本书就企业经营、管理和发展的各个方面如何创新，作了全面、深入而又系统的研究，始终围绕我国各级各类企业的实际，突出研究企业各个方面、各个环节的创新问题，具有很强的针对性。二是研究内容的丰富性。本书涉及面较广，从企业制度、企业组织、经营机制、管理制度、技术开发、企业文化、市场营销等多方面全面论述了企业创新的理论和问题。而且大量列举和分析了改革开放以来，我国企业创新的经典案例、实证和具体数据，材料翔实，内容丰富，富有启迪意义。作者多年来从事《企业管理》和《市场营销》等专业课程的教学研究工作，具有扎实的理论功底，对专业知识非常熟悉，引经据典、恰到好处。

第一章 思维创新 

第一节 企业需要思维创新 

第二节 创新思维的基本特征

第三节 创新管理应该树立的新观念

第二章 企业制度创新

第一节 制度创新与企业发展

第二节 制度创新的必要性

第三节 建立和完善现代企业制度

第三章 管理组织创新

第一节 企业组织结构的类型及其发展

第二节 企业管理组织改革

第三节 企业管理组织创新的趋势

第四节 企业领导体制创新

第五节 企业领导体制的国际比较

第四章 经营机制创新

第一节 经营机制及其创新

第二节 企业动力机制的重构

第三节 企业自我约束机制的再造

第五章 战略管理创新

第一节 战略管理是市场竞争的必然产物

第二节 企业经营的基本战略及创新过程

第三节 企业外向发展战略创新

第六章 市场营销创新

第一节 市场营销管理创新的意义

第二节 市场营销观念的更新

第三节 营销创新的过程

第四节 广告创新

第七章 技术管理创新

第一节 技术管理创新的意义

第二节 企业科技开发与创新的战略选择

第三节 企业技术开发与创新机制

第四节 引进技术的消化吸收与创新

第八章 管理制度与方法的创新

第一节 企业管理制度的创新

第二节 企业管理方法的创新

第三节 现代企业管理的新模式

第九章 激励机制创新

第一节 激励创新的重要性

第二节 激励创新机制的设计

第三节 强化激励创新机制的主要途径

第十章 企业文化创新

第一节 企业文化概述

第二节 企业文化创新的意义

第三节 企业文化创新的基本原则与主要途径

主要参考文献

后记