工作是人生的支点,平台是上升的空间,问题是表现的舞台,领导是成长的坐标,同事是互补的拼图……在岗位上成长,获益无穷。
岗位是责任,需要会担当;岗位是机会,需要能绽放;岗位是作为,需要会闪光。
张安华编写的《在岗位上成长》从“爱岗更要敬业,摆好态度才有高度”、“在其岗尽其责,有业绩才是硬道理”、“从入门到合格,尽快适应你的岗位”、“从合格到优秀,成功不能拒绝成长”、“从匠才到将才,逐层提升职场境界”、“要做事先做人,小胜凭智大胜靠德”等几个方面论述,告诉作为一个人在岗位上不断成长的关键所在。
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书名 | 在岗位上成长 |
分类 | 人文社科-社会科学-社会学 |
作者 | 张安华 |
出版社 | 中国纺织出版社 |
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简介 | 编辑推荐 工作是人生的支点,平台是上升的空间,问题是表现的舞台,领导是成长的坐标,同事是互补的拼图……在岗位上成长,获益无穷。 岗位是责任,需要会担当;岗位是机会,需要能绽放;岗位是作为,需要会闪光。 张安华编写的《在岗位上成长》从“爱岗更要敬业,摆好态度才有高度”、“在其岗尽其责,有业绩才是硬道理”、“从入门到合格,尽快适应你的岗位”、“从合格到优秀,成功不能拒绝成长”、“从匠才到将才,逐层提升职场境界”、“要做事先做人,小胜凭智大胜靠德”等几个方面论述,告诉作为一个人在岗位上不断成长的关键所在。 内容推荐 岗位是责任,需要会担当;岗位是机会,需要能绽放;岗位是作为,需要会闪光。岗位更是要求,不能拒绝成长!在岗位上成长的过程,是一个从入门到合格,从合格到优秀,从优秀到卓越的过程,在磨砺中成才,在奉献中成功。张安华编写的《在岗位上成长》从“爱岗更要敬业,摆好态度才有高度”、“在其岗尽其责,有业绩才是硬道理”、“从入门到合格,尽快适应你的岗位”、“从合格到优秀,成功不能拒绝成长”、“从匠才到将才,逐层提升职场境界”、“要做事先做人,小胜凭智大胜靠德”等几个方面论述,告诉作为一个人在岗位上不断成长的关键所在。《在岗位上成长》适合企事业单位和政府机关的职员培训阅读。在岗位上成长,获益无穷。 目录 第一章 爱岗更要敬业,端正态度才有高度 改变人生的动力之一:喜欢 认同岗位,岗位是成长的基石 怀着感恩的心去面对你的岗位 不要妄想把“铁饭碗”端到老 不想年老时被嫌,就不要太闲 不爱岗就下岗,不敬业就失业 学会珍惜,岗位是员工的责任 与其抱怨岗位,不如有所作为 第二章 在其岗尽其责,有业绩才是硬道理 员工以企业为家,企业以员工为本 勇于“复命”,而不是“逃命” 想要“票子”,就要有“点子” 功劳重于苦劳,结果重于过程 坚持结果导向,保证完成任务 既要说出道理,更要做出业绩 勇敢接受麻烦,化问题为机遇 岗位成长:从专业化到职业化 第三章 从入门到合格,尽快适应你的岗位 上岗之初,先当个“好学生” 放下身段,一切从基础做起 勤思善问,快速融入团队中 打好基础,避免眼高手低 树立目标,在岗位上定好方向 点燃激情,兴趣是最好的老师 为公司加班,就是给自己加分 全力以赴,拿出百分之百的认真 第四章 从合格到优秀,成功不能拒绝成长 把握培训机会,实现价值提升 既要自力更生,也要巧借外力 工作要有条理,分清轻重缓急 学会独立思考,问题到此为止 勇于突破自我,不断挑战机遇 化折腾为力量,不惧怕被刁难 领导就是榜样,向身边人学习 不仅服从团队,更要激发团队 第五章 从匠才到将才,逐层提升职场境界 三力:有活力,有潜力,有实力 三实:说实话,办实事,求实绩 三做:做到底,做到位,做到家 三勤:嘴要勤,手要勤,脑要勤 三学:处处学,事事学,人人学 三导:先指导,再督导,后辅导 三谋:善谋大,善谋远,善谋深 三识:有意识,有见识,有胆识 第六章 要做事先做人,小胜凭智大胜靠德 吃亏就是福,吃苦当作吃补 只有共享,才能共鸣与共赢 做人低调,无争胜有争 有原则,就不怕职场潜规则 有水平,就不怕职场不公平 高保险,就不怕职场有风险 善于推功揽过,大智何惧若愚 无招胜有招,坦诚到没人交手 参考文献 试读章节 在这个世界上,凡是成功的人,大都懂得与别人分享美名。