十大帝王教你“创业打天下的绝学”！

要有极强的好奇心。这是创业的基本动力；要积极去做，这是创业的基础；要有诚信。诚信是成功及做人的

基本条件。要有良好的心理素质，能承担失败的痛苦及看透社会纷繁复杂的现象；要有人脉关系，一个人是很难成功的。

这是一本教你如何创业的书。

是谁在教你，是那些在群雄逐鹿、战乱纷纭之际成就霸业的古代帝王。

秦始皇的野心，令我们佩服。

刘邦的用人，让我们醒悟。

刘秀的成功，是靠自己夺取的。

杨坚的深藏若虚，韬光养晦也是一种处世的学问。

宋太祖赵匡胤的仁爱之心是创业最根本的基础。

朱元璋、皇太极这些铭刻史册的开国帝王，是我们当代创业的最佳耪样。

本书通过讲述开国帝王的处事手段与原则，让那些想创业的人们真正了解，当我们想开创自己的事业时，什么才是最重要的。

秦始皇赢政 我有一个梦想

 第一节  激情是事业前进的车轮

 第二节 善用与自己有不同意见的能人 

 第三节 能吃“苦”是一种资本

 第四节 敢于承认错误是创业者必须具备的素质

 第五节 成大事者要有一点“野心”

汉高祖刘邦 俺是草根但一定能成王

 第一节 给自己一个成功的理由

 第二节 成功靠人脉，人脉靠真诚

 第三节 不要摆大，要正确认识自己

 第四节 要善于耐心倾听他人的意见

 第五节 遇事沉着冷静，是遭遇挫折时必备的态度

汉光武帝刘秀 天下任由我来取

 第一节 人要有所为，更要懂得有所不为

 第二节 能忍辱负重、引咎韬光，成大事要懂得隐忍

 第三节 成功的形象是办事的最佳途径

 第四节 只有“柔”者才可以成为最后的胜利者

 第五节 耐心是成功的磨刀石

魏武帝曹操 我海纳百川，有容乃大

 第一节 抓住机遇就不要放手

 第二节 善于隐忍者才能变不可能为可能

 第三节 善于借力使力才是获得成功的智取之道

 第四节 成功需要一颗宽大的胸怀

隋文帝杨坚 做王先做人的两套方法

 第一节 藏才隐志是创业者应该具有的品质

 第二节 创业者一定懂得改革弊端，才能强化竞争

 第三节 奢侈浪费永远不会有成功的那一天

 第四节 成功需要找好的合作伙伴

 第五节 管理者不能以情徇私

唐高祖李渊 顺势，借势，造势，才能成势！

 第一节 创业者要懂得借势经营，乘势而行的道理

 第二节 创业者顺势创机，才能获得有利的条件

 第三节 高瞻远瞩，把握契机才能进退自如

宋太祖赵匡胤 寡人知道仁者才能无敌

 第一节 要有面对挫折的勇气

 第二节 做人要厚道，做事要聪明机敏

 第三节 有仁爱之心的人才能无敌天下

 第四节 未雨绸缪是经营者必须遵循的法则

 第五节 管理好自己的人力资源是获得成功的关键

元太祖成吉思汗 王者的领导之道

 第一节 把苦难当磨炼，有毅力才能赢

 第二节 学会“借势”，与人合作是成功的保障

 第三节 成大事者一定要深谙领导的艺术

 第四节 成功的创业者应该具备开放的价值观

明太祖朱元璋

人生是一场马拉松，不要当成百米赛跑

 第一节 成功需要有过人的毅力

 第二节 事缓趋圆，成大事不能急于求成

 第三节 凡事冷静，是成功的一大秘诀

 第四节 要有树立威信的方法

 第五节 勤劳和节 俭是事业成功的保障

皇太极要当王 就看身边是谁称你为王

 第一节 保持头脑冷静，别让情绪毁了你

 第二节 “管人”首先在“治人心理”

