你是新入职的菜鸟？不知道如何应付工作中的难题，不知道如何得到上司的赏识，刚入职时的踌躇满志被打击得烟消云散？你是“熬”出头的老员工？终于坐上了梦寐已久的主管位子，却发现昔日的同僚，如今的下属，处处反对你，团队建设搞不好，上司又在责怪你？这些问题如何解决？答案是九型人格！掌握了九型人格，看透职场不再是难题。

孙越的这本《九型人格使用手册(Ⅱ如何提升自我并玩转职场)》将九型人格的理论与众多案例紧密结合，让你知道自己在哪些方面需要提升及提升的途径，让你懂得如何跟上司相处、如何管理员工、如何时刻保持工作的驱动力，最终在事业上步步高升。

《九型人格使用手册(Ⅱ如何提升自我并玩转职场)》内容简介：九型风靡全球，知道九型人格非常神奇的大有人在，但是，能真正用好九型人格的却少之又少！

现在，根据孙越老师的指导，你将快速掌握九型精髓，轻松玩转职场：

快速界定自己的型号；

确定最适合自己的职业与岗位；

找到最快捷的晋升路径；

洞察上司和下属的内心；

了解如何更和谐地与上司相处；

学会如何更恰当地管理员工；

……

读完《九型人格使用手册(Ⅱ如何提升自我并玩转职场)》，5分钟看透职场不是难题！

第一章 用九型照亮职场路

 工作驱动力消失了 3

 寻找职场原动力地图 5

 从九型人格开始 6

 看看自己当前的状态 14

 想到，做到，做好 20

 成功由负责任开始 23

第二章 1号职场经：成功可以复制

 1号成功典范——方舟子：坚持打假 29

 1号改革者性格速查 31

 怎样与1号上司相处 37

 怎样管理1号员工 39

 1号的职场进阶路径 40

 教练1号的智慧 43

第三章 2号职场经：用爱铸就成功

 2号成功典范——陈光标：财富的真谛是爱 49

 2号帮助者性格速查 52

 2号适合的职业与岗位 54

 怎样与2号上司相处 56

 怎样管理2号员工 58

 2号的职场进阶路径 60

 教练2号的智慧 62

第四章 3号职场经：成功是人生的意义

 3号成功典范——刘谦：我秀我成功 69

 3号促动者性格速查 72

 3号适合的职业与岗位 74

 怎样与3号上司相处 76

 怎样管理3号员工 78

 3号的职场进阶路径 80

 教练3号的智慧 83

第五章 4号职场经：用美诠释成功

 4号成功典范——琉璃工房：创造美就是事业 89

 4号艺术家性格速查 92

 4号适合的职业与岗位 96

 怎样与4号上司相处 98

 怎样管理4号员工 100

 4号的职场进阶路径 102

 教练4号的智慧 104

第六章 5号职场经：知识就是力量

 5号成功典范——巴菲特：我的成功源于理性 109

 5号思想家性格速查 112

 5号适合的职业与岗位 116

 怎样与5号上司相处 118

 怎样管理5号员工 120

 5号的职场进阶路径 122

 教练5号的智慧 125

第七章 6号职场经：成功离不开团队

 6号成功典范——任正非：狼性成功 131

 6号忠诚者性格速查 134

 6号适合的职业与岗位 138

 怎样与6号上司相处 139

 怎样管理6号员工 142

 6号的职场进阶路径 144

 教练6号的智慧 146

第八章 7号职场经：娱己o娱人

 7号成功典范——蔡澜：人生就是吃吃喝喝 153

 7号多面手性格速查 155

 7号适合的职业与岗位 158

 怎样与7号上司相处 160

 怎样管理7号员工 162

 7号的职场进阶路径 165

 教练7号的智慧 167

第九章 8号职场经：权力的本意在爱人

 8号成功典范——牛根生：财散人聚 171

 8号指导者性格速查 174

 8号适合的职业与岗位 177

 怎样与8号上司相处 178

 怎样管理8号员工 181

 8号的职场进阶路径 183

