拼在职场，你必须有一招拿手绝活。

老板常识自己喜欢的、可以依赖的、关键时刻最需要的……员工。

如何才能成为老板的“红人”呢？这是问题的关键。翻阅众多所谓的职场书，你不难发现他们不是要求你面面俱到，便是要求你必须这样，必须那样。事实上，很多要求你根本就达不到，因为你完全不具备那样的条件与能力。就连不识人间烟火的神仙都还有七情六欲呢，何况我们这些凡人。要想成为领导倚重的人，你根本不用成为职场“超人”。更不用成为“十项全能冠军”，你只要当好某一项目的“单项冠军”就绰绰有余了。

职场竞争，不靠“十项全能”，只要“单项冠军”。

能被老板赏识，得到老板的器重，进而成为老板的“左膀右臂”，或许是每个员工内心最渴望的事情之一。因为这不仅是对自己工作能力的肯定，更是拓展了自己的职业生存空间，为自己的进一步发展提供了一个良好的平台。能被老板赏识恰恰是个人某方面能力的体现。做一个老板赏识的员工，至少比当一个不起眼的职场“小混混”，更有前途和钱途。被老板赏识并不难，只要你懂得一些基本技巧，明白其中最根本的原则就行了。

本书中总有适合你的一招或几招“必杀技”。学会了，加以融会贯通，再运用到你的职场实战中，相信你想不成为老板的红人都难。

第一章　被老板赏识并不难

　第一节　一切从接近老板开始/3

　第二节　向老板亮出你的功劳/6

　第三节　听懂老板的每一句话/10

　第四节　巧妙地向老板汇报工作/12

　第五节　与老板建立“知己型”关系/14

　第六节　学会多替老板着想/17

　第七节　摸清老板的脾气/20

　第八节　赢得老板家人的好感/23

第二章　让老板把你当成“自己人”

