本书主要研究了人(组织)、科技和制度这三者是如何在科学发展观的统领下，按照系统工程的思想构建企业创新体系，实现在外部环境平台上的协同互动，达到1+1>2的协同效应。

本书适合各级政府部门、企业管理人员以及大学研究生参考阅读。

本书主要研究了人(组织)、科技和制度这三者是如何在科学发展观的统领下，按照系统工程的思想构建企业创新体系，实现在外部环境平台上的协同互动，达到1+1>2的协同效应。从中西方管理理论的回顾入手，结合中国企业的成功经验和现存问题，提出了“人科制协同管理”思想研究的必要性及其基本内容；分别从人、科技和制度三方面系统阐述了各个要素的功能及其对企业发展的作用；系统地研究了基于人科制和企业外部环境平台的协同互动关系所构造的开放互动的闭环系统；介绍了应用“人科制协同管理”理念，形成的一套整体解决方案——复杂系统(产品)集成制造工程／COSIME，对复杂系统(产品)的研制、试验、生产、管理等全生命周期的制造提出了一种值得借鉴的有效解决方法。

序一

序二

前言

第一章 人科制协同管理总论

 第一节 人科制协同管理的理论基础

一、“人科制协同管理”的哲学基础

二、中国与西方管理理论的发展

三、现代管理理论的发展方向

 第二节 人科制协同管理的形成过程

一、我国国有企业存在问题的启示 

二、中国成功企业经验分析

三、人科制协同管理的形成

 第三节 人科制协同管理的基本思想内容

一、人科制协同管理的核心思想

二、人科制协同管理的特点

第二章 人与组织的管理

 第一节 人、能人与管理者

一、能人 

二、能人的协同

 第二节 人科制协同管理的用人观

一、人科制协同管理的用人理念

二、能人的识别与使用

三、创新用人理念——猴论

 第三节 如何提升个人综合素质

一、个人综合素质的构成

二、在个体成长过程中提升综合素质

 第四节 如何提高组织两素质

一、组织两素质的构成

二、组织素质的演化过程

三、提高组织两素质的主要途径

第三章 科技的应用和创新

 第一节 科技对人和社会的“硬”作用

一、科技是第一生产力

二、科技增强了人(组织)的能力

三、科技创造了新的资源

 第二节 科技对人和社会的“软”作用

一、科技与管理的关系

二、科技对管理的作用

 第三节 科技创新的管理

一、如何确定科技创新的方向

二、科技创新的方式方法

三、科技创新管理概念

第四章 制度的选择和管理

 第一节 制度的选择

一、宏观制度的选择

二、微观制度的选择

三、宏／微观制度需要环境支撑

 第二节 制度的管理

一、制度的形成过程

二、制度的执行过程

三、制度的再造过程

四、制度的创新过程

 第三节 “制治” 

一、为什么提倡“制治”

二、以制理事的类型

三、以制管人的方法

第五章 人科制协同互动

 第一节 人科制协同的环境平台

一、人科制协同环境平台的构成

二、协同平台的作用

 第二节 协同互动关系

一、人(组织)、科技、制度三个子系统的协同

二、人、科技、制度在环境平台上的协同

三、协同效应

 第三节 企业“五流”系统

一、“五流”及五流间的关系

二、如何使系统运行最佳

三、企业系统的运行过程数字模型建立举例

第六章 复杂系统(产品)集成制造工程——人科制协同管理的初步实践

 第一节 COSIME总论

二、COSIME的组成

三、COSIME实施的效果

 第二节 团队建设与流程优化

一、集成产品团队的建设

二、流程优化

 第三节 复杂产品虚拟样机及协同支撑平台技术

一、复杂产品虚拟样机协同支撑平台

二、复杂产品虚拟样机的关键技术 

三、复杂产品虚拟样机应用、实施流程

四、虚拟样机协同支撑平台／工具集应用案例