如何在职场中一路攀升？如何成为同事眼中最受欢迎的人？如何处理客户与公司之间的关系？如何做到工作有效率、生活有品质？如何成为老板眼中的权力接班人？如何获得工作的成就感和工作的乐趣？

想知道答案吗？那就请你翻开本书吧！在书中，你将听到权威职场教练的中肯建议，让你在职场之路上顺畅自如，步步高升。

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在本书中，你将听到企业的声音(员工充分发挥自己的聪明才智，与企业罔舟共济，为企业的发展尽心尽力……)，让你能更好地调动员工的工作积极性和提升工作效率。

在本书中，你将昕到员工的心声(渴望在职场中自由翱翔，证明自己的价值，创造成就以荣耀父母……），让你能与企业融为一体，感受工作中的快乐，实现自己的人生价值

本书写给：

1.即将步入社会的大学生及一切求职待业人员，让你拥有找工作的能力。

2.正在职场中或快乐或不快乐的职场人员，让你在职场中如鱼得水，出类拔萃。

3.企业管理人员及人力资源部工作人员，让你知道如何选人、如何用人、如何留人。

第一章　状态决定结果

　愿景就是前景

　行动创造结果

　找借口就是允许自己原地踏步

　成功是熬出来的

　抱怨就是出卖自己的灵魂

　盯住你想要得到的

　敢做比会做更重要

　这是我的错

　归零与学习

　勤奋就是超越

　要比别人更快

　抢问题就是抢钱

　合作是硬道理

　及时感激

第二章　我不是教你使诈

　尊重每一个人

　有立场比做事更重要

　公开欣赏你的“对手”

　不提建议到底害了谁

　让你的领导记住你

　勿与同事议论上司

　承担责任和委屈

　主动反馈

　不抢领导的风头

　切忌把话说得太满

　分享荣誉

　不要挑战老板的底线

　看不见的规则最重要

第三章　职场必备技能

　如何选老板

　如何让职场的沟通更有效？

　如何让赞美更有效？

　如何在工作中说“不”

　如何提建议更有效

　如何更好地适应新公司

后记

主要参考文献

愿景就是前景

人因为梦想而伟大

哈佛大学是美国著名的商业大学。1979年，该校对应届毕业生做了一个非常著名的有关“目标对人生影响”的跟踪调查，调查对象是一群智力、条件等方面都差不多的年轻人。25年之后，统计结果出来了——

3％有清晰且长期的目标，25年都没有改变，一直在不懈努力着，他们几乎都成为了社会各界的顶尖成功人士；

10％有清晰的短期目标，他们大多生活在社会中上层，他们的共同点是，不断按照短期目标前进，成为了各行业的专业人士，如主管、工程师、律师、医生等；

60％目标模糊，他们能安稳的生活与工作，但都没有什么特别的成绩；

剩下的27％没有目标，他们基本上都生活在社会最底层，生活常常不如意或失业。

耶鲁大学也做过一个类似的目标调查。1953年，有人对耶鲁大学的大学毕业生进行了一份问卷调查，题目是：“你毕业之后的目标是什么？”统计结果是：3％有明确目标，97％基本上没有明确目标。20年后，对他们再进行跟踪调查，结果使人吃惊：20年前调查中的3％拥有的财富总和，要比97％的财富总和多得多。谁会想到，20年前仅仅是目标的差异，可20年过后却形成了如此大的差距。

两个调查结果共同反映出什么问题呢？那就是——目标就像分水岭一样，轻而易举地把资质相似的人分为少数的卓越和多数的平庸。

也许，单凭这个“远古”的调查还不足以打动我们自己，我们中的绝大多数人不会完全认同这种“目标——成功”论，也许会有很多人认为“并不是有了目标而导致成功，而是有强烈的成功的愿望导致了成功”。但是，我们身边太多太多的事实已经充分证明：没有目标就注定会失败！那些没有目标的人，他们喜欢一种随遇而安的生活，不太会为了并不期望的“成功”去努力、牺牲太多，所以他们当然很少会得到“成功”。

其实，任何人做任何事情都应该是有目标的。至少，树立目标之后，我们会有一种持之以恒、不断进取的态度和行动吧。

人因为有梦想而伟大，一个连目标都没有的人是没有灵魂的。

目标与执著

有一个小男孩，他的父亲是位马术师，他从小就必须跟着父亲东奔西跑，一个马厩接着一个马厩，一个农场接着一个农场地去训练马匹。由于经常四处奔波，男孩的求学过程并不顺利。

初中时，有一次老师叫全班同学写作文，题目是长大后的志愿。

那天晚上他洋洋洒洒地写了7张纸，描述他的伟大志愿，那就是想拥有一座属于自己的牧马农场，并且他仔细画了一张占地200亩的农场的设计图，上面标有马厩、跑道的位置，然后在这一大片农场中央，还要建造一栋占地400平方英尺的巨宅。

他花了好大的心血把作文稿完成，第二天交给了老师。两天后他拿回了作文稿，作文第一面上打了一个又红又大的F，旁边还写了一行字：“下课后来见我。”

脑中充满了幻想的他下课后带了作文稿去找老师：“为什么给我不及格？”

