殊不知，这个世界上并不存在垃圾，只有放错了地方的宝贵资源。在某一情况下所谓的“垃圾”，如果置于另一种情况，则完全有可能成为非常宝贵的资源。
废物只需改变一些工艺流程，便能够变废为宝，给企业带来意想不到的经济效益。也就是说通过技术的不断创新和进步，可以完成产品的深加工，使投入的原材料尽可能转换成多种形式的产品，这些产品既可以是主产品，也可以是副产品。
“民以食为天”，水稻是传统的农业产品，但水稻的种植和加工并没有太多的利润，甚至国家为了扶持农业发展，还不断的投入资金补贴农民和农业生产。
然而，近年来，随着深加工技术的快速进步，水稻不再只是作为主食供人们食用，它的绝大部分副产品都实现了“变废为宝”，为水稻生产加工企业带来了巨大的经济效益。
说到益海嘉里，并不是每个人都知道这家公司是干什么的，但如果说到金龙鱼，也许千家万户的普通老百姓都知晓这个食用油品牌，因为它已经成为人们餐桌上的“常客”了。
益海嘉里投资有限公司是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主，集煤炭经营、清洁能源开发、房地产于一体的集团公司，也是中国国内最大的粮油加工集团之一。公司总部设在上海市浦东新区陆家嘴，属于新加坡独资企业。2005年，益海嘉里集团与佳木斯粮食机构共同投资的益海(佳木斯)粮油工业有限公司成立，是目前国内最先进的大米综合加工企业之一。
该公司积极探索水稻的循环经济，大幅度提高水稻的经济附加值，其模式得到了国内外同行的广泛认可。
在稻谷加工工程中，除了大米这一主产品之外，通常还有稻壳和米糠。对于稻壳，该公司没有将作为废品扔掉，而是用于企业发电，每吨稻壳的发电量相当于0．67吨煤的发电量，年可节省标煤4．5万吨左右。不仅如此，燃烧后的稻壳灰也还可以继续利用，经高科技研发变成白炭黑和天然助滤剂活性炭．还可以作为品质优良的分散剂，构成如咖啡伴侣的材料之一。 对于米糠，将被送到浸油车间提炼毛米糠油，再经过加工，变成营养价值极高且具有保健功能的优质米糠食用油。榨油后形成的米糠粕，可继续深加工和提炼出米糠蛋白、膳食纤维、肌醇。油脂精炼后的副产品再提取出卵磷脂、甾醇、谷维素等高附加值产品，还可加工成保健食品。
如果不是对稻谷的深加工，也许根本不知道，传统稻谷居然可以做成种类如此繁多的附加产品，这些附加产品在过去都被认为是废品，而如今它已经构成了企业利润的重要来源。
再来看一下每天喝的茶叶可以用于哪些地方。
在日本，茶叶产量的60％都会用于深加工，其产品附加值远超过传统产品。尽管我国是茶叶生产和消费大国，拥有悠久的历史和深厚的文化，但在茶叶深加工方面还远落后于日本。
在很早以前，茶叶加工企业从农户收购各种鲜叶，加工后根据茶叶的等级定价出售，等级高的茶叶自然价格不菲，但低端的茶叶却只能以很低的价格出售。如果一家茶叶生产企业只生产高端茶叶的话，那么茶叶的利用率只有5％，其中95％不符合高端要求的茶叶就只能低端出售了。
而如今，很多茶叶企业并不是将生产出来的低端茶叶直接出售了，而是对这部分茶叶进行深加工，制造出茶粉、抹茶等，而茶粉、抹茶又可进一步添加到食品中，如茶豆腐、冰淇淋、汤圆，还可以用于面膜。这样就把价值每斤20元的低端茶叶做成了每斤40元的茶粉；通过其他工艺，还可以做成每斤80元的抹茶。
不仅如此，茶叶还有更多的用途，比如茶饮料、医疗药品等。
“如果做成保健品的话，一般可以增值30倍左右，做成饮料的话，可以增值10～20倍，安利的茶倍健就来自于茶叶中的提取物茶多酚。”
上述看似如此传统的生产工艺，经过现代化的深加工流程，便极大地提高了产品的整体经济价值。
P12-14
如今，金融危机的阴霾远未消去，许多人都以为2009年和2010年上半年的繁荣是2008年经济底谷的周期反转，但随之而来的持续通货膨胀以及2010年的欧美债务危机，却证实了那只是一次反弹而已。这又再一次使人们想起了危机爆发之初，美联储前主席格林斯潘所言：美国正陷于“百年一遇”的金融危机中……我不相信，一场“百年一遇”的金融危机不对实体经济造成重创，我认为这正在发生。