在他还没有成功的时候,懂得与人一起分享利益,所以,朋友帮助了他。当他成功以后,又懂得推功揽过,认为都是大家的功劳,失误自己承担。这样的人,能让亲人、朋友聚集在他身边,只有这样的人才会成功。 有个幽默故事,说一只黑猫好不容易捉到一只老鼠,犹豫了一阵,却把它给放了。黄狗见了,不解地问:“辛辛苦苦抓到的美味,你为何放了它?”黑猫回答:“你当然不会明白,我是同上司一起被派到这里抓老鼠的。现在,上司连一根老鼠毛都没捞到,我怎么能抢上司的风头?我把它放掉,让上司来抓吧。” 这只黑猫就是一只聪明的黑猫。它知道身为下属,有时,为上司做出一份恰当的“牺牲”,是一种值得的投资。它先把老鼠追得筋疲力尽,再把它放掉,让上司轻而易举地抓到它。上司得到了功劳,心里肯定也明白到底怎么回事。黑猫虽然没有捉到老鼠,却得到比一只老鼠更大的实惠,那就是上司的信任。 现实生活中,我们经常可以看到,许多干部在做汇报的时候,将功劳和业绩都归于上级的英明领导,把自己置于一个执行者的角色。一个合格的上司,他也不会真抢你的功劳。如此看来,“推功揽过”实在有百利而无一害。 聪明人推功揽过,反之,贪功推过者,恐怕只能算笨人。看看下面这个故事,你也许会明白一些。 某地产集团运营经理,与下属群策群力,历时半年,完成了一个项目。上级过来检查工作,他夸夸其谈,将功劳全扣在自己头上。好像全靠他才完成了如此壮举。上级大喜之余,当然将他好一顿表扬,许诺给他各种奖励。下属们却不快活了,从此跟他离心离德,不管做什么都不再配合他,还有许多人给上级写检举信。结果可以预料,不久,这位经理就下课了。 再如三国时期的袁绍也犯过类似的错误,一起来回顾一下那段历史。 三国时,官渡之战刚结束,刘备率数万人进攻许昌,结果被曹操出奇兵打得大败。刘备领残军逃至汉江沿岸,处境十分狼狈。刘备主动揽过,他对身边的将士说: “诸君皆有王佐之才,不幸跟随刘备。备之命窘,累及诸君。今日身无立锥之地,诚恐有误诸君。君何等不弃备而投明主,以取功名乎?”诸将闻听,怨气顿然消释,并转化为同仇敌忾之激情。 三国时,袁绍势力一度强大,威震中原,手下将才济济。但他刚愎自用,推过揽功,最后手下人才各奔东西。田丰之死,就是典型一例。。田丰本是袁绍手下异常卓越的谋士。曾对官渡之战的形势作出准确的分析和判断,当曹操与刘备在徐州打得难解难分之际,田丰就向袁绍提出乘其后方空虚出兵突袭曹营的主张。这本是一绝好战机,但袁绍没有采纳。待曹操打败刘备回师官渡时,袁绍却要同曹操决战。田丰认为战机已失,并指出此时开战危险所在,应以持久战为上策。袁绍不听田丰所言,反而认为田丰是在众人面前败坏自己的名声,竟然把田丰囚禁下狱。后来,果如田丰所料,袁兵惨遭大败。返兵途中,恼羞成怒的袁绍派人拿着他的剑,提前到冀州狱中杀死田丰。 刘备推功揽过,责己之咎,因而三分天下得其一。袁绍刚愎自用,推过揽功,以至于众叛亲离,终为曹操所灭。 任何一项工作,有顺利有曲折,有成功有失败。成功了,不要争功大功小,而要把功劳、成绩让位他人;失败了,不要推过于人,要有容人、容事、容言的雅量;遇到困难,扬人之长,责己之咎;当造成工作失误时,要敢于为自己的决策承担责任,关键时刻推功揽过,为下属撑腰壮胆。这不仅有利于与同事建立相互信赖、相互支持的和谐关系,更能促使下属在今后的工作中真正放开手脚、发挥最大潜能,成就更大事业。 无意间在网上看过这样一个故事: 大学毕业那年,我应聘进了一家公司做文秘。 某日,我正在办公室里忙着起草一份文件,经理突然从外边打来电话。