老师回答道：“你年纪轻轻，不要老做白日梦。你没有钱，没有家庭背景，什么都没有。盖座农场可是个花钱的大工程，你要花钱买地、花钱买纯种马匹、花钱照顾它们。”他接着又说道：“如果你肯重写一个比较不离谱的志愿，我会你打及格的分数。”

这个男孩回家后反复思量了好几次，然后征求父亲的意见。父亲只是告诉他：“儿子，这是非常重要的决定，你必须自己拿定主意。”

再三考虑几天后，他决定原稿交回，一个字都不改，他告诉老师：“即使拿个大红字，我也不愿意放弃梦想。”

20多年以后，这位老师带领他的30个学生来到那个曾被他指责过的男孩的农场露营了一个星期。离开之前，他对如今已是农场主的男孩说：“说来有些惭愧。你读初中时，我曾泼过你冷水。这些年来，也对不少学生说过相同的话。幸亏你有这个毅力坚持自己的目标。”P3-5

接触朱老师比较早，搜狐职场一言堂背后的故事与朱老师关系非常密切，如果将来搜狐一言堂能够成为一个品牌，朱老师将是一个重要人物，因为第一份《搜狐职场一言堂规划表》就是朱老师发给我们的。我们第一次接触畅谈这个构想的时候与具体到录制的时候已经相差3个月，朱老师的热情如故、认真如故。

在朱老师身上能够学习些什么呢？我想有几点可以帮助大家总结，而这个总结的过程恰是我心目中一个优秀讲师的成长过程：

1.学习者——毋容置疑，朱老师是一位执著的学习者，是一位优秀的学以致用者。

2.思考者——智慧从思考中得来。

朱老师的课程中、博客中经常有些引人深思的内容——课程本身的内容我们不多评述，您可以上“搜狐职场一言堂”去感受，不过倒是朱老师的搜狐博客值得推荐http：//zxm—ceo-blog.sotlu.com/。

这里面体现着朱老师的确精于提炼与思考，从很多浅显的事件与案例中提升出具有思想深度的内涵。

3.实践者——效果从实践中验证

朱老师在搜狐职场一言堂所做的专题是迄今为止现场掌声最多的一次，除了朱老师专题讲座中内容、表达方面的精彩之外还有更重要的原因，如果您看过专题就会知道。在现场争取到掌声并不难，关键是要有技巧，每个环节都要经过设计与反复的练习，这样才能达到预期的效果，否则会适得其反，朱老师能够比较好的驾驭，看得出是经过了一番精心与刻苦的锻炼。

学习一思考一实践，这是与朱老师合作专题过程中给我的一个提示一一成为优秀的讲师这是一条必经之路，同时这也是一个职场人士成长的必经之路。

时间过得真快，到了2009年底搜狐职场一言堂已经成为中国第一网络职场培训品牌，并以浏览量高居搜狐教育频道视频类栏目前十名的成绩，成为搜狐教育频道主打栏目之一，甚至形成了搜狐职场一言堂现象。与此同时，朱小明老师的第一本书也要面向市场，真是令人感慨，也让人幸福。

朱老师撰写的《赢在职场》一书正好与搜狐运作的搜狐职场一言堂一周年庆典主题一致，其实是一种巧合，是一种默契，但这种默契又好像是一种必然，我想这就是一种缘分吧！

搜狐公司培训负责人

首席培训师，搜狐职场一言堂总策划兼主持人张文强

本书中，主要记载了我工作十几年来的一些体验和感受，也带着一些自己对生活的感悟。

如果您花了很多的时间来阅读本书，而且有了一点点的收获，那么将是对我最大的嘉许。同时我更期许，您别太着急着把这本书一口气读完，而是带着您的生活和工作的体验一起来读，相信您会有更多不一样的收获。

因为本人能力有限，所以本书中可能有很多地方写得不尽如人意，或许还会给您带来一些新的困惑。那么在我深表歉意的同时，非常希望您能够与我取得联系，以分享您的心得和提出您宝贵的建议。

在本书的结尾，我一定要感谢我的好朋友景志国老师，一位有着20年军龄的团职干部，转业后积极投身于心灵的辅导事业，并在近3年的时间里不断地学习国际、国内最前沿的辅导技术，取得了丰硕的成果。景老师身上始终洋溢着激情、爱和关注。在这几年的时间里，我们不断地交流看法，分享心得，极大地推动了我不断地朝向目标往前走！

同时，我还要感谢盘锦商帅公司董事长刘竟谊女士，时代光华科技公司总经理金云哲先生，还有搜狐公司培训经理张文强老师，他们在我的成长过程给了我莫大的帮助；以及助理方启迪小姐，帮助我处理了很多工作中的日常事物，使我能够全身心地投入到教学工作之中。

特别要感谢的是我的爱人蒋贤女士，她默默地付出，为我承担了更多的家庭责任，使我能够心无旁骛地投入工作之中。还有我那可爱的女儿朱晨卉小朋友，爸爸不在家的时间里，能够很好地照顾自己，还能够主动承担自己的责任，用她的那双小手有力地支持了我的事业，尽管我每一次离开家的时候，她都要哭鼻子。

最后，感谢本书的统筹策划负责人高朝良老师和他的团队，感谢您们几个月的辛勤付出。

朱小明