的确，如此严重的金融危机怎么可能单靠各国短期内的经济刺激就能够快速复苏？漫长的复苏过程会使大多数行业、大多数企业的日子都不怎么好过，订单减少、人力成本上升、融资困难、美元贬值、物价上涨……这些都侵蚀着企业的利润。没有利润，拿什么去生存？没有利润，拿什么去发展？没有利润，拿什么去承担社会责任？……
尽管企业的理财目标因视角不同而存在多种观点，但仔细想来，却不得不承认这些目标都殊途同归于财务利润的获取。那么，就利润而言，财务之道有几何？人们不禁要问：在当前这样一个微利时代，有没有什么方法可以帮助企业度过“百年一遇”的艰难时刻？有没有什么途径可以帮助企业多赚点过冬的钱？
本书主要基于市场营销和财务管理层面，从如何增加销售量、怎样合理定价、怎样控制成本等方面，提出了多种提高企业利润的方法和途径，如：怎样运用多品牌的差异化竞争战略？现代工艺对传统稻谷进行的深加工可以为企业带来多少附加值？怎样合理借助衍生金融之力帮助企业减少汇率损失？140个字的微博又是如何成为企业的广告手段？……
然而，与具体方法和途径相比，也许更有价值的是一些重要的观点，它们都是根据诸多企业的真实经验总结和提炼出来的。正所谓“思想决定行动”，本书的这些观念正是你所在的企业迫切需要的，真正地领悟它，定会让企业重新充满活力。这些观念包括：在获取利润之前必须忘掉利润、利润绝不等于速度、做企业也必须问政治、持续的利润出自精品、好产品都有一段好故事……所有的观念，在本书中都有鲜活的经典案例帮助你理解。
除此之外，如果通俗的文字和经典的案例还不足以使你举一反三、触类旁通的话，也大可不必焦虑，因为本书在理论方面的高度提炼很好地解决了这一问题。它能够帮助你从更高的层面去理解：为什么有些企业会成功，而有些企业会失败。这也构成了本书的另一个重要特点。相信这些深入浅出的理论讲解将起到提升读者认知高度的作用。
正如“经营之神”王永庆告诫人们的那样：“卖冰激凌必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。”而当前的金融危机，不正是为企业提供了一次从冬天开始“卖冰激凌”的机会吗？无论是“读万卷书”、“行万里路”，还是“阅人无数”、“名师指路”，都不如自己的“悟”；财务之道同样如此！
最后，在本书即将出版之际，我们对国家电网重庆南岸供电局财务资产部张肇红主任给予的大力支持表示衷心感谢！
编者
向杨、马郭亮编著的《问道财务(28招提高利润的秘技)》主要基于市场营销和财务管理层面，从如何增加销售量、怎样合理定价、怎样控制成本等方面，提出了多种提高企业利润的方法和途径，如：怎样运用多品牌的差异化竞争战略？现代工艺对传统稻谷进行的深加工可以为企业带来多少附加值？怎样合理借助衍生金融之力帮助企业减少汇率损失？140个字的微博又是如何或为企业的广告手段
然而，与具体方法和途径相比，也许更有价值的是一些重要的观点，它们都是根据诸多企业的真实经验总结和提炼出来的。正所谓“思想决定行动”，《问道财务(28招提高利润的秘技)》的这些观念正是你所在的企业迫切需要的，真正地领悟它，定会让企业重新充满活力。这些观念包括：在获取利润之前必须忘掉利润、利润绝不等于速度、做企业也必须问政治、持续的利润出自精品、好产品都有一段好故事……所有的观念，在本书中都有鲜活的经典案例帮助你理解。
《问道财务(28招提高利润的秘技)》由向杨、马郭亮编著，本书主要基于市场营销和财务管理层面，从如何增加销售量、怎样合理定价、怎样控制成本等方面，提出了多种提高企业利润的方法和途径，如：怎样运用多品牌的差异化竞争战略？现代工艺对传统稻谷进行的深加工可以为企业带来多少附加值？怎样合理借助衍生金融之力帮助企业减少汇率损失？140个字的微博又是如何成为企业的广告手段？……