　第一节　从做个好人开始/27

一份白卷带来的启示/28

做事之前先做人/31

拿出你的责任感/34

　第二节　相信才能变成亲信/38

增强信任感的四点原则/38

少发牢骚多做事/41

表现忠诚，获益无限/43

　第三节　让老板放心地把任务交给你/47

老板最喜欢听“没问题”/47

让老板知道你在忙什么/49

　第四节　不怕做错，就怕错上加错/52

辩解是一种无用功/52

挨骂要有好态度/54

最重要的不是敢做，而是敢当/57

尽力收拾残局/60

　第五节　感恩之心不可少/64

“灰色情绪”要不得/64

感激老板的知遇之恩/66

切忌与老板争吵/70

第三章　老板钱包鼓，员工才能道路宽

　第一节　把公司当作“成长的沃土”/75

锅里有了碗里才有/75

先有付出，才有回报/77

　第二节　做老板手下的“头号印钞机”/81

业绩才是硬道理/81

关键时刻我去“扛”/83

“顶梁柱”是这样炼成的/86

　第三节　能力再强也要低调做人/89

摆正自己的位置/89

荣誉分给老板一些，挣钱又挣人/91

千万别忘了你只是“打工的”/95

　第四节　团队意识不能少/99

不忙的时候主动帮助别人/99

用你的敬业精神感染别人/102

　第五节　自动自发地创新/104

让你的头脑里充满创意/104

　　珍惜砸在你头上的苹果/107

　　创新精神是可以培养的/109

第四章　让老板看到，你是在雇佣自己做事

　第一节　老板讨厌掉进“钱眼”的员工/117

把工作当成事业来干/117

和老板同舟共济/121

拿员工的工资待遇，用老板的态度做事/123

　第二节　让你的血液为工作而沸腾/126

激情是一种素质/126

“享受”你的工作/129

表现出你的主动/131

　第三节　把自己当成老板做事/134

站在老板的角度想问题/134

主动改善自己的工作流程/137

让自己变得不可或缺/139

　第四节　老板需要二把手/142

老板最大/142

首先想到的是配合老板/144

“救火”不是老板的专职/147

　第五节　老板也是可以“管”的/151

把葡萄变成酒，传递有效信息/151

将老板的偏差思维拉回正轨/153

巧妙地批评老板/156

第五章　在老板眼里，上进的员工才是好员工

　第一节　早起的鸟儿有虫吃/163

做个不断进步的员工/163

工作之余不断充电/167

专注是架登天的梯子/171

　第二节　做公司里的“螺丝钉”/174

工作不怕起点低/174

要做就做最好/177

永远没有分外的工作/180

　第三节　让你的思维跟上老板的脚步/183

学会老板的“得意法门”/183

老板缺什么，你就补充什么/186

　第四节　敢于挑战高难度的任务/189

让老板了解你的能力/189

帮老板解决难题/192

第六章　让老板的工作变轻松

　第一节　融人团队，调节公司氛围/197

学会和老板沟通交流/197

解决同事和老板之间的矛盾/199

调节　老板和老板之间的矛盾/202

　第二节　把麻烦挡在老板身后/205

不承诺办不到的事/205

越级活动要谨慎/207

替老板背黑锅/210

　第三节　维护老板的权威/213

老板的事情再小也是大事/213

正视你和老板之间的职位差距/215

红花要给老板戴/219

不失时机地赞美老板/221

　第四节　突破老板的“后防线”/225

了解老板的兴趣爱好/225

关心和体贴老板/228

在老板家人面前留下好印象/231

主动给老板家解决生活中的难题/233

　第五节　成为老板的左右手/236

正确领会老板的弦外之音/236

老板给你权，你要多汇报/239

帮助你的老板成长/241

老板为了树立自己的威信，在员工面前经常保持理性和严肃，于是很多员工容易对老板产生畏惧感。面对上下级关系中的这一层坚冰，员工要主动努力去融化它，既不能敬而远之，对老板望而生畏；也不能用火一般的攻势，让老板感到下属过于主动。

常常见到这种情景：在事先没有安排座次的座谈会上，许多下属都争着坐在离老板较远的地方。有时老板主动招呼下属向他靠拢，但下属却不敢从命。结果老板身边就成了禁区。

现代职场中，有很多害怕老板的员工，他们担心与老板见面，害怕与老板交流工作，甚至想“称病”，以逃避与老板的交流，得了所谓的“老板恐惧症”。这种心理疾病，非常不利于员工的正常工作。越是害怕，就越是容易出现危机，最后只会导致恶性循环。

要避免和改变这种状况，就要从走近老板做起。不管从哪一个角度来说，员工都离不开老板。员工与老板属于上下级关系，经常要进行工作上的分配、安排与交流，打交道是正常的事。老板是普通人、平凡人，既不是三头六臂，也不是恶魔化身，所以员工不必害怕。而且，员工与老板所交谈的大部分是工作内容，只要员工认真工作，把自己分内的事情做好了，便没有必要战战兢兢。

只有主动走近老板，你才能更快地了解神秘面纱后的老板，了解老板对下属的要求，也才能从老板那里学到更多的知识和技能。

蒂娜毕业后，在一家广告公司担任策划工作，虽然待遇很不错，但是她觉得压力特别大。

广告策划需要独特的创意和题材，所以蒂娜大部分时间都在收集素材和思考。刚开始的时候，由于蒂娜原来积累了很多新点子，所以开会的时候经常能得到经理的表扬。但是，渐渐地，蒂娜感到力不从心了。她觉得自己已经是才思枯竭了，每次开会时都想坐到角落里。经理让大家发言时，蒂娜也把头垂得低低的。

蒂娜发现自己的状态越来越差，害怕开会，害怕见到经理，甚至一听到桌上的电话铃声就全身起鸡皮疙瘩。蒂娜决心从根本上改变这种状况，她说服自己跟老板好好谈一谈。

这一天，蒂娜把自己所遇到的问题写在纸上，她怕到时候慌乱之中口齿不清，所以做好底稿。蒂娜先跟经理约好了面谈的时间，然后告诉经理自己的困惑。面对蒂娜说自己“创意越来越少”的问题时经理不但没有指责她工作不努力，反而以过来人的经验告诉她：“创意是需要灵感和放松的，你要把自己的精神放开来，展开充分的想象。”

让蒂娜感到受益无穷的，是经理谈到的“用理性的思维来创新”的方法。经理告诉蒂娜，一般人认为创意一定出于灵感，所以等待着捕捉灵感。但是事实上，创意也可以通过几大要素的组合而实现。首先是逆向思维。正如“狗咬人不是新闻，人咬狗就是新闻”一样，很多创意就是简单地换个角度思考。其次是把要素分开再重组。比如，把一个强盗和抢钱、捣乱等事情联系起来，那是没有什么吸引力的。但是，如果把这个强盗的形象与布施、救人等联系起来，就有可能产生喜剧效果了。

经过这一次交流和沟通，蒂娜真正感受到了走近老板的益处。因为老板不仅在工作上指导了她，而且在后来的策划方案中，也边教边提示她。当她没有主动走近老板之前，老板根据她的表现，把她当成一个熟手，认为她有很多自己创新的方法，所以基本上不对她加以指导；当她主动走近老板之后，老板知道她有这一方面的要求和需要，就主动帮助她进步。

主动走近老板，可以让老板进一步了解你的工作状态和优缺点，这样，老板在安排工作时，就会充分地考虑到你的长处和工作特色，让你更好地发挥自己所长，做出更好的业绩。如果蒂娜一直都不敢走近老板，而是躲在自己的角落里逃避，那么，她不但得不到经理的理解和帮助，工作也会越来越没有效率。

