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书名 Project2010项目管理从新手到高手(附光盘双色印刷)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 杨继萍//吴军希//孙岩
出版社 清华大学出版社
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简介
编辑推荐

  杨继萍、吴军希、孙岩等编著的《Project 2010项目管理从新手到高手》从Project 2010中的实用技巧出发,配以大量实例,采用知识点讲解与动手练习相结合的方式,详细介绍Project 2010中的基础应用知识与高级使用技巧。每一章都配备了丰富的插图说明,生动具体、浅显易懂,使用户能够迅速上手,轻松掌握功能强大的Project 2010在日常生活与办公中的应用,为工作和学习带来事半功倍的效果。

全书系统全面地介绍Project 2010的应用知识,每章都提供了“高手答疑”章节,用来巩固所学知识。

内容推荐

Project 2010是目前市场中主流的项目管理软件。杨继萍、吴军希、孙岩等编著的《Project 2010项目管理从新手到高手》以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍Project 2010的操作方法与使用技巧。《Project 2010项目管理从新手到高手》共分18章,内容涉及创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、多重项目管理、安装Project Server等。配书光盘提供了多媒体语音视频教程和附赠学习资料。《Project 2010项目管理从新手到高手》内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典,适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用。

目录

第1章 项目管理概述 1

  1.1 项目管理 1

  1.2 项目管理中的概念与工具 3

  1.3 项目管理的基本原理 4

  1.4 Project 2010介绍 6

  1.5 Project 2010的工作界面 8

  1.6 Project 2010中的视图 10

  1.7 Project 2010中的表 11

  1.8 获取Project 2010中的帮助 13

第2章 创建新项目 14

  2.1 收集数据 14

  2.2 新建项目文档 15

  2.3 设置项目信息 16

  2.4 设置项目日历 17

  2.5 创建项目任务 20

  2.6 编辑任务 21

  2.7 保存/保护项目文档 22

  2.8 创建软件开发项目 23

  2.9 创建报警系统项目 25

  2.10 高手答疑 27

第3章 管理项目任务 29

  3.1 组织任务 29

  3.2 设置任务工期 30

  3.3 设置任务信息 33

  3.4 任务的相关性 35

  3.5 查看任务状态 38

  3.6 管理报警系统项目任务 40

  3.7 管理软件开发项目任务 42

  3.8 高手答疑 45

第4章 管理项目资源 47

  4.1 项目资源的概述 47

  4.2 创建资源 48

  4.3 设置资源信息 50

  4.4 设置资源费率 53

  4.5 分配资源 53

  4.6 调整资源 56

  4.7 创建道路施工项目 57

  4.8 管理软件开发项目资源 61

  4.9 高手答疑 65

第5章 项目成本管理 68

  5.1 项目成本管理概述 68

  5.2 设置项目成本 69

  5.3 设置成本的累算方式 73

  5.4 查看项目成本 73

  5.5 分析与调整项目成本 76

  5.6 管理软件开发项目成本 77

  5.7 管理道路施工项目成本 80

  5.8 高手答疑 83

第6章 美化项目文档 87

  6.1 设置组件格式 87

  6.2 设置整体格式 91

  6.3 插入图形和组件 93

  6.4 格式化图表型视图 95

  6.5 美化道路施工项目 98

  6.6 美化报警系统项目 102

  6.7 高手答疑 105

第7章 跟踪项目进度 108

  7.1 理解跟踪进度 108

  7.2 设置跟踪 110

  7.3 跟踪项目 112

  7.4 更新项目 115

  7.5 监视项目 118

  7.6 查看项目进度 121

  7.7 跟踪软件开发项目 122

  7.8 跟踪道路施工项目 125

  7.9 高手答疑 129

第8章 分析与调整项目 133

  8.1 调整资源问题 133

  8.2 调整日程安排问题 137

  8.3 解决项目问题 140

  8.4 分析项目 142

  8.5 分析报警系统项目 146

  8.6 调整软件开发项目 150

  8.7 高手答疑 153

第9章 记录项目信息 157

  9.1 理解记录项目 157

  9.2 体现项目的实际信息 158

  9.3 记录项目的成本信息 160

  9.4 计划更新项目 162

  9.5 检查项目进度 163

  9.6 打印视图 164

  9.7 记录软件开发项目信息 168

  9.8 记录报警系统项目信息 170

  9.9 高手答疑 173

第10章 项目报表管理 177

  10.1 报表概述 177

  10.2 创建项目报表 179

  10.3 自定义可视报表 180

  10.4 自定义预定义报表 182

  10.5 打印报表 185

  10.6 创建报警系统项目报表 189

  10.7 创建道路施工项目报表 192

  10.8 高手答疑 195

第11章 分析财务进度 198

  11.1 理解挣值 198

  11.2 使用分析表 198

  11.3 衡量绩效 200

  11.4 分析项目信息 201

  11.5 分析报警系统项目财务进度 204

  11.6 分析道路施工项目财务进度 207

  11.7 高手答疑 211

第12章 多重项目管理 215

  12.1 合并资源 215

  12.2 更新资源库 218

  12.3 管理共享资源 220

  12.4 合并项目 221

  12.5 管理多项目 222

  12.6 合并道路施工项目 224

  12.7 管理报警系统项目 227

  12.8 高手答疑 231

第13章 自定义项目 234

  13.1 自定义视图 234

  13.2 自定义表 235

  13.3 自定义显示 238

  13.4 自定义选项 241

  13.5 使用宏 245

  13.6 自定义报警系统项目 247

  13.7 自定义软件开发项目 249

  13.8 高手答疑 253

第14章 安装Project Server 256

  14.1 安装前的准备工作 256

  14.2 安装与配置SharePoint

   Server 2010 261

  14.3 安装Project Server 2010 263

  14.4 创建PWA网站 264

  14.5 配置Project 2010 267

第15章 设置Project Server服务器 270

  15.1 设置安全性 270

  15.2 设置企业数据 273

  15.3 备份与还原 274

  15.4 设置外观 275

  15.5 设置时间和任务 276

  15.6 设置操作策略与队列 278

  15.7 设置工作流与项目信息 279

  15.8 管理个人设置 281

第16章 协作与沟通管理 283

  16.1 发布项目 283

  16.2 使用Project Server规划工作 285

  16.3 管理Project Server任务 286

  16.4 管理Project Server资源 287

  16.5 管理Project Server项目 288

  16.6 管理项目风险 291

  16.7 管理软件开发项目 293

  16.8 规划报警系统项目 295

  16.9 高手答疑 299

第17章 新产品研发案例分析 301

  17.1 案例分析 301

  17.2 任务分解 302

  17.3 创建项目计划 302

  17.4 管理项目任务 303

  17.5 管理项目资源 305

  17.6 管理项目成本 306

  17.7 跟踪项目进度 308

  17.8 调整项目 311

  17.9 美化项目 315

  17.10 分析财务进度 317

  17.11 生成项目报表 321

  17.12 使用Project Server规划项目 323

第18章 策划营销项目分析 327

  18.1 案例分析 327

  18.2 任务分解 328

  18.3 创建项目计划 328

  18.4 管理项目任务 329

  18.5 管理项目资源 330

  18.6 管理项目成本 331

  18.7 合并项目 333

  18.8 跟踪项目进度 335

  18.9 调整项目 336

  18.10 美化项目 338

  18.11 记录项目信息 340

  18.12 分析财务进度 341

  18.13 结束项目 345

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更新时间:2025/3/1 12:12:02