 教练8号的智慧 186

第十章 9号职场经：万事"和"为贵

 9号成功典范——侯为贵：君子而时中 193

 9号调停者性格速查 196

 9号适合的职业与岗位 199

 怎样与9号上司相处 201

 怎样管理9号员工 203

 9号的职场进阶路径 204

 教练9号的智慧 206

附录 做最好的自己 209

工作驱动力消失了

初入职场时，每个人都渴望着被接受、被肯定，追求成就感和满足感，雄心勃勃地期待成功。而事实总是不尽如人意。在一天天的实际工作中，只有少数人能够保持最初的热情，更多的人只剩下了抱怨。有调查显示，65.7％的职场人会在一天中抱怨1～5次，其中80.5％的抱怨与工作相关。

“为什么领导总是针对我？”

“我真讨厌领导，他只会耍心眼！”

“为什么别人跳槽工资越跳越高，我却越跳越低呢？”

“为什么老板让我干的总是我不擅长的事情呢？”

“都五年了，为什么我的位置从来没动一动，工资从来不涨一点？”

“工作真没劲！但为了银行的贷款，我不得不继续习惯性地上班！”

“对我来说，每天上班的8小时是痛苦的8小时！”

“反正工资就这点，我干的对得起工资就行了！”

“每天重复一样的工作，真是不想干了！”

……

这些抱怨来自各行各业，来自五湖四海。作为性格培训专家，我知道不必从公司方面来寻找原因，真正的答案只有一个，那就是——他们的工作驱动力消失了！

一个有着高度工作驱动力的人从来不会抱怨，即便是洗马桶，也会做到最棒。是的，我们都听说过这个故事：

一个年轻人来到一家著名的酒店当服务员。这是她步入职场的第一份工作。像所有的年轻人一样，她对这份工作满怀憧憬与热情，她期待着这份工作成为她人生当中最关键的第一步。但是，她的美梦在一瞬间破灭：因为她的工作竟然是洗马桶！沮丧、失望……所有的负面情绪从心底涌起。

这时，一位前辈出现在她面前，挽起袖子，仔细地刷起了马桶。他一遍又一遍地刷洗着马桶，直到马桶光洁如新。年轻人不以为然地看着。但前辈随后的举动彻底征服了年轻人：他从马桶里盛了一杯水，一饮而尽，丝毫没有勉强。年轻人被震住了，虽然还是什么也没有说，但心里暗暗地下了决心：“就算一辈子刷马桶，我也要做一名最出色的刷马桶的人！”

从此以后，这位年轻人习惯于以无从挑剔的高水准要求自己：为了证实自己的工作质量，更为了强化自己的敬业心，她也多次喝过自己刷洗的马桶里的水。

这位年轻人就是日本前邮政大臣野田圣子。

工作驱动力是工作的效果的保证，就是实现自我的强烈愿望。一个能把刷马桶当做一项事业来做的人，就是一个拥有高度工作驱动力的人，他不会刷一辈子马桶。一个连马桶都刷不好的人很可能要刷一辈子马桶，甚至连刷马桶这样的工作都会丢掉。

寻找职场原动力地图

我经常会让学员们玩这样一个游戏：从教室的这头走到那头，但每个人必须以自己独特的形式走过去。

这是一个很有趣的游戏。散步、跑、单脚跳、双脚跳、新疆舞、蒙古舞、拉丁舞步、翻跟斗……越到后面，难度越大，学员们的各种创新也越来越多，气氛同时达到沸点。大家围在一起笑啊叫啊，好像一下子都变成了大孩子。

所有的学员都走了一遍之后，我会再次问大家：“我们这个游戏的目的是什么？”

经过几天的学习以及刚才的放松，学员们一扫初始的矜持，所有的人都很踊跃：

“创新力！”

“同一件事情可以有很多种方法去达成！”  “只要放开了，什么都是有可能的！”

“不要重复别人，也不要重复自己！”

“不，我说的是我们这个游戏的目的。”我打断了他们的话。一下子，所有的人都沉默了。

我接着说：“从教室的这头走到那头。我一开始就是这样告诉大家的，但在刚才，大家都忘了，都忘记了这个最基本最简单的目的！”大家一下子变得严肃起来。

我们大多数人在现实生活中也像玩游戏一样，只是追赶着别人的步伐，被生活推着走。人生当中最初的梦想在时间的流逝中变得面目模糊，生命中最本真的激情在岁月的荒芜里只留下了残存的记忆碎片。