 第三节 量大福大，以宽大的胸怀做人做事

 第四节 善待他人，他们才会心甘情愿与你共患难

 第五节 成大事者要有通权达变的手腕

善用与自己有不同意见的能人

一个成功的人即使本人长于谋划，精于决断，见识高人一筹，对有不同意见的员工也要能正确对待。因为这些与自己意见不一的人，往往可能正是有独到见解的人，这样的人才更应该重视。

用人唯贤，这一点赢政做得非常出色。

尉缭，是魏国大梁(今河南开封)人，著名的市场业务精英，他于秦始皇赢政十年(公元前237年)来到大秦集团。此时赢政已掌管了大秦集团的最高权力，集团形势稳定，赢政正准备全力以赴开展对东方六个行业集团的最后一击。统一中国，是历史上从未有过的事情，年轻的赢政深知这一点，他不想打无准备之仗。

当时，以大秦集团的实力，消灭六个集团中的任何一个集团都不是问题，但是六个集团联合起来抵抗大秦集团，情况就很不利了。所以摆在赢政面前的棘手问题是，如何能使六个集团不“联合对付大秦”，让大秦集团以千钧之势，迅速扫平天下，避免过多纠缠，以免消耗集团的实力。离间东方各集团，虽然是大秦集团的传统做法，但是采用什么方法更为有利，却仍是一个很棘手的问题。

另外，当时大秦集团虽然精英如云，真正谙熟市场理论的精英却没有。靠谁去指挥这些只善拼杀的精英呢？如何在战略上把握全局，制定出整体的进攻计划呢？这是赢政非常关心的问题。

尉缭一到大秦集团，就向赢总献计说：“以大秦集团的强大，其他集团的“CEO”好比是部门经理，我所担心的就是这些部门经理“合纵”，他们联合起来出其不意，这就是智总(春秋大晋集团的高级干部，后被大韩、大赵、大魏等几家集团的高级技工杀害)、夫差总裁(春秋末大吴集团的总裁，后为大越集团总裁勾践枪毙)、渭王总裁(战国大齐集团总裁，后因大燕、大赵、大魏、大秦等集团的联合攻击而被枪毙)之所以灭亡的原因。希望赢总不要爱惜财物，用它们去贿赂各集团的精英，以扰乱他们的谋略，这样不过损失几十万块人民币，就可以把其他集团尽数兼并了。”

此番话正好点到赢政最担心的问题上，赢政觉得此人不一般，正是自己千方百计寻求的人，于是对他千般恩宠。赢政让尉缭享受和自己一样的衣服饮食，每次见到他，总是一派谦卑、礼让。

尉缭不愧为行业精英，不仅能够把握战局，制订出奇制胜的策划方案，而且还能透彻识人。与赢政不长的接触后，他便看出了赢政“缺少恩德，心似虎狼；在困境中可以谦卑待人，得志于天下以后就会轻易吞食人”，“假使赢政得志于天下，那么天下之人都会变成他的农民工，绝不可与他相处过久”。

尉缭认清赢政的本质后，萌生离去之心，不愿再辅佐他，便在一个夜里从大秦集团逃跑了。但这一行为却被赢政及早地发现了，他追回了尉缭，把尉缭提升为人力资源部经理(国尉)，掌管全国市场上的员工，主持全面的市场工作。心存余悸的尉缭不好再生去意，只得死心塌地为赢政出谋划策，贡献力量。使大秦集团具有当时最先进的战术阵法，这点在秦始皇陵兵马俑坑中可见一斑。

在具体的市场争占行为中，尉缭有着与赢政不同的看法，他认为：大秦团队不应进攻没有过错的分公司，不能枪毙那些没有过错的人。否则我们就是一个强盗。他希望抢占市场对社会造成的危害越小越好，甚至提出：团队所过之处，各行各业的人都能安心工作。另外他还希望靠道义、靠民气来取得争占的胜利。

这些主张与赢政的法家思想是矛盾的。所以，他们不止一次地冲突。在具体的市场占据中，赢政甚至不让尉缭参与，而令王翦、蒙武、王贲等精英出马。

但是，中国历史上像秦始皇赢政这样心胸开阔、任贤惟能的情况，还是极为少见的。尤其对尉缭这样心存异己的能人，都能用得其所，更是罕见。

要成就一番事业就必须任用人才，一个人事业的成功与否，最大的关键就在于用人。“治国之道，惟在用人”。对于管理国家来说是如此，对于一般企业领导来说又何尝不是如此呢？如果没有人才，再好的组织结构，再好的远景规划，再好的规章制度，都是没有意义的。

