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书名 沟通力(如何有技巧地驾驭谈话)
分类 经济金融-管理-公共关系
作者 何喆
出版社 中国财政经济出版社
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简介
试读章节

人类社会由个体组成集体。身处于集体之中,每个人都会频繁地利用沟通力来传递个人意志、维护人际关系,从而实现在竞争中的脱颖而出、获取利于自己发展的有利条件。可以说,沟通力是维护自身在社会中地位的基础、实现人生成功的有力保障,也是每个现代人应该具备的能力和素质。

一个人在社会立足靠的是全面的综合素质,是能力、才智、毅力、机会等不同因素综合作用的结果。需要看到,在信息传递、互动瞬息万变的今天,扎实的工作技能和辛勤的劳作态度,只有配以沟通力的引导,才能取得事半功倍的效果。

沟通力,是指个人和外界信息交流的能力。如何正确理解他人想要传达的信息、如何正确高效地传达自身想要表达的信息,都包含在沟通力中。需要看到的是,个体在社会上立足,既要依靠个人自身的综合能力,也需仰仗社会给自己的综合评价。而沟通能力无疑在这两方面都有着重要的意义和作用,能够帮助你在社会生活中展现出最佳的形象。

卡耐基是全世界著名的沟通训练大师,他的学生派特里克·奥海尔曾经回忆道,卡耐基对其沟通能力的训练给其带来了社会地位的巨大变化。

刚到美国的时候,派特里克沟通能力很差,正如他自己所说的那样:“当时,我非常自卑,出去工作连头都不敢抬起来。每次上门推销,我总会在客户的门口徘徊,半晌之后才敢敲门。可以想象,那时候我对自己的工作成绩很不满意。而且,由于缺乏足够的沟通能力,在社会上也没有什么朋友。这时候,我想去一家机械厂工作,但却突然收到了一封信,邀请我去听听卡耐基先生的沟通训练课。”

果然,训练后的派特里克感觉到了自身积极的变化。几周之后,他发现自己不再害怕面对陌生人,而且还突然热爱上了演讲,而且听众越多越是热情四射。接下来,就算是直接与陌生人单独地面对面沟通,也不会胆怯了。变化了的派特里克获得了大量的客户和朋友,并且他逐渐变得受欢迎和受重视。

随着沟通能力的加强,派特里克的收入逐渐增加,已经成为纽约著名的明星推销员。后来,派特里克面对着宾夕法尼亚州饭店中的2500名听众,也能从容地侃侃而谈自己的奋斗经历和生活成就。会场上,他机智幽默的语言引起阵阵会意的笑声,气氛热烈而融洽。很多人都觉得,自己从来没见过几个职业演讲家能够有这样强的沟通力!

派特里克用自己的亲身体验告诉所有人,沟通能力能够通过训练获得提高。

因此,你必须克服对提高沟通能力的恐惧,要着重克服自己对沟通力训练的惰性。沟通力不可能是生来就具备的,也并非只是提供给一部分人所拥有的学问和知识。你要知道,沟通力更多的是来自于一种工作和生活的习惯,只要积极训练、刻苦钻研,不断积累和发展,就能够培养起种种良好的沟通习惯。  P003-004

目录

第一章 认知:沟通力即竞争力

 沟通,立足社会的关键竞争力

 化身交际中的重要力量

 沟通加速事业成功

 影响沟通的几个心理因素

 沟通质量高低取决于心态

 沟通始于尊重

第二章 谈话:开始一个高效对话

 位差效应:由偏见带来的沟通信息弱化

 首因心理:留下第一好印象

 三秒法则:让对方被你的开场白吸引

 模糊原理:拆穿对方心理,打消对方疑虑

第三章 表述:你说的话能否被认可

 克服障碍:减小传递偏差,提升表达效力

 关注细节:享受对话过程,完美控制

 7±2法则:利用记忆广度组合信息

 提问技术:想要的结果在对的问题里

第四章 倾听:对方的意见是你宝贵的资源

 斯坦纳定理:听准别人的,才能说好自己的

 定型化效应:倾听需要摘下"有色眼镜"

 权威理论:冷静地听,才能有力地判断

 牢骚效应:给对方的抱怨一个宣泄出口

第五章 反馈:及时回应,保持良好沟通氛围

 赫洛克效应:及时反馈,强调沟通动机

 暗示法:把评价委婉传递到对方心里

 确认法:养成确认的习惯,保障沟通结果

 演示法:演示让不默契变成了好沟通

第六章 感应:探测对方的真实心理

 微反应:破译表情密码,看透对方心思

 正反法:沟通过程中看到人的两面性

 同步法:适当模仿,赢得好感

 缩小/扩大法:把没说中的说出来

 乔哈里资讯窗:通过了解总结不同层次的信息

第七章 说服:有话好说,沟通不能强制

 同理心:站在TA的角度想一想

 NLP语言:找到对方的正面情绪

 肯定/否定句:牵着对方走

 切割/组合法:留下好的,切除坏的

第八章 赞扬:赢得人心才能深入沟通

 先扬后抑:对比让赞扬更有感染力

 间接法:借花献佛,提升效果

 信任法:让TA对你更有信心

 期望法:给TA描述一幅美好蓝图

 细微法:赞扬不怕微小

第九章 批判:化负能量为正能量

 直接法:唤起沟通对象的耻辱心

 激将法:激发对方改变的心

 夹芯板法:在批评两边加上赞扬,让TA能接受

第十章 原则:沟通讲原则,无往而不利

 结果法则:无结果等于无效沟通

 同步法则:思维同步才能引起共鸣

 适度法则:说多了就没分量

 拒绝法则:不怕说“不”