在这种状态下工作，如何能以积极的态度对待自己的同事？如何能以主动的姿态迎接未知的挑战？

我们工作的原动力在哪里？

我们要找寻工作的原动力。

“但是，我怎么才能找到它？”许多人充满忧虑地问我。我总是笃定地对着他们微笑。因为我知道有这样一张地图，它可以帮助大家找到人生的使命、找到工作的原动力。它就是九型人格。

九型人格告诉我们，所有的人都是带着自己特殊的使命降临人间的。这些人生使命也许是平和，也许是爱，也许是公正，也许是成就，也许是独特，也许是知识，也许是安全，也许是快乐，也许是权威。只要我们好好研究这张地图，我们就能够找到人生之始的使命，找到心中的那团火，那团在人生的冬夜里依然温暖人心照亮初始目标的火。

这个使命永远不会消失，将长伴人生左右，无论我们是否意识到了。这是一种宿命——是宿命式的成功，如果你能点燃心中的那团火，就如典型6号任正非的成功；也是宿命式的失败，如果你尘封了那个初始的梦想，就如典型8号黄光裕的人狱。

同时，我可以肯定的是，如果这个使命的光辉照进你的人生，你将在一刹那间找到职场原动力，你的生命将在那一瞬间拥有非同寻常的张力。P3-6

我们从一个真实的职场案例开始：

王洋去一家世界500强的企业面试，应聘的职位是人力资源、行政、物业的负责人。经过英文测试、专业笔试、性格方面的HBTI测试，以及第一轮面试后，他这次面对的是公司总经理李斌。

李总身着职业装，显得非常干练、充满自信，语速很快，给人以压迫感，面试中始终直视面试者，遇到有疑问的地方就直截了当地追问，直到得到自己满意的答案。在两个多小时的面试过程中，核心就是在求证“你可以给我们公司带来什么价值”。王洋不受李总的影响，非常自信地直视对方，把自己的优劣势表达得非常客观，同时表达了对加盟该公司的兴趣，以及自己加盟后的工作想法。

由于两轮面试有些问题是一样的，王洋有些不耐烦了，当即基于对两轮面试官的性格把握，作出了一个大胆决定——反面试。“李总，您问了很多专业的问题，现在可否让我谈谈我对您以及对第一位面试官的看法呢？”李总一愣，不情愿地说了句：“好，你也谈谈。”后面半个小时，王洋侃侃而谈，李总频频点头。最后，李总笑着说：“好吧，请回去等消息，两周以内有准信。”

王洋在回去的路上想：“下一步应该是工资砍价了，这位总经理关注的是性价比，光是能干是不够的，究竟要让多少才能让他满意，我也可以接受呢？”果然，一周后电话来了，面试者的报价让双方都比较满意，他就顺利入职了。

入职后的王洋，在两周后发了一封题为“Key Person Ana]ysls”的附件给总经理，跑到李总那里告诉他附件的密码，并且请求晚上讨论工作。文件先对公司的组织架构、核心团队的配置情况、人员管理的现状、员工的心理状况作了综述，再对主管以上人员一一做出了分析，并且提出了潜在的冲突点；最后提出了领导力开发的具体建议。晚上的工作交流非常愉快，李总没有想到对方短短两周就能对核心人员洞察秋毫，并且有自己的建设性意见。

王洋确实与其他的经理人有点不一样：不愿意与自己主管沟通的员工喜欢到他的办公室聊天，而且莫名其妙地“聊”完之后就不“郁闷”．了；裁员时别人还非常配合，甚至高高兴兴地离开公司；他的预言经常很准，虽然有时候是乌鸦嘴；每次绩效面谈时，强势的李总在谈到他的个人提升时，总是说：“这个问题你自己解决吧，需要什么资源的话请告诉我。”

李总最后实在忍不住了，问他怎么做到的。王洋笑着回答：“九型人格！”