在一个企业中，难免会有一些不服管束的“另类”员工，即一些人眼里的“不良”员工。他们往往在性格、习惯或做事风格等方面与一般人的思路不合拍，然而他们中不乏一些很有才华的人，领导者一定应注意，不要因为他们个人的怪异举动而阻碍你对他们的正确认识，乃至欣赏，低估他们对公司的价值。有时，这些“不良员工”会成为公司最宝贵的资产，在有些需要创造力的领域发挥不可低估的作用。

在今天知识爆炸，技术进步日新月异的时代，人才显得尤为重要。要办好一个企业，人才比什么都重要，这是国内外企业家所公认的一条规律。

人才固然重要，但用好人才更重要。高明的领导者和有效的管理者，在用人时，决不排斥与自己有不同意见的能人。上面所讲的秦始皇就是这样一位高明的领导者。一个创业者不仅仅本人需要有才干，更需要对和自己有不同意见的下属，能够正确对待。因为这些与自己意见不一致的人，往往正是需要笼络的人，更何况他们有时往往具有独到见解。

就人的才能而言，每个人都有自己的可用之才，只看是否用得恰当，是否用其所长。管理学认为：“垃圾，是放错了位置的人才。”创业者一定要懂得这些常识，不要微瑕掩瑜。真正想要成就事业的人，总是善于任用那些与自己有不同意见的能人的，因而能用入所长，使人尽其才，才尽其用，人事相宜，从而使自己的事业得以顺利发展。

能吃“苦”是一种资本

吃得苦中苦，方为人上人。赢政出生在异国他乡，饱受艰苦生活之苦，但同时也造就了他能吃苦耐劳的性格。为他创业，成为一个伟大的总裁奠定了基础。吃苦耐劳是一个人办事的根本，如果能成为一个吃苦耐劳的人，将来就一定会成功。

当赢政还是很小的时候，正值各个集团之间为了争夺市场而斗得你死我活的后期。赢政出生后，父亲正为改变自己的命运而奔忙，幼小的他没有得到父亲的关爱，反而饱受父亲的牵连，饱受恐惧的折磨，在没有安全感中战战兢兢地度过了童年。父亲逃离大赵集团·后，留在邯郸的他和母亲朝不保夕，东躲西藏。有一次，在逃离赵国保安追捕的途中，母亲对小赢政说：“你真是一个苦命的孩子，委屈你了!”小赢政却不这样认为，他说：“一点也不委屈，等将来我长大了，一定要统一中国，省得大家杀来杀去，吃这点苦算不得什么!”这段艰辛的童年生活，造就了秦始皇赢政吃苦耐劳的精神。据《史记》记载，秦始皇本人非常能吃苦，白天审阅各种各样的文件，晚上批阅员工的各种建议意见，并且给自己定下了工作量，每日批阅文件达一百多斤；完不成工作量就不休息，工作可谓兢兢业业，吃苦耐劳。这种吃苦耐劳的工作作风一直到赢政去世。

能吃苦是创业者必备的素质之一。任何创业的道路都不平坦，创业者如果没有吃苦的精神是不会取得成功的。

在生活中，在事业上，在人生的旅途中，大凡成功者，都是能吃苦的人。先吃“苦”，然后才会获得“甜”的。所以，能吃“苦”就是一种资本，一种保证今后能够得到甜的资本。

有首歌谣唱道：“人说天上好，神仙乐逍遥。成功的背后泪多少？神仙是人做，修炼不辞劳。吃得苦中苦，正果才修炼到。”不只是当神仙，凡是想干一番事业，基本上要能吃苦，能吃各种各样的苦：身体劳累之苦、工作辛苦之苦、环境恶劣之苦、气候难耐之苦、离乡背井之苦、抛妻别子之苦、寂寞孤独之苦、上当受骗之苦、失败挫折之苦、血本无归之苦……  “千方百计地想，千言万语地说，千山万水地跑，千辛万苦地干”。这就是温州人创业初期的真实写照，也是他们特别能赚钱的原因。他们的吃苦精神，全国人民都是认可的。

