是花旗集团的董事之一,他对记者说:“我认为现在不是需要讨论更换航线或者更换船长的时候。”他甚至和记者开玩笑:我们不能因为老婆偶尔的失误就要离婚。 鲁宾代表花旗集团的管理层站出来说话:“普林斯在五年后的花旗年会上依然是掌舵人。” 普林斯对他们非常感激。他打电话给塔拉尔: “你是我最好的朋友,是最善于理解局势的人。过不了多久,你就会为你今天的决定而高兴。” 都死到临头了,居然还在吹牛!经济局势的走向并不明朗,花旗集团似乎还未到非换领导人不可的地步,这个时候塔拉尔最明智的选择就是继续支持普林斯。 但他依然有担心:“你对扭转目前的困境真的有方法吗?’’他十分天真地问普林斯。 普林斯自然会说有。他没有别的答案,这是他唯一的答案。尽管他不知道未来会怎样,同样别人也不知道未来会怎样。他只有将宝押在时间上,明天,或者后天,经济形势真的会变好。 这是一次赌博。但他必须给以塔拉尔为首的投资人以信心:我会使花旗集团在第四季度恢复正常。他信誓旦旦地说。但是,谁能知道明天会怎样呢? 塔拉尔之前表态公开支持普林斯影响了很多投资人的意见和情绪。 财报公布时,很多投资人要求普林斯辞职,但他们听了塔拉尔的意见后,还是决定再给普林斯一次自我证明的机会。 但是,他们很快就发现普林斯施用了缓兵之计。 2007年10月下旬的一天,也就是第三季度财报公布后不久,塔拉尔接到普林斯的神秘电话。 “告诉你一个不幸的消息,我们需要冲销80亿至110亿美元的坏账。”普林斯说。 没有人知道普林斯是什么时候算出这个数据的,但显然他在公布第三季度财报时有意隐瞒了这个令人吃惊的数字,这才是花旗集团的实际亏损情况。 “你是在开玩笑吗?两三周前刚刚冲销65亿,现在又要冲销这么多,你到底亏损了多少?” 塔拉尔感觉被欺骗了。“你所说的第四季度恢复正常是在讲笑话吧。” 普林斯不说话。是不是笑话,这需要塔拉尔自己判定。 不能兑现的承诺,是不能接受的;不能兑现承诺的人,是不能接受的。 塔拉尔决定举起屠刀,他不需要再给普林斯任何机会。 2007年11月4日,周日。晴朗的天空中却飘浮着诡异的云朵。 普林斯接到塔拉尔打来的电话:“你会不会觉得主动辞职是最好的方式?我是这样认为的。” 显然,塔拉尔对普林斯的以往表现极度不满。前面已经说过,塔拉尔是花旗集团的最大个人股东,花旗银行亏损就等于他在流血,他没必要因为照顾普林斯的面子而不顾自己的资本损失。 更为重要的是,他对普林斯领导花旗银行改变颓势并没有信心。既然在第三季度财报上可以玩猫腻,那么在第四季度财报上也可以玩猫腻。这不是塔拉尔能控制的——他最讨厌别人欺骗他。 塔拉尔的电话还是让普林斯略感震惊。尽管自从发出冲销百亿坏账的消息后,他一直觉得投资人不会轻易放过自己。但这件事真正发生时,他还是觉得很失落。他平抑了一下自己焦躁的情绪。 “我会在明天的董事会上递交我的辞呈。”一切都不可挽回了,普林斯也没必要磨蹭。 2007年11月5日,周一,华尔街因普林斯辞职的消息而变得热闹非凡。这个消息太出人意料了。财报公布后,塔拉尔、派尔森斯、鲁宾等人的鼎力支持,使大多数人认为普林斯将会带领花旗集团走出困境。现在看来,这种判断是多么幼稚。普林斯用下台的方式为他曾经的错误决策承担了责任。 但是,需要承担责任的只有他吗?鲁宾呢?作为公司第二号人物,他能逃脱干系吗? 每个人都在想。P2-5 后记 研究华尔街及美国历史众多资料之后,最大的感触就是:美国人才是真正的生意人。 然而我们的历史对“生意人”并没有给予足够的尊重,在很长一段时间内将商人的地位排在士、农、工之后。这使得我们在看问题时缺失生意人的理性和精明,忽视最具价值的“经济利益”。 有时我们甚至本末倒置地追求虚无缥缈的“面子”。这看起来是多么可笑。 包括美国领导人在内,美国人都有着经济学家式的思维。 比如在“一战”期间,在战争的前半程中他们保持中立,同协约国做起了巨额的军火生意;战争后期为了保证协约国的欠款不打水漂,他们宣布对同盟国宣战。 他们还有另外一层考虑是:对同盟国宣战能够使他们作为战胜国来攫取战后利益,否则战后胜利的一方分钱时,他们没有足够的理由来分得一杯羹。 “一战”让他们发了大财。“二战”时他们又复制了“一战”中的经验。两次世界大战,其他国家都是用战争的方式来解决问题,而他们却用生意人的思维来思考战争这种重大政治命题。 这才是美元统治世界、美国经济领跑世界经济的真正原因。 这和花旗集团有什么关系呢? 作为美国精神的象征,花旗更是将生意人的思维发挥到极致。在其漫长的两百年发展历程中,花旗人始终坚守的一项原则是:利润至上。“利润”是商业的命门,花旗紧紧抓住这一点。 没有利润,他们什么都不愿干。如果有利润,他们什么都愿意干。他们跑遍了全世界,在资本世界里尝试着赚取利润的各种可能,并竭尽所能地创造了各种资本游戏的规则。 利润在哪儿,他们就在哪儿。 这就是花旗之所以屡遇危机而不死,并逐渐发展成为帝国的秘密。 当中美经济摩擦屡有发生、美国各级官员接踵拜访中国、花旗银行多种业务在中国大力推举的时候,我们应该读懂“利润”对于他们以及对于我们的重大意义。 我们应该学会用生意人的思维方式来思考这一切。 |
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