说过一会儿总公司领导要来检查公司的办公环境,而且时间安排非常紧,让我把公司所有办公室的门全部打开。 我按经理的话去做。但是,到副经理办公室门前时,我好像听到一些动静,我以为里面有人,便错过这间去开下一间了。过了一会儿.经理陪同总公司领导们来了。一进办公楼,经理便带着领导们走进一间间办公室,热情地介绍各部门的情况。来到副经理办公室门前时,经理一边推门一边说:“李副经理负责全公司的财务情况……”但是门没推开,经理略显尴尬,对领导们说:“啊,老李没在,我们先看别的办公室吧。” 事后,经理把我叫去,问李副经理的办公室为什么没打开。看得出,经理有点儿生气。我连忙解释道:“我去开门时,听见屋子里有声音,以为李副经理在办公室里。”说完,我心头轻松了一点,可抬头一看,经理的表情更阴沉了。 两个月的试用期后,我失去了这份工作。P199-201 序言 要在工作中成长,离不开对自己工作岗位的热爱。一个工作岗位,不仅是维持生活的薪水来源,更是成就自己人生事业的舞台。在岗位上磨炼深造,依托组织来拓宽自己的事业之路,是大多数人的成才之道。选择了某一岗位、在享受它带来的快乐和益处的同时,还必须接受这一岗位带来的困难。工作中你会遇到各种各样的人和事,也会在工作中慢慢地学会怎样待人和处事,这就是在岗位上的成长。 人们常说:“学历是人行道,能力是跑道,人脉是机动车道,思维是王道。”当今世界日新月异,我们需要知识不断填充、不断完善和不断积累。因此,不断成长已经成为我们必须坚持做的事情。只有自己在岗位上不断成长,才能不被市场淘汰,才能在市场经济的大潮中创造并捧起属于自己的“金饭碗”。 能够完成自己的工作,在通过自己的岗位能给自己带来一份满意的收入的同时能够为社会作出有益的贡献,日复一日,年复一年,这样的人就是合格的员工。 一个人适应了自己的本职工作,在工作之余不断学习,不断思考,不断进取,不断创造新的价值,这样的人就是优秀的职员。 在任何地方,都有三种人:人物、人才、人手。 事实上,少部分人是人物,大部分人都是人才和人手。 人手,就是合格的员工。人才,就是优秀的员工。 优秀的员工是单位里的的优质资源,处处都很需要。因此,谁不想做一个优秀的员工呢?要成功,先用功;要优秀,先成长。在岗位上成长会给你带来源源不断的回报,能不断开拓新的人生境界,能不断提升人的生命价值。 那么,如何在岗位上成长?如何快速成长为岗位最需要的人才?这是每个想成为优秀员工的人要思考的问题,也是很多企事业单位的领导和从事人力资源管理工作的人头疼的问题。 为了帮助企事业单位提升员工品质,降低管理成本,也是为了帮助广大员工尽快实现“从入门到合格,从合格到优秀,从优秀到卓越”的蜕变,笔者结合企事业单位工作的实际情况,融合管理理论和职业成长的案例,特别撰写了《在岗位上成长》一书。本书从“爱岗更要敬业,摆好态度才有高度”、“在其岗尽其责,有业绩才是硬道理”、“从入门到合格,尽快适应你的岗位”、“从合格到优秀,成功不能拒绝成长”等几个方面论述,揭示作为一个职员在岗位上不断成长的关键所在。 工作是人生的支点,平台是上升的空间,问题是表现的舞台,领导是成长的坐标,同事是互补的拼图……在岗位上成长,获益无穷。 本书在编写过程中,得到了刘嗣方、田荣君、刘前程等人在总体设计、稿件整理、资料搜集等方面的支持,在此表示感谢。 张安华 2011年9月 书评(媒体评论) 这一辈子你可以不成功,但是不能不成长! ——著名传媒人杨澜 我常跟美国的同事说,你们的经验比我们多,但我们每天都在学习,在不断地想办法鞭策自己,这时就不是跨国企业是否给你机会的问题了。 ——麦当劳中国第一位本土副总裁兼总经理缪钦 拥抱成长,就是拥抱未来;员工成长,就是企业成功。 ——畅销书《毕业5年决定你的一生》作者林少波 |
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