主动走近老板，有利于培养跟老板交流和沟通的习惯。在与老板不断沟通的过程中，可以进一步理解老板对工作的要求，也有利于员工树立起自信心。当员工把与老板交流和沟通作为一种工作习惯时，他的工作效率会不断提高，他也会逐渐变得开朗和自信。

主动走近老板，是自信自强的表现，也可以学到更多的工作技巧。在同老板的交谈与探讨中，员工可以学习许多新的东西。老板对员工遇到的难题，有可能起到“点拨”的作用。而这些难题，如果员工单靠自己摸索，要花更多的时间与精力。

主动走近老板是一门学问，它并不是有事没事地闲聊和瞎扯，也不是想方设法地走后门、拉关系，它表现在对工作状态的表达，对工作中遇到问题的及时沟通与请教。从某个角度来看，老板就是下属的一技之师，是下属的伯乐。员工是骡子还是马，除了拿出来遛一遛之外，还需要请一个内行来看看，而老板就是这个懂马、相马的内行。

主动走近老板，可以减少沟通的障碍和环节，可以提高员工的工作效率和执行力，可以让上下级关系更加融洽和谐，员工也就因此有了更多表现和晋升的机会。主动走近老板，收获也许会超乎你的想象。P3-5

职场如战场，生活的压力使得职场竞争尤为激烈。多少人“混”在职场，“死”在职场；又有多少人“拼”在职场，“赢”在职场。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是职场的残酷。如果不想死在沙滩上。你就必须学会在职场上生存。如何生存，很简单：成为一名领导赏识的好员工，成为单位机器中一个不可或缺的重要零部件。

讨领导喜欢、让老板赏识，不是钻营取巧、更不是奴颜婢膝，而是职场的生存之道，是个人某方面能力的体现。做一个老板赏识的员工，至少比当一名不起眼的职场“小混混”，更有前途和钱途。事实上，凡是老板身边的“红人”，都必定有其过人之处。

如何才能成为老板的“红人”呢？这是问题的关键。翻阅众多所谓的职场书，你不难发现他们不是要求你面面俱到，便是要求你必须这样，必须那样。事实上，很多要求你根本就达不到，因为你完全不具备那样的条件与能力。就连不识人间烟火的神仙都还有七情六欲呢，何况我们这些凡人。要想成为领导倚重的人，你根本不用成为职场“超人”。更不用成为“十项全能冠军”，你只要当好某一项目的“单项冠军”就绰绰有余了。

老板是人不是神，而只要是人，就会有不足，就会有不同方面的需求。你只要能在某一方面充分满足老板的需求，那你也必定可以成为老板赏识的员工。如果恰好你能力突出，能达到老板多个方面的要求，恭喜你，你必定是老板身边的“红人”了。有位仁兄很幽默，擅长交际，天文地理似乎无所不通，无所不晓。在别人眼中，他是个耍“贫嘴”的家伙，但在老板心中，他却是个宝。每有应酬或接洽重要的客户，老板必定带上他，有他在场，再剑拔弩张的谈判和谈话，都能被这位仁兄轻松化解。许多关键的谈判难题，也都有这位仁兄参与解决。还有一位兄长，与上述仁兄恰好相反，沉默寡言。不苟言笑，但却心细如发。有时，老板一个细微的举止，他都能揣摩出老板的心意，在老板开口之前先行把事情办好。同样，这位也是老板的心腹之一。虽然他们俩人都不是什么专业技术骨干，但在老板眼中，他们都是骨干。都是不可或缺的人才。

无论哪个单位，都有不同的分工部门，真可谓麻雀虽小，五脏齐全。要想成为老板赏识的员工，首要一点就是要找准自己的位置，找准一个最能发挥自己特长的位置。“龙生九子，九子不同”，每个人的天赋不同，所擅长的事情也不相同。要在职场生存，必须要以己之长克人之短。人无完人，世间没有完美的超人，职场中你不可能方方面面都胜过别人。而要想脱颖而出，你就必须在某一方面成为“专才”，唯有此，你才能受到老板的青睐，得到老板的器重，进而成为老板的心腹，直至有一天你也可能成为老板。不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想当老板的员工不是好员工。在成为老板之前，你必须要学会当个好员工，当个老板赏识的好员工。职场竞争中没有“十项全能”，本书就是要告诉你如何成为“单项冠军”。无论你的特长是什么，本书中总有适合你的一招或几招“必杀技”。学会了，加以融会贯通，再运用到你的职场实战中，相信你想不成为老板的红人都难。

当“单项冠军”不难，抓住老板的心不难，成为一名领导赏识的好员工更不难。