袜子大王“浪莎”的翁荣金兄弟，1986年到新疆做生意。他俩在拥挤的火车上站了四天四夜。到站的时候，兄弟俩的腿已肿得不能走路了。后来兄弟俩又一起摆摊，每天吃两顿盒饭，睡三四个小时。

一个人如果身体上不怕劳累，心理上不怕折磨，事业中不怕起伏，奋斗中不怕艰险，那么，还有什么理由不成功呢？“苦尽甘来”说的就是此中道理。

要做好一件事情，必须要经过艰苦的奋斗；要获得一种本领，必须要经过艰苦的磨炼。在困境面前，不会吃苦的人肯定不能成功；即使在一帆风顺的情况下，没有吃过苦的人，也很容易被突如其来的困难吓倒。P9-13

人生最大的浪费就是在选择中徘徊，任何一个人都不会说自己一辈子都没有想过去创业，因为人活在这个世界是不可能不去追求成功的，创业者无疑有更多的选择和自由，人都是渴望成功和自由的。只是有的人创业成功了，获得了自己想要的生活，成为时代的巨人，而有的人则失败了，仍然只做着一些微不足道的生活琐事。看来创业是有“门道”的。

每年都有大量的人涌向创业的热土开创自己的事业，如何提高创业的成功率、如何走出创业的误区、如何在创业路上走得更远更快，是创业者关注的问题。

在中国古代历史上，出现过许多王朝。随着王朝的更替，也就出了许多开国皇帝，他们在各自的时代，以不同的意志、性格和风貌活动在历史舞台上，成为时代的弄潮儿，吸引着人们的眼球。

本书描写了我国封建社会的几位开国皇帝的创业谋略。这几位开国皇帝是：秦始皇赢政，汉高祖刘邦，汉光武帝刘秀，魏武帝曹操，隋文帝杨坚，唐高祖李渊，宋太祖赵匡胤，元太祖成吉思汗，明太祖朱元璋，清太宗皇太极。可以说，他们既然能成为开国皇帝，必然有其成功的原由。这十位开国皇帝，白手起家、勤俭创业者有之；历经艰险、勇于开拓者有之；工于心计、借梯登天者有之；诚信经营、重信誉道者有之……各有各的创业谋略，各自在创业的舞台上风采飞扬，他们的发家有其相同秘籍，也有其不同凡响的个人特色。他们的发家秘籍，是其智慧的体现，也是他们出人头地的秘密，他们的创业人生和智谋堪称为当今人们发家兴业和做强做大的范本。

我们正是从他们的成功之路上，追本溯源，去发现他们成功背后的技巧与经验。以寻求对现实的借鉴意义。

“凡事预则立，不预则废”。如果要创业，就必须对自己的人生有一个计划。这个计划应该是丰富的，但最重要的一点便是学习——学习如何去创业，学习创业的技能和成功的心态。

创业者必须培养成功的心态及了解成功的法则，以使你的生命按照自己的意图提供报酬，没有成功心态和成功的法则就无法成就什么大事。记住，你的心态是你唯一能完全掌握的东西，练习控制你的心态，并且利用成功心态来引导你的行动，坚持下去，你的奋斗就一定能够成功。

这样，创业的时候就会无形之中向这样的目标去靠近、去努力，就会朝一个方向使劲。不会到头来，回头想想什么都没做成，人生留下一片惊人的空白。而时间就这样一点一点过去，就这样浪费过去了。《像开国帝王一样创业》正是为创业者准备的教案，只要你用心去实践这些开国帝王的创业谋略与技巧，你就一定会一点点地朝成功的目标靠近，一点点去改变自己的现状。那每一点细小的变化，都是一种进步；每一点细小的进步，都是一种成功。

在这个竞争日益加剧的年代，你如何去创业，去快速地成功？你可以慢慢摸索一条创业成功的道路，验证成功有效的创业技巧与经验，彻底改变你的一生。