第十一章 PK:找对人说对话,在残酷的世界脱颖而出

 老板:忠言不必逆耳

 下属:蜂蜜比棒槌更有效

 同事:共渡一条船

 客户:看人说话

 前辈:沟通时放低姿态

 陌生人:避谈禁忌

 对手:得理饶人,化敌为友

序言

获得机遇从沟通开始

普通人的工作和生活看似平淡无奇,但成绩却差距惊人:有的人从物质到精神都获得极大成功,而有的人则似乎只能注定庸庸碌碌。不少人将这样的结果归结于机遇的不同。但如果进一步探索就能发现,一个人是否可以发现并把握机遇。沟通力起到重要作用。

这是因为,人们想要获得更好生活和工作的机遇,必然要和他人相互联系,以便获得彼此之间的更多了解,掌握社会生活中的更多信息。另外,你和家人、亲友、职场人士之间的人际关系好坏直接来自于沟通的质量,而这种质量则会反过来影响到你掌握多少成功的机遇。

可以说,无论我们正在从事什么工作或者将来想要达到怎样的目标,想要获得充分的机遇,就必须学会与人沟通。

正如有人所说:“过去、现在和未来,都是沟通在主宰人们。”沟通不仅能够让工作变得简单和高效,也能让人生变得更加精彩夺目。通过沟通,能够增加你和上司、同事、下属及对手之间的了解与信任,获得更多的尊重,达成更多的协作;通过沟通,能够唤醒你和他人的参与意识,激发更多主动性和创造性;通过沟通,能够缩短你和他人之间的心灵距离,得到更多成就感和幸福感,产生更多动力;通过沟通,能够让你更好地融入团队,成为群体中的核心;通过沟通,你才有可能顺利地在这愈加残酷的世界里脱颖而出。

时代在改变,对沟通的认识也必须改变。

沟通并非一项简单的技能,而是能够综合发挥作用的能力和素质体系,没有充分发挥这个体系的作用,就不可能最大限度地得到机遇的垂青。

本书作者常年从事沟通能力开发和教育培训工作,结合多年来的工作经验,从职场人的工作和实践出发写作本书。本书从人们的工作、生活和人际关系出发,集中讨论了开发自我沟通力的重要意义及其有效的实施办法,包括对沟通力价值的认识、对沟通力因素的分类,也包括对沟通力增长和运用的策略。例如,沟通力中必然包括的谈话力、表述力、倾听力、反馈力、说服力等等,沟通力作用于不同对象时应该遵循的原则、技巧……不同的知识和经验都经过作者有效梳理,形成具体法则。这些法则在理论上深入浅出,在实践中则具有明确的可操作性和指导性,并配有不同时代、不同环境下发生的真实案例,加上作者以导师角度思考总结形成的方法要点,能够让你在短时间内迅速了解打造个人高效沟通力的有效步骤,并轻松付诸实践。

通过阅读和学习本书,相信读者朋友们能够按部就班地从零知识开始,掌握沟通力的精髓,发挥沟通力的作用,让自己从原本的沟通盲区中走出,成为沟通高手。同样,你也可以根据自己目前所欠缺的沟通能力,从本书的知识体系中选择对应的内容进行学习了解,从而做到活学活用、把握重点。

综上,沟通能够将复杂的事情变得简单,能够让原本素不相识的陌生人成为好友,能够让原本看似不可思议的梦想照进现实,能够让你原本觉得矛盾丛生的工作和生活环境变得和谐美丽。相信在本书的指引下,你将重新审视“沟通”这位老朋友,并在其陪伴下迎来更多的人生机遇、更加精彩的人生旅程!

内容推荐

何喆著的《沟通力(如何有技巧地驾驭谈话)》从人们的工作、生活和人际关系出发,讨论提升自我沟通力的重要意义及其有效的实施办法,例如,沟通力中必然包括的谈话力、表述力、倾听力、反馈力、说服力,沟通力作用于不同对象时应该遵循的原则、技巧等知识和经验,都经过作者有效的梳理,形成了具体的可操作法则。这些法则在理论上深入浅出,在实践中具有明确的可操作性和指导性。全书另搭配不同时代、不同环境下发生的真实案例,加上作者总结出的方法要点,能够让你在短时间内迅速了解打造个人高效沟通力的有效步骤,并轻松付诸实践。

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何喆著的《沟通力(如何有技巧地驾驭谈话)》教你正确对待和运用沟通力,让你在轻松愉悦中获得沟通主动权,达到沟通目的,成事又得人心。

书中对沟通中的表述、倾听、反馈、感应、赞扬等分别做出详细解析,帮你轻松掌握沟通心理学,并以简洁直白的语言讲解沟通技巧,搭配丰富鲜活的前沿实例,再加人力资源管理培训师分析总结,让你在实践中成为沟通高手。

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更新时间:2025/4/7 5:36:07